Postponement

RESUMO

Este trabalho fala de um conceito que tem como objetivo adiar o máximo possível qualquer movimentação ou configuração final de produtos e serviços no processo produtivo ou distribuição até que determinada quantidade de pedidos de comsunidores seja recebido, levando a questionar o que essa estratégia contribuiu para o aumento de competitividade levando a entender os agenetes facilitadores e os obstáculos de sua implementação no mercado brasileiro.

Palavras chaves: Postponement, Estratégia logística, Distribuição

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO.........................................................................................................3
2. POSTPONEMENT: CONCEITOS E TIPOS.............................................................5
3.TIPOS DE ESTRATÉGIA..........................................................................................7
4. QUANDO IMPLEMENTAR O POSTPONEMENT.................................................11
5. LIMITANTES E CUSTOS DA APLICAÇÃO DA POSTPONEMENT.......................12
6.SÍNTESE E CONCLUSÕES...................................................................................13
7.REFERÊNCIA.........................................................................................................15

1.INTRODUÇÃO

“Postponement was introduced in the 1960’s but look at all the speculative inventory that’s still store in the channel ” ¹
(BUCKLIN citado por VAN HOEK ,1998, p.15).

O mercado proporcinou uma necessidade de troca eficente e fetiva racionalizando o processo dentro das organizações, que tem uma especialização de funcionalidades podendo atender a necessidade de seus consumidores de forma a ser auto suficiente.
Assim o desafio é inovar o conceito de produção em massa para a customização em massa, flexibilizando sistemas de distribuição e baseados na previsão de demanda com auxílio por exemplo da internet, o processo de distribuição é complexo, sendo o que determina a estrutura são os usuários