Capítulo 5 Funções Da Administração

Teorias da Administração Aula inaugural – 27/08/2014 Profº Fábio Fernando Pereira CRA nº 124605 fabio.pereira2@anhanguera.com Agenda Pauta de hoje Parte I – Fundamentos da Administração Capítulo 2 – Da revolução Urbana à revolução Industrial Dúvidas/orientação ATPS 2 Apresentação do PEA – Plano de Ensino e Aprend. 3 Apresentação do PEA – Plano de Ensino e Aprend. 4 Apresentação do PEA – Plano de Ensino e Aprend. PLT Capítulo 2 – página 21 Da…

Capítulo 4 – TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Quais as funções básicas da empresa para Fayol? As funções básicas da empresa para Fayol são seis, sendo elas: 1. Funções técnicas, que estão relacionadas com a produção de bens ou de serviços da empresa. 2. Funções comerciais, relacionadas com compra, venda e permutação. 3. Funções financeiras, relacionadas com procura e gerência de capitais. 4. Funções de segurança, relacionadas com proteção e preservação dos bens e das pessoas. 5. Funções…

professorguilhermecabral.com 3 ESTATUTO SOCIAL DO BB 2015 Prof. Cabral - TJDFT Prof Cabral - TJDFT 4 SELEÇÃO EXTERNA 2014/002 •EDITAL Nº 02 - BB, DE 18 DE DEZEMBRO DE 2014 •CARREIRA ADMINISTRATIVA - CARGO ESCRITURÁRIO 5 1 29/01/2015 CAPÍTULO I – DENOMINAÇÃO, CARACTERÍSTICAS E NATUREZA DO BANCO Art. 1º O Banco do Brasil S.A., pessoa jurídica de direito privado, sociedade anônima aberta, de economia mista, organizado sob a forma de banco múltiplo,…

CAPÍTULO 4 – TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Perguntas para Revisão e Discussão 1. Quais as funções básicas da empresa para Fayol? R: Técnicas, comerciais, financeiras, de segurança, contábeis e administrativas. 2. Comente o conceito de Administração para Fayol e a função administrativa. R: Fayol define o ato de administrar como: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. As funções administrativas envolvem esses cinco elementos da Administração. Para Fayol, as funções…

na formação de preços, possibilitando a tomada de decisões com maior segurança e viabilidade econômica. Programa da Disciplina 1. Introdução • Definições e conceitos • Contabilidade versus gestão de custos • A contabilidade de custos e suas funções • Diferença contábil entre custos e despesas • Custos, despesas, preços e lucros • Classificações de custos • Classificações de sistemas de custeio • Elementos de custos 2. Material Direto e Mão-de-Obra Direta • Avaliação de…

HORÁRIA: 60 hs Adaptado para a Disciplina do Curso de Administração do Centro Universitário UNIPLAN. Elaboradores: Djenane Arraes Moreira Mauricio Rebelo Velloso da Silveira Revisão: Frederico José da Silva SUMÁRIO Apresentação Organização da disciplina Introdução Unidade I – Contextualização do Gerenciamento de Projetos Capítulo 1 – Ambiente de Projeto 1.1 – O que é projeto 1.2 – Porque fazer um projeto 1.3 – Onde desenvolver projetos Capítulo 2 – Importância do Gerenciamento de…

Trabalho apresentado à disciplina de Informática Aplicada do curso de Administração das Faculdades de Pinhais – FAPI. Professor: Cláudio de Oliveira PINHAIS 2009 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 CAPITULO I 4 Conceito de Sistemas de Informação 4 CAPÍTULO II 5 Funções dos Sistemas de informação 5 2.1 Entrada 5 2.2 Processamento 5 2.3 Armazenamento 6 2.4 Distribuição 6 2.5 Feedback 6 CAPÍTULO III 7 COMPONENTES DO SISTEMA DE INFORMAÇÃO 7 3.1…

PERÍODO CURITIBA 2010 SISTEMAS CONNES – SISTEMA DE CONTROLE DE ESTOQUE ,VENDAS E PEDIDOS CURITIBA 2010 Sumário 1 INTRODUÇÃO.........................................................................................................1 2 CAPÍTULO...............................................................................................................2 2.2 OBJETIVO GERAL.......................................................................................2 2.3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS.

Capítulo 2 – Perspetiva Histórica da Gestão Capítulo 2 - Perspetiva Histórica da Gestão 2.1 EVOLUÇÃO DA GESTÃO GESTÃO - Tomada de decisões racionais e informadas. GERIR - É a arte de fazer coisas através das pessoas. (Harold Koontz) GERIR - É governar uma Organização: Tornando precisos os objetivos que a empresa se propõe alcançar; Selecionando e pondo em ação os meios que permitem atingir esses objetivos. (Peter Drucker) GERIR - implica também a capacidade de:…

Portuguesa, com as alterações do Acordo Ortográfico de 1990. Disponível em: http://www.academia.org.br/abl/cgi/cgilua.exe/sys/start.htm?sid=19 Manual de Redação da Presidência da República: capítulo I – Aspectos gerais da redação oficial; Capítulo II – Pronomes de tratamento; o padrão ofício e memorando; Capítulo III – Elementos de ortografia e gramática (verificar alterações do Novo Acordo Ortográfico). Disponível em: http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/manual/index.htm CEGALLA,…