Captação E Seleção De Pessoas Nas Organizações

Captação e retenção de talento Talento Humano Gerir Talento humano está se tornando indispensável para o sucesso da organização. Ter pessoas não significa necessariamente ter talentos, para ter talento à pessoa precisa possuir algum diferencial que a valorize hoje, envolve três aspectos. Conhecimento. È o saber Habilidade. È o saber fazer Competência. È o saber fazer acontecer. Hoje é preciso saber atrair, aplicar, desenvolver, recompensar, reter e monitorar esse ativo precioso para a…

obtenção de créditos na disciplina de Atividades Práticas Supervisionadas – PIPA IV, no 3/4º período do curso de Administração. Orientadora: Juçara Da-Ross BELO HORIZONTE 2011 Resumo Neste trabalho realizamos um estudo sobre a forma de gestão de pessoas utilizada na empresa FOX Imobiliária Ltda, bem como seus processos organizacionais e as atividades que envolvem responsabilidade social. Esta análise teve como base os conceitos ensinados no ambiente acadêmico de acordo com as…

Adoção de Práticas de Gestão de Pessoas na Espaço Montagem: uma análise de como a adoção de processos de Recrutamento e Seleção e políticas de Cargos e Salários podem melhorar a percepção dos colaboradores a respeito da organização. Marcella Araújo Oliveira RESUMO As práticas de gestão de pessoas é um tema bastante discutido nos dias de hoje, ganhando cada vez mais importância no âmbito das organizações e espaços nas discussões acadêmicas, mas bem se sabe que as práticas de GP não são…

que é possível verificar que as organizações interessadas em manterem-se competitivas criam mecanismos para alavancar as competências de seus recursos humanos, objetivando fornecer condições para que os mesmos potencializem conhecimentos, habilidades e competências. Essa necessidade de ações que visem um maior resultado para as organizações faz com que a Educação Corporativa desponte como um grande investimento (com retorno praticamente garantido). As organizações começam a verificar que a falta

Santos Leonardo Sandro Vieira Luanna Paula de Oliveira Neto Marcone Silva Matos O PAPEL DO PSICÓLOGO NA CAPTAÇÃO E NO DESENVOLVIMENTO DAS PESSOAS DO SETOR DE VENDAS Governador Valadares Junho de 2009 2 UNIVERSIDADE VALE DO RIO DOCE – UNIVALE FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANA E SOCIAIS- FHS CURSO DE PSICOLOGIA O PAPEL DO PSICÓLOGO NA CAPTAÇÃO E NO DESENVOLVIMENTO DAS PESSOAS DO SETOR DE VENDAS Monografia apresentada ao curso de Psicologia da Faculdade de Ciências…

|aos funcionários. | |Políticas da RH | Destina-se recursos para captação e seleção de talento, | | |treinamento e desenvolvimento. Pois são as pessoas que | | |modernizam e desenvolvem produtos. Utiliza-se um sistema de | |

A implantação de um programa de gestão de pessoas, pesquisado e eficiente permite a empresa conhecer cada vez mais os seus colaboradores, assim treinando de maneira mais eficiente, adaptando a cada um, deixando para trás a cultura de que o funcionário é somente para trabalhar. Atualmente a empresa através da gestão de pessoas, consegue flexibilizar e personalizar o colaborador, assim a empresa terá retorno mais produtivo. O programa de gestão de pessoa juntamente com as ferramentas…

SÃO PAULO 2013 Thatiane Azenha Machado RA: B23HCB - 8 Marcelo Apolinário da Rosa RA: B34BFA - 3 Thiago da Silva RA: B30EAI - 0 Rogério Pedik Calandrino RA: B451FA - 6 Ricardo Pasquarelli Bandolim RA: B5429B - 5 Tema: A CAPACITAÇÃO DE PESSOAS EM UMA ORGANIZAÇÃO DE PEQUENO OU MÉDIO PORTE (DE ACORDO COM OS CRITÉRIOS DO BNDES): Um Estudo Sob a Ótica de Processos. Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre,…

CIENCIAS GERENCIAIS AMANDA NUNES DAIANA MARIA LEONILTON PEREIRA MARIANA SAMPAIO GESTÃO DE PESSOAS, DIVERSIDADE E PRECONCEITO: RECRUTAMENTO E ELEÇÃO INFLUENCIADOS PELA ESCOLHA PESSOAL POR PARTE DOS SELECIONADORES São Paulo 2015 Amanda Nunes RA: 2212105769 Daiana Maria RA: 2212111620 Leonilton Pereira RA: 2212115072 Mariana Sampaio RA: 2212105777 GESTÃO DE PESSOAS, DIVERSIDADE E PRECONCEITO: RECRUTAMENTO E ELEÇÃO INFLUENCIADOS PELA ESCOLHA PESSOAL POR PARTE…

Revisão da Estratégia de Gestão de Pessoas a) A modificação da estrutura de RH do negócio partiu da necessidade de adequação do modelo de gestão do negócio à abertura de mercado, decretada pelo governo federal no ano de 1990. Você conhece detalhes desse evento e seus impactos em empresas de diversos setores industriais e de prestação de serviço? Quais foram? Que principais conseqüências trouxe para empresas e profissionais? Antes de 1990, importar uma guitarra ou qualquer equipamento…