Captação Talentos

Paradigma Moderno Recrutamento e seleção Captação e seleção de talentos Reativo Proativo Foco operacional Foco estratégico Escolher a pessoa certa para o cargo certo Escolher a pessoa que se identifica com a cultura organizacional e que pode agregar valor a ela A Escola de Negócios da PUCRS Processo de Seleção Paradigma Tradicional Paradigma Moderno Captação e seleção condicionadas a existência de vagas Captação e seleção contínua de talentos Seleção como um fim em si…

experiência estética pode ser identificada por tipos: - Experiência estéticaimediata Identificada por Kant como a forma mais elementar da experiência, refere-se tão somente às impressões que se seguem à captação de um estímulo pelos órgãos dos sentidos. Acontece na presença do objeto da captação,quando aquilo que eu vejo, ouço ou toco se me apresenta aprazível ou não. Pode ser chamada de impressão ou gosto - Experiência estéticamediata ou mediada Implica um processamento…

UNIVERSITÁRIO UNA FACULDADE UNA DE CONTAGEM Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Equipe: Vanessa de Morais Nascimento RETENÇÃO DE TALENTOS Contagem 2013 CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA FACULDADE UNA DE CONTAGEM Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Equipe: Vanessa de Morais Nascimento RETENÇÃO DE TALENTOS Orientação: profª. Bianka Alves Pinheiro de Assis Pereira Coorientação: Ângela Maria Rodrigues Ferreira, Fernando Alves…

AULA 1 - Cenários e Desafios na Captação e Seleção O século XX apresentou inúmeras transformações que afetaram os diversos segmentos da sociedade, as organizações e, consequentemente, a gestão de pessoas. Grandes transformações aconteceram desde a Era Industrial até a era atual, a Era da Informação, que começou na década de 90. Sua característica principal são as mudanças que se tornaram rápidas, imprevistas e turbulentas. Claro que a tecnologia facilitou muito nossas vidas, mas, por…

estudo de caso. Explorados os fatores decisivos para o processo empreendedor, expostos por Dornelas, e analisados os fatores sociais, pessoais, organizacionais e ambientais do projeto, assim como expostos ideais de recursos monetários, conhecimento, talento e ideias inovadoras, apresentados também por Dornelas, para a criação de negócios de sucesso. Introduzidas propostas de melhoria para o estabelecimento e concluindo se há a necessidade de qualificação específica para abrir um…

mais fatais para o futuro da organização, pois nela é feita uma análise muito cuidadosa sobre o candidato, voltada para as necessidades da função solicitada, como o nome já diz, é feita uma seleção entre os candidatos, o objetivo é escolher o melhor talento, baseado nos objetivos futuros para o cargo e futuro da organização. Para o processo de Recrutamento e Seleção ter um excelente resultado é necessário usar uma poderosa ferramenta, o planejamento estratégico, para a construção e a…

GESTÃO DE TALENTOS – COMO AS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS GERENCIAM OS SEUS TALENTOS? RESUMO: Este estudo tem como objetivo identificar e caracterizar de que forma se realiza a Gestão de Talentos dentro das pequenas e médias empresas da Região da Leopoldina. O trabalho desenvolveu-se através de consultas bibliográficas de autores da administração e do assunto em estudo, além da pesquisa de campo, onde diversos conhecimentos foram adquiridos e também transmitidos para os gestores das…

no organização 2 - Reativo 3 - Foco operacional 4 - Escolher a pessoa certa para o cargo certo 5 - Visão voltada para o presente 6 - Seleção como um fim em si mesmo Paradigma Moderno 1 - Seleção de pessoas e de serviços e identificação de talentos internos para assumir novos cargos e constituir equipes de trabalho e de projetos 2 - Proativo 3 - Foco estratégico 4 - Escolher a pessoa certa para a organização e para o cargo certo 5 - Visão voltada para o presente 6 -…

PROPOSTA 23 REFERÊNCIAS 24 EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO 24 CHAVES DE RESPOSTA 26 ATIVIDADE PROPOSTA 26 EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO 26 2 Introdução Nesta aula, você conhecerá as etapas que compõem o processo seletivo e sua importância para a efetiva captação e identificação de profissionais capazes de atender às demandas da organização. Não se esqueça de que estamos tratando de ações que consolidam a Gestão do Conhecimento. Nesse sentido, é necessário considerar a interdependência entre…

ANDRÉ BALBERDE NETO RA 1096755 ANTONIA SENA SILVA RA 1091377 ENILDA DE SOUZA VIEIRA DE PAULA RA 1091379 PROJETO INTEGRADOR RECRUTAMENTO, REMUNERAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS. Trabalho apresentado ao Centro Universitário Claretiano Batatais, Para a disciplina Gestão da remuneração: Projeto Integrador como requisito para obtenção de avaliação semestral, ministrada pelo professor Agostinho Fernando Adami. POLO CAMPO GRANDE – MS 24/06/2013 Resumo O presente…