Captação E Seleção De Talentos

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Trabalho da Disciplina de Gestão das Relações do Trabalho da Pós-Graduação em Gestão de Pessoas. JUNHO 2014 INTRODUÇÃO Sabemos que muitas empresas ainda não se acostumaram a desenvolver as técnicas de recrutamento e seleção, principalmente empresas pequenas, e a maioria não possui nenhum tipo de planejamento voltado para a área de recursos humanos, isso porque não sabem como é importante. A falta de um recrutamento e seleção pode causar sérios

Autoconfiança – O profissional que quer tomar a frente de uma equipe precisa confiar em si mesmo para tomar decisões, arriscar e buscar novas formas de solucionar um problema que envolve vários setores. Capacidade de reter talentos – Mais do que se esforçar para manter talentos na sua empresa, é imprescindível cativá-los e dar aos mesmos ambições e segurança para que eles cresçam junto com a empresa. Saber delegar – Um gestor tem como função gerenciar. Se ele ficar se dedicando às…

da equipe com a empresa e a criação de um ambiente de aprendizagem permanente, de incentivo ao desempenho, à motivação e ao engajamento produtivo. JUSTIFICATIVA: A Gestão por competência aplicadas nas empresas, serve para reter principalmente talentos, pois trata-se de uma forma de gestão bastante atrativa e justa. Também podemos focar a importância para motivação e clareza de maneira sólida e com certeza há durabilidade de empresa será maior com esse tipo de gestão. INTRODUÇÃO: A…

funcionamento Divulgar pela assessoria de comunicação Analisar os currículos Comunicar aos candidatos pré selecionados AS FASES DA SELEÇÃO Elaboração de Avaliações A realização de dinâmicas com equipes Realização de entrevistas A partir de o candidato aprovado apresentar o cadastro ao gestor Realizar o procedimento de admissão Estratégias para Captação Indicação A utilização de indicações não só contribui para manter os negócios como também ajuda a diminuir custos é…

A gestão flexibilizada de pessoas Mudanças no mundo e relações de trabalho Gestão de competências O que é Competência? Gerenciamento de talentos Captação e seleção de talentos Gestão e desafios para a área de gestão de pessoas Competências organizacionais e funcionais Sistemas de remuneração Avaliação de Desempenho Aprendizagem Gestão do conhecimento e cultura Treinamento e desenvolvimento Educação corporativa Cultura organizacional Objetivo geral Apontar

respeito e excelência no atendimento. O candidato quanto a empresa tem o direito de escolher o perfil da empresa que se quer trabalha e decidir se deve participa ou não do processo seletivo. Por que fazemos Entrevista em seleção? Fazemos entrevista Recrutamento e atração de talentos para conhecer o perfil dos candidatos aos cargos, através das quais seja possível conhecer o perfil comportamental do candidato e comparar com o perfil necessário para o cargo. A base para a construção da…

EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Disciplina: Administração de Recursos Humanos Professora: Ana Paula Lara de Vasconcelos Ramos Turmas: 3°s Períodos de ciências contábeis Proposta da atividade: Estudar o processo de recrutamento e seleção com analise e discussão em dupla. Referências para o estudo: ARAÚJO, Luiz Cesar.G. Gestão de pessoas: estratégias e integração organizacional. São Paulo: Atlas, 2006. 428p. 15ex. MARRAS, Jean Pierre. Administração de recursos humanos: do…

TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO VITÓRIA 2013 TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho de conclusão do 3° semestre que tem por finalidade contextualizar todo conhecimento obtido durante o período, apresentado a Universidade Anhanguera – Uniderp. Orientadora: Profª.Ma.Irma Macário VITÓRIA 2013 Introdução Recrutamento de seleção é um tema muito importante, pois

aplicabilidade de cada uma delas, sempre ressaltando a importância do recrutamento e seleção como fatores importantes para o sucesso das empresas. Desde a análise do cargo, entrevista, uso de teste, dinâmica de grupos, tomada de decisão e contratação, a utilização das ferramentas buscam formam um conjunto que permita buscar o perfil certo para a vaga certa na empresa. Todo o processo que compõe o Recrutamento e Seleção é demonstrado através do conhecimento do entrevistador pela vaga,…

.......................... 4 A GESTÃO POR COMPETÊNCIAS DE PESSOAS ............................................................. 4 Mapeamento e mensuração por competências ..................................................................... 4 Seleção por competências..................................................................................................... 4 Avaliação por competências…