Captação E Seleção De Talentos

TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 3°(SEMESTRE LETIVO) CAMPINAS 2011 GRUPO 05 Ana Claudia Freitas de Sordi Galdino RA: 2505071619 Jeanne Oliveira do Prado RA: 1107313482 Luciana Thomé RA: 1158381396 ATPS – TÉCNICAS DE RECRUTAMENO E SELEÇÃO…

Ramon Alex Gomes da Silva Nery – Turma 04 Atividade Obrigatória a Distância – Seleção. O recrutamento está diretamente relacionado a “atração”, sendo está a primeira etapa de um processo de seleção, previamente contemplada no planejamento de recursos humanos. Para Ivancevich (2008), recrutamento diz respeito às atividades organizacionais que determinam o perfil e a quantidade de candidatos necessários para preencher uma determinada vaga…

RECURSOS HUMANOS • 3 – ARGUMETAR SOBRE A IMPORTANCIAO DO CONVIVIO SOCIAL NA AREA DE RH CONHECIMENTO, FERRAMENTA COMPETITIVA CONTRA APAGÃO DE TALENTOS. 1- Sobra-se vagas ou oportunidades e faltam profissionais qualificados. 1- VOCÊ NO MUNDO O crescimento econômico vem aumentando a concorrência por profissionais especializados. A captação e a retenção de profissionais capacitados e especializados passaram a ser um grande desafio para as organizações. O conhecimento…

os níveis da empresa e tem o objetivo de integrar todos os subsistemas de RH, alinhando-os com a estratégia da organização. Este tipo de gestão tem como referência a estratégia da organização e direciona suas ações de capacitação, recrutamento e seleção e gestão de carreira, entre outras, para captar e desenvolver as competências necessárias para atingir seus objetivos. Nesse contexto, a implantação do modelo GPC é uma opção para tornar as empresas mais competitivas, proporcionando…

Pessoas, esta última é a mais atual e melhor aceita, isto porque trouxe inovação, mais flexibilidade e, acima de tudo, iniciou o novo modelo de atuação deste seguimento: a preocupar-se com os trabalhadores, a importância e o reconhecimento do mérito do talento humano de cada organização, capacitando e desenvolvendo os trabalhadores com a preocupação no profissional e na pessoa. Levando-se em conta que se a pessoa estiver bem, o profissional será mais produtivo e contribuirá para o…

aprofundarmos no assunto “gestão de pessoas”, os primeiros tópicos que surgem em nossas pesquisas são o “recrutamento e seleção”, responsáveis pela provisão e aplicação da gestão de pessoas dentro da empresa, ou seja, os encarregados pela seleção e contratação dos profissionais adequados à vaga disponibilizada. Não existe uma fórmula pronta para aplicação do recrutamento e seleção, a empresa tem liberdade para decidir os processos a serem seguidos. Sendo assim, a fim de entender como…

Status Completada Resultado 0.8 em 1 pontos Tempo decorrido 1 hora, 32 minutos. Instruções A unidade 2 enfatiza o novo modelo de gestão de pessoas, o planejamento e a movimentação de pessoas, que pode ser classificada em algumas categorias: captação, internalização, transferência, expatriação e recolocação de pessoas. No novo modelo de gestão de pessoas parte-se do princípio que o desenvolvimento da empresa está diretamente ligado ao desenvolvimento de pessoas e é por essa…

RECURSOS HUMANOS METODOLOGIA DA PESQUISA PROFESSORA: GABRIELA TAVOLARA 04 DEZ. 2010 SELEÇÃO INTERNA: VALORIZAÇÃO DE TALENTOS Michele Bueno[1] Verônica Porto[2] RESUMO Esse artigo tem como objetivo demonstrar a importância de a empresa adotar um programa de seleção interno, como forma de proporcionar aos seus colaboradores um incentivo para a automotivação, assim como manter e encantar os talentos existentes na organização. O artigo apresenta também os pontos fracos…

visita técnica a empresa, que pode ser apresentada como tendo um sistema de gerenciamento de pessoas democrático, com participação de todos colaboradores. Apesar de apresentar deficiências no seu método de recrutamento, nos quesitos planejamento e seleção, pois o recrutamento de mão de obra efetuado (interno e externo) é realizado sem uma metodologia específica, a empresa possui como ponto positivo o desenvolvimento e um processo motivacional, com incentivos financeiros para o…

principal objetivo da gestão de recursos humanos está na busca e no desenvolvimento da qualificação, da competência e da utilização adequada dos talentos das pessoas. (LUCENA, 2009) Atualmente a Gestão de Pessoas no Brasil é uma visão estratégica. Segundo CHIAVENATO (2005) as empresas precisam conquistar, reter, desenvolver, motivar e recompensar os talentos de cada pessoa, oferecendo uma organização de trabalho adequada, estrutura organizacional, cultura organizacional democrática e…