Capítulo 16 Chiavenato

8 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 9 2.1 Qualidade de Vida 11 2.2 Qualidade de Vida no Trabalho 12 2.2.1 Histórico da Qualidade de Vida no Trabalho 12 2.2.2 Conceitos de Qualidade de Vida no Trabalho 14 2.2.3 Importância da Qualidade de Vida no Trabalho 16 2.2.4 Planejamento de Projetos de Qualidade de Vida no Trabalho 17 2.2.4.1 Programa de Qualidade de Vida no Trabalho 18 3 METODOLOGIA 19 3.1 Delineamento da pesquisa 19 3.2 População-alvo do estudo 19 3.3 Plano de coleta de dados 19…

.............48 FIGURA 14 – Logística de valores.............................................................................49 FIGURA 15 - Portaria e recepção.............................................................................50 FIGURA 16 – Portaria e recepção.............................................................................50 FIGURA 17 – Segurança pessoal privada.................................................................51 FIGURA 18 – Sistema Anti- Introdução....

INTRODUÇÃO 10 CAPÍTULO I 11 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 11 1.1 O que é motivação? 11 1.2 O mundo e as organizações 11 1.3 Forças Motivacionais 12 1.4 Teorias Motivacionais 12 1.4.1 A hierarquia de necessidades de Maslow 12 1.4.2 O modelo dos dois fatores de Herzberg 15 1.4.3 Modelo ERC (E-R-G) de Alderfer 18 1.5 Estudo do Recursos Humanos 19 1.6 A cultura como ferramenta dos Recursos Humanos 20 1.7 Os Desafios dos Recursos Humanos 21 CAPÍTULO II 23 METODOLOGIA

................. 13 2.1.1 Breve relato histórico sobre liderança ......................................................... 15 2.1.1 Conceitos sobre liderança ............................................................................. 16 2.1.2 Contexto da liderança ................................................................................... 20 2.2 TEORIAS E ESTILOS SOBRE DE LIDERANÇA .............................................. 23 2.2.1 2.3…

INTRODUÇÃO_____________________________________________ 10 CAPÍTULO 01 – CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA_______________ 11 1.1. Dados Cadastrais da Empresa_________________________ 11 1.2. Histórico da Empresa________________________________ 11 1.3. Missão, Visão, Valores 12 1.3.1. Missão________________________________________ 12 1.3.2. Visão___________________________________________ 12 1.3.3. Valores_________________________________________ 12 CAPITULO 02 –…

conta também, a importância da percepção e da comunicação para uma boa liderança, bem como a eficiência e a eficácia necessárias para se atingir plenamente os objetivos e metas estabelecidas no plano de ação das organizações. Está organizado em capítulos que abordam separadamente os temas citados acima com o objetivo de explicitar com mais clareza a importância do entendimento do comportamento organizacional na gestão de pessoas. A partir do estudo do comportamento organizacional e…

Acompanhamento, Pesquisa de opinião, Expectativa. Desejo, Valor. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 6 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 7 3. PESQUISA DE CAMPO – ENTREVISTA 12 4. SUGESTÕES DE MELHORIAS 14 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 6.REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 16 1. INTRODUÇÃO O mercado de comercio de veículos automotores mostra-se altamente competitivo, com diversas montadoras atuando em território nacional além é claro da atuação de importadores. Contudo uma revendedora com uma sólida…

bom desempenho ................................................65 Tabela 14 - Procura ter acesso aos resultados de sua avaliação .............................65 Tabela 15 - Feedbacks contribuem para aperfeiçoamento pessoal e profissional ....66 Tabela 16 - Consegue vislumbrar futuro promissor ..................................................67 Tabela 17 - Resultados positivos na carreira proporcionados pela Avaliação de…

................................................................................ 2 Tipos De Planejamento E Suas Definições ........................................................................................ 3 a) Na definição de Idalberto Chiavenato: ...................................................................................... 4 b) Na definição de Lacombe e Heilborn : ...................................................................................... 4 c) Na definição…

situacionais para entender as relações de causa e efeito. Assim, caso por caso, são examinadas as variáveis relacionadas com o ambiente, tecnologia, personalidade e cultura. Planejamento estratégico (capítulo 7) O planejamento estratégico representa a forma de como a empresa pode colocar em ação o que esta apenas no “papel”. O planejamento estratégico identifica ‘’o como fazer’’ para que a empresa possa alcançar seus objetivos.…