Capitulo 6 Recursos Humanos Chiavenato

Introdução 12 Capítulo 1 - Revisão de Literatura 15 Capítulo 2 - Monografia 16 2.1 O Líder do passado e o Líder do futuro 17 2.2 Estilos de Liderança 21 2.2.1 Autoritaria, Democrática e Liberal 21 2.2.2 Liderança centrada nas tarefas e Liderança centrada nas pessoas 25 2.3 Liderança e motivação 27 2.3.1 Absenteísmo e Turnover (rotatividade de pessoal) 31 2.4. Desenvolvimento para a Liderança 35 2.4.1 Coaching 36 2.4.2 Mentoring 40 2.5 Empowerment 41…

SUMARIO Conteúdo 1. INTRODUÇÃO 3 2. CAPITULO 1 3 2.1. DEFINIÇÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 3 2.2. COMPARAÇÃO DE DOIS AUTORES SOBRE SISTEMA ABERTO E FECHADO 3 3. CAPITULO 2 4 3.1. INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL 4 4. CAPITULO 3 6 4.1. ANALISE DA FIGURA EM RELAÇÃO AO TRABALHO EM EQUIPE 6 4.2. LIDERANÇA NO AMBIENTE DE TRABALHO: POR QUE FRACASSAM OS PLANOS DE MUDANÇAS 7 5. CAPITULO 4 8 5.1. PERCEPÇÃO E COMUNICAÇÃO RELACIONADOS A ARTE DE ADMINITRAR 8 6. CONCLUSÃO 9 7. REFERENCIA…

............................................................................................................5 3. Justificativa...........................................................................................................................6 4.Objetivos................................................................................................................................7 4.1Objetivos gerais......................................................................................

approach, allowing the interrelation and integration of subjects that are, most of the times, from completely different nature. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 6 CAPÍTULO I 7 1.HISTÓRICO 7 1.1 OS SISTEMAS 7 1.2 ABORDAGEM E CONCEITO DAS ORGANIZAÇÕES NA TEORIA DOS SISTEMAS 11 1.3 CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DA TEORIA DOS SISTEMAS EM ADMINISTRAÇÃO 12 CAPÍTULO II 14 2. PARÂMETROS DOS SISTEMAS 14 2.1 PRINCIPAIS ESTUDIOSOS E SUAS CONTRIBUIÇÕES 15 2.2 QUANTO ÀS CARACTERÍSTICAS DOS…

crescimento e desenvolvimento das mesmas. O processo de recrutamento e seleção vem com a proposta de identificar nos candidatos as habilidades e competências para melhor se encaixar no cargo ou vaga existente. Tudo isso se dá pelo fato que os seres humanos possuem suas adversidades e individualidades, não podendo ser iguais aos outros. Desta maneira, essas diferenças são captadas, interpretadas e avaliadas pelo processo de recrutamento e seleção para melhor adaptar o perfil do candidato…

CAPÍTULO 1 DEFINIÇÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL A estrutura das organizações está presente no cotidiano dos indivíduos desde o nascimento e os acompanham por toda vida, em cada grupo do qual participa: família, igreja, escola, trabalho entre outros. As organizações fazem parte do cotidiano de uma forma tão natural que muitas vezes sequer percebe-se estar fazendo parte de uma naquele momento. Comportamento Organizacional é um…

empresas que não dispõem de recursos para investir em grandes melhorias, como compra de maquinário mais moderno que aumente o número de peças produzidas por hora, é a implantação de ferramentas com baixo custo de manutenção e que exija baixo investimento inicial. O 5S é uma dessas ferramentas e tem ótimos resultados a baixo custo. De modo geral a implantação do 5S resulta em diminuição do desperdício, melhoria do ambiente, da relação entre as pessoas e da utilização de recursos. O…

objetivo debruçar sobre o perfil do gestor moderno que atua na administração de negócios e pessoas dentro das pequenas e grandes empresas, partindo dos princípios da administração e teorias citadas por Chiavenato, 2004. Segundo este autor todas as organizações são constituidas de pessoas e recursos não humanos e a vida das pessoas depende das organizações. Todas as atividades realizadas dentro das organizações devem ser planejadas, coordenadas, dirigidas e controladas, entre tanto a…

RESUMO Este é um trabalho que busca entender o espírito das organizações, que são as pessoas. O foco será a qualidade de vida, o ambiente no local de trabalho, o relacionamento interpessoal, enfim o recurso que faz acontecer nas organizações: os recursos humanos. Como tema central será tratado o clima organizacional, como se sentir a vontade nas organizações, buscando a realização pessoal e profissional. Por sua vez, haverá um aprofundamento no estudo quanto às questões de desmotivação e

empresas como componente do planejamento estratégico, pois permite uma análise da empresa, adquirindo informações e associando recursos para estabelecer mudanças. (LANCOBE,2006) Pelo meio da presente pesquisa, levantaremos através de um questionário os pontos positivos e negativos de uma construtora do município de Hidrolândia, presente no mercado há 25 anos possuindo 6 filiais. O questionário foi respondido pela coordenadora de gestão comercial. O questionário terá ênfase em gestão de pessoas,