Captação E Seleção De Pessoas Nas Organizações

PLANEJAMENTO, RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL RESUMO Estamos vivendo uma era dos negócios que se caracteriza por uma verdadeira guerra por talentos. As organizações estão envolvidas em uma busca frenética por talentos a fim de aumentar e aplicar seu capital humano, reduzir seus custos, melhorar suas operações e incrementar seus resultados. Afinal, são os talentos que tocam a organização, avaliam as situações, fazem diagnósticos, previsões e cenários, tomam as decisões adequadas,…

das pessoas sempre terem sido importantes para organizações, foi somente por volta de 1990 que o fator humano começou a ser valorizado. A gestão de pessoas em seu papel, políticas e práticas tem sofrido transformações no decorrer das últimas décadas. Antes centralizadora, exercia controle sobre as pessoas; hoje, vem ganhando mais espaço nas organizações, assumindo participação estratégica, com foco no negócio, à medida que é parte integrante da contínua preparação da empresa e de pessoas para

UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE SÃO PAULO-UNIAN nome: Trabalho de Técnicas de Recrutamento e Seleção Curso de Gestão de Recursos Humanos, 3B, Professora: Maria Cristina Santo André 2014 ETAPA 1 Introdução A captação de pessoas é um processo que devemos ter muita cautela, pois é difícil escolher a pessoa certa para o cargo certo. O processo de recrutamento deve Selecionar seus candidatos de acordo com a vaga em aberto

Psicologia nas Organizações: Como cuidar do Capital Humano? Por: Psicóloga Juliana Calixto Afinal, o que é o TRABALHO? O Trabalho na música Trabalho e Festa (Gonzaguinha) “Pro homem pra quem o trabalho é festa Todo dia é de festa é mais mió Porque a sua festa é a sua vida E o fruto do trabalho é mais maior É toda recompensa de esforço É a alegria no derrame do suor (...) É meu direito à preguiça É meu direito ao fazer Ser dono do meu trabalho É meu direito…

levasse também em conta as forças e fraquezas observadas internamente, era o ambiente externo que determinava os direcionamentos que deveriam ser tomados. A incorporação do conceito de competências e a percepção de sua importância levaram as organizações que o adotaram a assumir um novo posicionamento. O conhecimento possuído e a capacidade de aprendizagem demonstrada passaram, então, a ter um papel preponderante nos processos de mudança estratégica. A capacidade diferenciada…

RESUMO O crescimento do setor de gestão de pessoas dentro das organizações ocorreu de uma forma muito rápida. Em função disso, novas técnicas, estratégias e ideias foram surgindo de maneira que pudessem acompanhar esse crescimento. Neste contexto, a busca por soluções dos problemas como rotatividade e absenteísmo, foi de acordo com essas novas tecnologias que estão disponíveis de um modo geral, tanto para microempresa, empresa de médio porte e multinacionais. Devido a atual necessidade…

Classificação Em relação ao publico Em relação á área de interesse Tipologia Resumo Exercícios As associações e/ou empresas promotoras de eventos e estratégias para o desenvolvimento de eventos A estrutura jurídica das organizações promotoras de eventos O processo de captação de eventos A contratação da empresa organizadora de eventos Aspectos teóricos e práticos do planejamento e organização de eventos Planejamento e organização de eventos Concepção Lista de…

RECURSOS HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES Realizar a seleção, treinar pessoas para trabalhar em uma determina organização e fazer com que essas pessoas formem uma verdadeira equipe e com que elas vistam a “camisa” para atingir os resultados esperados pela organização pode-se levar vários anos. Para uma boa continuidade da organização ela deve ter uma captação, seleção e treinamento de pessoal, tendo boas escolhas e colocando profissionais capacitados os resultados tanto no presente quanto no…

competência traz consigo alterações para todos os subsistemas de recursos humanos. Após a avaliação do que a organização possui e do que precisa desenvolver ou adquirir em competências, vem a reestruturação dos processos de recrutamento e seleção. Os processos de seleção devem ser repensados, para que se possa extrair e descobrir se o candidato realmente possui o que a empresa está buscando. Lembram-se dos cinco subsistemas e o que cada um significa? Provisão, aplicação, manutenção,…

.......................................04 Tempos Modernos...........................................................................................................05 Moderna Gestão de Pessoas............................................................................................06 Recrutamento de pessoas................................................................................................07 Organização............................................................................