Captação Talentos

dinâmico É visionário Domina as técnicas de gestão e sabe ajustá-las à realidade em que se encontra. Quem é o administrador social? O Administrador é o responsável pelo rumo que a organização irá seguir. Dele depende a boa alocação dos: talentos humanos recursos financeiros estratégias de marketing utilização de tecnologia na comunicação e nos projetos. Responsabilidades do Gestor Social •Estabelecer objetivos •Formar equipes •Desenvolver a equipe técnica •Tomar…

que o processo de seleção funciona como um filtro, permitindo que somente os candidatos com as características desejadas possam ingressar na organização. 2. ESTRATÉGIA DE ATRAÇÃO A estratégia de atração é um processo de prover e/ou captar talentos para a organização. Para que seja possível atingir o objetivo estabelecido, alguns outros aspectos precisam estar bem alinhados como: Planejamento de RH, o Recrutamento ou Atração, a Seleção e a Integração das pessoas, fundamentais à criação,

direcionados por esse método. O método exposto visa a se ter um diferencial competitivo em relação às demais entrevistas, que não são baseadas em competências. Referências ALMEIDA, Walnice. Captação e seleção de talentos. São Paulo: Atlas, 2004. ALMEIDA, Walnice. Captação e seleção de talentos com foco em competências. São Paulo: Atlas, 2009 BANOV, M R. Recrutamento, Seleção e Competências. São Paulo:Atlas, 2012 BRANDÃO, Hugo Pena. Mapeamento de competências métodos,…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO CURSO FORMAÇÃO ESPECÍFICA EM ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Trabalho AV1 GESTÃO DA CAPTAÇÃO DE TALENTOS E DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS PROJETO NA EMPRESA Componentes: Universidade Nove de Julho São Paulo 2012 PROJETO NA EMPRESA SÃO PAULO – 2012 SUMÁRIO

selecionar são atividades de extrema importância nas empresas, pois têm por finalidade a escolha e a alocação dos profissionais certos nas funções certas. Em muitas empresas esse processo é realizado de forma eletrônica, denominado e-recruitment, que é a captação de candidatos por meio eletrônico, através da internet/intranet. O objetivo deste estudo é apresentar uma breve revisão acerca dos principais aspectos do processo de recrutamento e seleção, analisando, em especial, o…

Adequação vocacional A adequação profissional está diretamente ligada à vocação. Vocação é o talento, ou seja, aptidão de desenvolver alguma atividade que o faz realizado. E para isso é necessário ligar seu canal energético, físico mental e espiritual com áreas ligadas às suas características. E adequar é ajustar. Então, adequação profissional é ajustar a profissão à sua vida pessoal, sua vocação, seu talento. “Para ter motivação e prazer no trabalho, é preciso estar na profissão…

ter a percepção que ficando um ao lado do outro a bolinha chegará a balde. O objetivo desta dinâmica é perceber qual deles tem o senso de trabalho em equipe, disciplina para seguir o que foi pedido e percepção do que deve ser realizado. Etapa 4 Captação e Seleção em Empresas: Quais as estratégias de capacitação e seleção Vivo Celular Trazemos como exemplo a empresa Vivo, a mesma traduz tudo o que a nova empresa significa em termos de tecnologia, compromisso com a inovação e com a…

Ativos Humanos | Treinamento | | Desenvolvimento | | Talento (captação e retenção) | | Experiência | | Conhecimento Tácito | | Competências Técnicas | | Habilidades Pessoais | | Habilidades Comportamentais | Classificação dos Ativos Intangíveis | Balanced Scorecard | Classificação dos Ativos Intangíveis | Grupo | Perspectivas | Detalhamento | Ativos Humanos | Aprendizado e Crescimento | Habilidades e Talento | | | Competência Técnica | | |…

PROJETO PARA ATRAIR E RETER TALENTOS 1. Objetivo Independente do ramo, toda empresa precisa de uma política bem estruturada para atrair novos talentos, porém também é preciso que o ambiente seja favorável para que os funcionários já existentes sintam vontade e tenham o desejo de continuar na empresa e lá crescer e adquirir conhecimento. O ambiente deve ser satisfatório tanto para o empregado quanto para o empregador, no entanto a criação deste tipo de ambiente não é fácil, devido a…

Carteira de Serviços Diferenciados 14 Mercado Geográfico 15 Negócios 15 Marca 16 Visão 16 Política de Sustentabilidade 16 Valores 17 Nossos Números 18 Código de Ética 19 Responsabilidade Social 20 Etapa 02 Estratégia de captação e seleção 20 Relatórios realizado na Empresa 21 Considerações Finais 22 Certificado de Qualidade 23 Contatos da Empresa 23 Referências Bibliográficas 24 Resumo O objetivo geral deste trabalho é mostrar a…