Departamentalização Matricial

diversas técnicas, pode-se citar a Departamentalização matricial. Basicamente, esse tipo de Departamentalização se caracteriza pela reunião da Departamentalização Funcional, com a de Projetos ou com a de Produtos. Sem sobra de dúvida, a Departamentalização de matriz é semelhante à de projeto, no entanto, há uma exceção principal. Na Departamentalização Matricial, o administrador de projeto não tem autoridade de linha sobre os membros da equipe, pois a organização do administrador de projeto é sobreposta aos vários departamentos funcionais, dando a impressão de uma matriz. Departamentalização Conceito É uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa. Ou departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. Existem diversas maneiras básicas pelas quais as organizações decidem sobre a configuração organizacional que será usada para agrupar as várias atividades. O processo organizacional de determinar como as atividades devem ser agrupadas chama-se departamentalização. Formas de Departamentalizar: 1 – Função 2 – Produto ou serviço 3 – Território 4 – Cliente 5 – Processo 6 – Projeto 7 – Matricial 8 – Mista Deve-se notar, no entanto, que a maioria das organizações usam uma abordagem de contingência à Departamentalização: isto é, a maioria…

parte das características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza e finalidades. Conforme nosso cronograma proposto, estudaremos nesta Aula 1 o tópico que falta para finalizarmos esse tema: critérios de departamentalização. Prontos para começar? Então vamos! Prof. Marco Aurélio Corrêa www.pontodosconcursos.com.br 1 NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA – PACOTE DE TEORIA E EXERCÍCIOS AGENTE ADMINISTRATIVO – DEPARTAMENTO DE…

DESENHO DEPARTAMENTAL O desenho departamental refere-se à estrutura organizacional dos departamentos ou divisões da empresa, ou seja, ao esquema de diferenciação e de integração existente no nível intermediário da empresa. DEPARTAMENTALIZAÇÃO Quando a empresa é muito pequena e composta por poucos órgãos ou pessoas, o arranjo formal para definir e agrupar suas atividades torna-se pouco necessário ou irrelevante. A medida que as empresas crescem e envolvem atividades mais…

objetivos estratégicos. Esses arranjos se manifesta na divisão do trabalho. Estrutura Organizacional: Forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. A estrutura organizacional: representação gráfica ou descritiva das áreas que compõe as unidades, distribuídas em níveis hierárquicos. Organograma: representação gráfica de determinado aspectos da…

desenho departamental refere-se a estrutura organizacional dos departamentos ou divisões da empresa, ou seja, ao esquema de diferenciação e de integração existente no nível intermediário. Essa diferenciação pode dar-se de duas maneiras vertical e horizontal, a diferenciação vertical cria níveis hierárquicos adicionais, enquanto a diferenciação horizontal forma novos departamentos ou divisões especializados dentro do mesmo nível hierárquico da empresa. À medida que ocorre a…

Análise Organizacional Trabalho para avaliação AV2 1) Apresente as características, vantagens, limitações e aplicações da estrutura funcional. Características: É a organização feita na base das funções que requerem atividades similares e são agrupadas pelo conhecimento, habilidades, competências, processos de trabalho ou função de trabalho juntas e executadas em departamentos de acordo com alguma classificação funcional Ex.: Finanças, RH, Produção, etc. Vantagens: *…

O presente trabalho fará uma abordagem sobre o tema departamentalização, que faz parte do conteúdo referente a Organização Sistemas e Métodos. O objetivo deste trabalho é mencionar os principais tipos de departamentalização, no qual são mencionadas suas respectivas características, vantagens e desvantagens. DEPARTAMENTALIZAÇÃO: A departamentalização surge à medida em que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais diversificadas; forçando-as a dividir as principais…

TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO Processo Quando a organização é departamentalizada por processos, cada área cuidará de uma parte desta sequência de atos. Assim, haverá as fases do processo, e cada fase será feita por uma área da organização. Assim como a departamentalização por projetos, a departamentalização por processos é horizontalizada. Vantagens da departamentalização por processos economia de escala* na formação de produtos; possibilidade de uso da tecnologia; maior rapidez na…

2014 ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS Atividade Práticas Supervisionadas trabalho apresentado como exigência para avaliação do 2° bimestre, em disciplina do 2°/3°semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação do professor. JUNDIAI 2014 LISTA DE FIGURAS Figura 1: Departamentalização…

Atividade: Tipos de Estrutura Organizacional e Departamentalização Estrutura Funcional A maior característica desta estrutura é a especialização das funções, ou seja, as pessoas que trabalham em cada área são experts naquilo que fazem. Esse tipo de estrutura é adequada para pequenas e médias empresas. Quando há muito crescimento da empresa, o uso dessa estrutura torna ineficazes a comunicação e o controle organizacional Vantagens da estrutura funcional maior especialização dos…