Captação E Seleção De Pessoas A Importancia Dos Processos Seletivos Para As Empresas

17/4/2013 Disciplina Técnicas de Recrutamento e Seleção Tema 1 - Cenários e desafios na captação e seleção. Tema 2 - O papel do selecionador. Profa. Ma. Irma Macário Tema 1 - Cenários e desafios na captação e seleção. Conteúdo: • A globalização e a tecnologia no mundo do trabalho. • A diversidade, as metodologias e as praticas nos processos de recrutamento e seleção. • A terceirização em recrutamento e seleção. • O talento como vantagem competitiva. Objetivos de…

SELEÇÃO DE PESSOAL: CONTRIBUIÇÕES DA ENTREVISTA E DA DINÂMICA DE GRUPO NESSE PROCESSO por Cecília Maria Cardoso de Sousa Pós-graduada em Psicologia Organizacional e do Trabalho Pós-graduada em Administração de Recursos Humanos Psicóloga - Universidade Federal do Ceará Fortaleza/Ceará ceciliacardosos@hotmail.com Resumo – Apresenta-se, nesse artigo, a importância da entrevista e da dinâmica de grupo no processo seletivo. Nesse sentido, descreve-se e comenta-se, sobre a postura…

TRISTÃO AGUIAR OLIVEIRA – RA 400495 LILIANE DIAS DA SILVA SOUZA – RA 398100 MÁRCIO APARECIDO DOS SANTOS – RA 397500 MIRNA MARIA DE OLIVEIRA SOUZA – RA 399634 Técnicas de Recrutamento e Seleção. CATALÃO (GO) 2013 Etapa-1. Técnicas de Recrutamento e Seleção. Introdução: Segundo o autor Vitório (2009), vivemos uma era de mudanças constantes, onde a realidade hoje é a do aumento considerável da concorrência e da competição globalizada. A…

nas empresas não é diferente. A organização de hoje visa um futuro promissor e de sucesso. As exigências do recrutamento e seleção dessas empresas estão cada vez maiores e a procura por pessoas qualificadas aumenta dia após dia. O recrutamento visa atrair os candidatos com capacidade para ocupar os cargos oferecidos. Segundo Chiavenato (1994, p.193) o processo seletivo é importante por que funciona como cartão de visita da empresa diante dos candidatos. Neste trabalho abordaremos os…

ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS DE RECURSOS HUMANOS 1. INTRODUÇÃO As empresas ao longo do processo de crescimento e desenvolvimento estão naturalmente criando e aprimorando conhecimentos e experiências para responder ao novo cenário do mundo globalizado, definindo assim, a incessante busca pela competitividade. Estas segundo Ferraz (apud Pizolotto e Piccinini 2000), estão ligadas aos fatores fundamentais como a qualificação, a flexibilidade e a produtividade, introduzindo novas…

Subsistemas de rh: Processo de Provisão Os processos de provisão estão relacionados com o suprimento de pessoas para a organização. São os processos responsáveis pelos insumos humanos e envolvem todas as atividades relacionadas com pesquisa de mercado, recrutamento e seleção de pessoas, bem como integração às tarefas organizacionais. Os processos de aprovisionamento representam a porta de entrada das pessoas no sistema organizacional. Responsável por abastecer a organização de talentos humanos

RA: 434494 RENATA MARIA MOREIRA GONÇALVES RA: 411044 PROPOSTA DE CONTRATAÇÃO DE UM ANALISTA DE RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado para obtenção de nota parcial da disciplina de Técnicas de Recrutamento e Seleção, do curso Gestão de Recursos Humanos, 3° semestre, sob orientação da professora Alyne Lemos Lima. Cristalina – GO 2014 SUMÁRIO Introdução .......................................................................................................

------------------------03 2- Referencial teórico----------------------------------------------------------------------------------04 2.1 Técnicas de Recrutamento e Seleção---------------------------------------------04 2.1.1 Planejamento do Processo Seletivo------------------------------------04 2.1.2 Técnicas de Captação e Seleção--------------------------------------04 2.2 Saúde e Segurança do Trabalho --------------------------------------------------05 2.2.1 Segurança x Acidente de…

CAPTAÇÃO, SELEÇÃO, TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS 1. INTRODUÇÃO Tendo o cuidado de compreender que existem diversas definições sobre a natureza da função de gestão de pessoas, podemos conceituá-la como a mobilização, a orientação, o direcionamento e a administração do fator humano no ambiente organizacional. Um modelo de gestão de pessoas traduziria uma realidade, refletindo particularidades tais como a adoção de ideologias e modelos consagrados de…

publicações. À primeira vista, imagina-se uma disputa acirrada por pessoas talentosas entre as empresas, como forma de garantir o sucesso, investindo grande soma de recursos nas atividades de recrutamento e seleção. Será que a guerra pelos talentos é uma nova realidade que desafia as organizações? Quem são os verdadeiros talentos? Quais são os impactos que eles trazem para as práticas de recrutamento e seleção de pessoas? As organizações, de maneira geral, enfrentam hoje um…