Case De Custos Logísticos

milhões para a infra-estrutura e tecnologia do local. A história da Brasspress O transporte de cargas é o principal componente dos sistemas logísticos das empresas. Sua importância pode ser medida por meio de, pelo menos, três indicadores financeiros: custo, faturamento e lucro. O transporte representa, em média, 64% dos custos logísticos, 4,3% do faturamento, e em alguns casos, mais que o dobro do lucro (FLEURY; WANKE; FIGUEIREDO, 2000; BOWERSOX; CLOSS; STANK, 1999). No Brasil, 60% da

Cooperative Piá. Concepts are addressed on the history of logistics, the current provision in Brazil and worldwide, the models of its own and third party logistics, and information about the market segment of the food and dairy. This information aimed at the case study on which the most appropriate model of logistics distribution to be used by Cooperativa Piá. The study was conducted through literature search, data collection and research with customers in the area of operations of the…

outsourced logistics operated between newspapers and e-commerce products. Discusses the case of complex Brazilian outsourced network. 1. INTRODUÇÃO O transporte de cargas representa grande parte da atividade econômica dos países industrializados, ocupando números próximos de 12% do PIB ao ano (Ben-Akiva et al., 2013). A logística representa de 30 a 40% do custo total dos produtos (Hara, 2011). No Brasil, em 2008, os custos atingiram 11,6% do PIB (R$ 349 bilhões) devido ao desequilíbrio…

CBR – Case Based Reasoning (Raciocínio Baseado no Caso); Objetivos Avaliar a Aplicação de CBR como instrumento para auxiliar na documentação de processos na área de manutenção industrial. Por meio de experiências anteriores ajudar na solução de problemas com Manutenção; • • • • • Por meio da CBR, objetiva-se: Redução dos tempos médios de paradas; Integrar produção e manutenção nos processos de diagnósticos de falhas; Preservar o conhecimento (Banco de casos anteriores); Minimizar…

Logística Reversa: Oportunidade para Redução de Custos através do Gerenciamento da Cadeia Integrada de Valor Cecílio Elias Daher Brasil Universidade de Brasília. Faculdade de Estudos Sociais Aplicados - FA Departamento de Ciências Contábeis e Atuariais – CCA cdaher@myrealbox.com Prof. Edwin Pinto de la Sota Silva, D.Sc. Brasil Universidade de Brasília / UnB. Faculdade de Estudos Sociais Aplicados - FA Departamento de Ciências Contábeis e Atuariais – CCA Mestrado em…

Maringá, 2011. ABSTRACT This research deals with general strategies for business logistics, considered essential to productivity and competitiveness, crucial to the survival and success for any enterprise. To illustrate this issue, we report the case of New Telecom Company, of which it was made an exploratory and a descriptive string - quantitative, with the overall objective of developing procedures and controls that enable the company to better manage their inventories and the flow…

077. Custos em Logística reversa............................................118. Gerenciamento de cadeia de Suprimentos......................149. O caso do setor de refrigerantes......................................15 10. Considerações finais......................................................17 11. Referências bibliográficas..............................................18 Oportunidade para Redução de…

Atualmente o mundo gira em torno da tecnologia, e não é por menos que os processos logísticos tendem a acompanhar esse processo, buscando sempre a melhoria e otimização dos seus serviços. Pensando em uma maneira de otimizar o tempo de espera dos caminhões nas entradas dos terminais, iremos abordar neste trabalho de pesquisa como o sistema OCR Optcal Character Recognition (Reconhecimento Óptico de Caracteres) funciona na entrada dos terminais alfandegados, proporcionando agilidade,…

fonte potencial de vantagem competitiva e contribuindo de forma significativa para a estrutura de custos, nos últimos anos, muitas empresas estão concentrando seus esforços na melhoria de suas atividades logísticas, como meio de minimização de custos globais e otimização dos níveis de serviço. Com isso, encontramos uma oportunidade de realizar um trabalho de logística combinando conceitos logísticos com um modelo matemático de otimização, que tem como objetivo assimilar as estratégias…

........................................................ 75 Ilustração 3-3 Processo Genérico de Compras .............................................. 76 4 INDICE DE TABELAS Tabela 1-1 Abordagem da análise do valor: comparação da função com o custo. 39 Tabela 1-2 Actuação do comprador em retrospectiva: alguns aspectos ............. 42 Tabela 1-3 - Perfil do comprador: estágios de desenvolvimento....................... 43 Tabela 1-4 Características dos quatro eixos estratégicos da compra ....