Capítulo 14 Idalberto Chiavenato

e Rose pela amizade, pelo apoio nos momentos difíceis, pelo carinho e pelo lema Não Desistir....... 4 Sumário INTRODUÇÃO..............................................................................................................07 CAPÍTULO I RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 1.1 - RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E INTEGRAÇÃO INICIAL........................................09 1.2 - CONTEÚDO DO CARGO...........................................................................................10…

...................... 12 2.4.3 Sugestões de melhorias........................................................................ 12 Anexo................................................................................................................14 Bibliografia...................................................................................................... 19 Considerações finais.......................................................................................20 4…

.. 10 viii População e amostra .......................................................................................... 11 ix Estrutura do trabalho ......................................................................................... 11 CAPITULO I – FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 1- Definição de termos e conceitos.................................................................................12 1 - Motivação ....................................................................................

DA ADMINISTRACAO No livro “Teoria Geral da Administracao”, de Idalberto Chiavenato, o capitulo 4 trata das teorias de como a administracao deve ser aplicada nos negocios. Tanto a Teoria Cientifica, que eh mais focada no trabalho do operario, como a Teoria Classica, que foca na estrutura que a organizacao deve ter e vai do todo para as partes, almejam o mesmo objetivo: a eficiencia das organizacoes. No livro Chiavenato destaca a Teoria Classica da administracao criada por…

dentro de uma organização para se manter sempre atualizado e empenhado, fazer com que os membros de uma organização se sintam satisfeitos não é tarefa fácil, pois é através de estudo detalhado sobre o tema que podemos chegar a alguma conclusão. Capítulo 1 Conceito: Comportamento Organizacional “As organizações são as pessoas que nela operam”. É o entendimento do que motiva os indivíduos, os grupos e o relacionamento da empresa com seu ambiente. Pode-se dizer que é o estudo de…

...10 3. DIAGNÓSTICO DA EMPRESA 11 3.1 FORÇAS DA EMPRESA EM RELAÇÃO AO PROBLEMA DA PESQUISA 11 3.2 FRAQUEZAS DA EMPRESA EM RELAÇÃO AO PROBLEMA DA PESQUISA 12 4. ANÁLISE E PROGNÓSTICO 13 4.1 ESTRATÉGIAS ADOTADAS PARA AS FRAQUEZAS 14 4.1.1 Estratégia n° 1: Aquisição de Novas Marcas 15 4.1.2 Estratégia n° 2: Implantação de Estratégias de Marketing 15 4.1.3 Estratégia n° 3: Contratação de Funcionária 16 4.1.4 Estratégia n° 4: Mudança no Layout do Setor de Calçados 17 …

(2000), a finalidade de uma declaração de visão e missão é destacar uma empresa das outras e estabelecer sua própria identidade especial, sua ênfase no negócio e sua trajetória de desenvolvimento. Citação de citação: Tannenbaum e Schmidt (apud CHIAVENATO, 2003) são dois autores que desenvolveram a idéia de uma “régua” dos estilos liderança, com uma gama ampla de padrões de comportamento de liderança que o administrador escolhe para as suas relações com os subordinados. Cada tipo de…

gestores da empresa. Nesse projeto de pesquisa também será apresentado a conclusão do grupo, bem como sugestões de possíveis melhorias no sistema de gestão de pessoas, baseadas no que obtivemos de informação e do que pôde ser visto na visita técnica. Capítulo 1 A Empresa História da empresa A Triefe Promoções e Eventos está localizada no bairro do Itaim Bibi e foi fundada há 28 anos para atender a demanda de promoções e eventos do ramo imobiliário. Os idealizadores notaram…

semestre. SÃO JOSÉ DO RIO PRETO – SP 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 REVISÃO CONCEITUAL 4 2 ESTUDO DE CASO 8 2.1 Perfil da Organização 8 2.2 Coleta de dados 10 2.3 Análise dos dados 11 2.4 Interpretação dos dados 12 CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 REFERÊNCIAS 15 APÊNDICE A 16 APÊNDICE B 18 APÊNDICE C 19 INTRODUÇÃO O Programa de APS (Atividades Práticas Supervisionadas) é realizado pelos alunos do curso de graduação em Administração de Empresas, da Universidade…

intermediários e operacionais, respectivamente; portanto, de prazos mais curtos. Segundo Montana & Charnov, “planejamento é o processo de determinar os objetivos e metas organizacionais e como realizá-los”. 2.1.1. Planejamento Estratégico (Capitulo 7) O planejamento estratégico representa a forma de como a empresa pode colocar em ação o que esta apenas no “papel”. O planejamento estratégico identifica o “como fazer” para que a empresa possa alcançar seus…