Capítulo 14 Idalberto Chiavenato

Introdução 12 Capítulo 1 - Revisão de Literatura 15 Capítulo 2 - Monografia 16 2.1 O Líder do passado e o Líder do futuro 17 2.2 Estilos de Liderança 21 2.2.1 Autoritaria, Democrática e Liberal 21 2.2.2 Liderança centrada nas tarefas e Liderança centrada nas pessoas 25 2.3 Liderança e motivação 27 2.3.1 Absenteísmo e Turnover (rotatividade de pessoal) 31 2.4. Desenvolvimento para a Liderança 35 2.4.1 Coaching 36 2.4.2 Mentoring 40 2.5 Empowerment 41…

SUMÁRIO SUMÁRIO 7 INTRODUÇÃO 10 CAPÍTULO 1 - GESTÃO DE PESSOAS 12 1.1 - A Evolução Histórica da Gestão de Pessoas 12 1.1.1 - Era Industrial Clássica (até 1950) 13 1.1.2 - Era Industrial Neoclássica (entre 1950 e 1990) 13 1.1.3 - Era da Informação (de 1990 em diante) 14 1.2 - Conceituando Gestão de Pessoas 14 1.3 – Histórico das Organizações 17 1.4 – Clima/Comportamento Organizacional 18 1.5 - Organizações Esportivas 21 CAPÍTULO 2 – ADM DE CARGOS E…

..................................................................................................................... 4 CAPÍTULO I – A Empresa................................................................................................5, 10 CAPÍTULO II – Atividades Desenvolvidas.....................................................................11,17 CAPÍTULO III – Proposta de Intervenção...........................................................18,19 e 20 CONSIDERAÇÕES FINAIS..

um capítulo que retrata os conceitos gerais, e conceitos da Ginástica Laboral nas organizações, o quão benéfico pode ser a implantação das pausas com exercícios, motivando e levando o colaborador a um estilo de vida mais saudável, prevenindo doenças ocupacionais e até mesmo aumentando a Produtividade. O Capítulo II apresenta à logística, quais motivos levaram, a delimitar o “prédio C”, como área de atuação dos formandos de educação física. Dando prosseguimento a este projeto, o…

possa dar entrevista para a equipe. Passo 2 (Individual) Ler os capítulos 1 e 2 do L ivro - T exto da disciplina (identificado ao final desta ATPS), que descreve m a mudança nas organizações e a importância do gestor organizaciona l e da consultoria . CST em Recursos Humanos - 2ª Série - Tecnologias de Gestão Décio Henrique Franco Pág. 4 de 7 Passo 3 (Individual) Definir, a partir da leitura dos capítulos do Livro - Texto indicados no passo anterior, o…

empresa, tornando-a assim mais eficiente, eficaz e efetiva, melhorando a qualidade de vida de seus recursos humanos, uma vez que não devemos nunca nos esquecer de que “as organizações são as pessoas que nelas operam”. Desenvolvimento Capítulo I Conceito de Comportamento Organizacional definido pelo grupo: “É o estudo científico de um indivíduo ou grupo atuando em uma organização, na qual visa compreender as relações de comportamento entre estes, com o objetivo de…

iniciativa dos profissionais; a formação inadequada para a área que vai atuar se refere a 14%; quanto à postura profissional o dado aponta 7% e o desconhecimento de idiomas 3,4%. O conhecimento da língua, não é fator preocupante, já que a maioria responde de forma positiva a esse requisito. Entre os maiores desafios na contratação, ainda aparecem à formação inadequada para a área de atuação da empresa, mencionada por 14% dos entrevistados, a postura do profissional (7%) e o…

Introdução à Teoria Geral da Administração Idalberto Chiavenato CAPÍTULO 9 – DECORRÊNCIAS DA ABORDAGEM NEOCLÁSSICA: DEPARTAMENTALIZAÇÃO 1) Defina especialização vertical e horizontal nas organizações. A especialização vertical ocorre quando a empresa verifica a necessidade de aumentar a qualidade da supervisão ou chefia, acrescentando mais níveis hierárquicos na empresa. Ela se caracteriza pelo crescimento vertical do organograma, isto é, pelo aumento do número de níveis da empresa.

que possa dar entrevista para a equipe. Passo 2 (Individual) Ler os capítulos 1 e 2 do Livro-Texto da disciplina (identificado ao final desta ATPS), que descrevem a mudança nas organizações e a importância do gestor organizacional e da consultoria. Décio Henrique Franco CST em Logística -2ª Série -Tecnologias de Gestão Pág. 4 de 7 Passo 3 (Individual) Definir, a partir da leitura dos capítulos do Livro-Texto indicados no passo anterior, o que você…

foram propostos há aproximadamente 50 anos, de forma que não são capazes, atualmente, de orientar teórica e metodologicamente estudiosos e praticantes da área. 4. Recursos Humanos O Capital Humano das Organizações 9ª edição - 2009 Idalberto Chiavenato - editora Elsevier - Campus RESUMO Como os recursos humanos constituem o elemento crítico em cada componente da organização, a eficaz administração de recursos humanos se fundamenta na responsabilidade de cada líder ou gerente…