Caracteristicas Básicas De Uma Empresa

12. Seguem os desafios propostos pelos professores das disciplinas do 5º semestre. PRIMEIRO DESAFIO: Introdução à Administração e Economia Introdução à Administração: As empresas têm características, ou seja, métodos e processos, bem como uma liderança diferenciada. Neste sentido descreva e conceitue as principais características das teorias da Administração (escolha pelo menos duas teorias). Sugestões de leitura: CARAVANTES, Geraldo R.; PANNO, Cláudia C.; KLOECKNER, Mônica C.…

recrutamento tende aproximar candidatos a alguma vagas. Recrutamento são os passos tomados pela empresa que se inicia com o surgimento da necessidade mão de obra oferecida pela empresa. Alguma pesquisa pode ser interna ou externa, que podem ser utilizadas neste processo. A valorização da mão de obra e busca de motivação na própria organização. A seleção, além de ser uma ferramenta que apresenta o colaborador a empresa, pode ser utilizada, quando bem aplicada como descoberta de…

O líder é aquela pessoa que é capaz de influir nos demais. É a referencia dentro de um grupo (pode ser numa equipe esportiva, um curso universitário, uma companhia de teatro, o departamento de uma empresa, etc.). É a pessoa que leva “o poder da liderança” dentro do grupo; sua opinião é a mais valorizada. A liderança não tem nada a ver com a posição hierárquica que se ocupa: Uma pessoa pode ser o chefe de um grupo e não ser seu líder, e pelo contrario, pode ser o líder sem ser o…

ter sua área definida no mercado de trabalho, através de treinamento intensivos, coordenados por instituições ou pela própria empresa. Inicialmente, o pedagogo encontrou uma empresa com características tayloristas-fordistas e com trabalhadores com pouca escolaridade. Na década de 1970, a preocupação da empresa era ter em seu quadro um trabalhador com escolaridade básica, mas com conhecimento técnico de atividade que iria desenvolver e que não promovesse conflitos. Os cursos de relações humanas

acordo com as características de cada mercado. Essas características permitem diferenciar quatro estruturas básicas de mercado: 1 - Concorrência perfeita 2- Monopólio 3-Oligopólio 4- Concorrência monopolística. Vejamos, então, as características distintivas de cada um desses mercados. 3.1.1 A concorrência perfeita. Falemos primeiro, da concorrência perfeita: para que um mercado seja caracterizado como de concorrência perfeita é necessário que preencha as seguintes condições…

APED ECONOMIA Bens de consumo – são os bens utilizados pelos indivíduos ou famílias. A quantidade de bens de consumo que são comercializados em cada país reflete o nível de vida da população e também permitem avaliar os gostos e as características da sociedade em questão. Bens de capital – ou bens de produção são os equipamentos e instalações, são bens ou serviços necessários para a produção de outros bens ou serviços. O bem de capital não é diretamente incorporados no produto final.…

. ESTRUTURA DE MERCADO As estruturas de mercado descrevem basicamente, de várias formas dependendo fundamentalmente de três características: Número de empresas que compõem esse mercado, tipos de produtos (homogêneos ou diferenciados), e se existem ou não barreiras ao acesso de novas empresas nesse mercado. A estrutura de mercado caracterizada por concorrência perfeita é uma concepção mais teórica, ideal, porque os mercados altamente concorrenciais existentes, na realidade, são apenas…

industriais japonesas. O fato é que apenas vinte e cinco anos após a derrota na Segunda Guerra Mundial, que deixou o país completamente destruído, o Japão começa a invadir o mercado internacional com seus produtos mais baratos, confiáveis, sem defeitos. As empresas ocidentais se viram despojadas dos mercados internacionais e dos seus mercados internos. Pela primeira vez uma nação oriental ameaçava e rompia com a hegemonia americana em alguns setores da indústria, particularmente nos…

resultados: serão avaliados os resultados alcançados, comparando-os com os objetivos traçados. Nessa etapa é verificado o desenvolvimento individual e em grupo, resultando em promoções, aumento de salário, entre outros, como forma de motivação. As características da APO, apesar das diferenças de enfoque dos autores, podem se definidas genericamente: estabelecimento conjunto de objetivos para cada departamento, entre o executivo e o seu superior; interligação dos objetivos departamentais;…

conseguem satisfazer todas as suas necessidades e exigências de informação de custos. O FMI Inc. (Administração Focada na Informação) separa o processo de implementação em sete passos: 1. Planejamento e Treinamento 2. Identificar atividades básicas e processos 3. Diagrama de Fluxo de Custo 4. Coletar Dados e sintetizá-los 5. Construir e validar seu modelo 6. Resultados e análise unidos à estratégia 7. Melhoria do desempenho de apoio e processar ações…