Capitulo 6 Recursos Humanos Chiavenato

CAPITULO I: INTRODUCAO 1.1. Resumo Executivo O presente plano é um estudo de caso do Planejamento Estratégico de RH na empresa Nafili Representações, empresa esta de caráter familiar estabelecida na cidade da Beira, onde é representante de marcas como Legrand, Cin, Delux, Efatel, Revigri, etc. Tem como público-alvo empresas e lojas ligadas a construções. Nele, iremos analisar como a empresa estabelece suas metas globais, suas prioridades e valores enquanto organização. Para o desenvolvimento

4 3. Manual 4 3.1 Objetivos dos manuais: 4 4. MANUAL DE FUNÇÕES 5 4.1 Cargo 6 4.2 Funções 7 4.3 Tarefa 7 4.4 Distinção entre Cargo e Função 7 4.5 Importância do Manual de Funções 8 4.6 Objetivo: 8 4.7 Vantagens 8 4.8 Desvantagens 9 5. Descrição e Análise de Funções 9 5.1 Analisar um cargo e preparar uma descrição de funções: 10 5.2 A análise de funções tem relevância em várias vertentes: 10 6. Tipo de descrição de funções 11 7. Conteúdo das descrições de…

CIPA Comissão Interna de Prevenção de Acidentes EPIs Equipamento de Proteção Individual RH Recursos Humanos SUMÁRIO AGRADECIMENTOS iv RESUMO vi ABSTRACT vii LISTA DE FIGURAS viii LISTA DE SIGLAS ix Introdução 11 Capítulo 1 - Revisão Bibliografica 13 Capítulo 2 - Metodo da Pesquisa 28 Capítulo 3 – Considerações Finais 29 Referências 30 Introdução …

disciplina: Comportamento Organizacional. PAU DOS FERROS/RN ABRIL/2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ....................................................................................................................... 4 CAPÍTULO 1 ........................................................................................................................... 5 1.1. Definição de Comportamento Organizacional (CO)................................................5

14 5.1 Comunicação Interna...........................................................................................15 5.2 Comunicação Externa..........................................................................................16 6. TECNOLOGIAS DA INFORMAÇÃO......................................................................17 6.1 Intranet.................................................................................................................18…

SUPERVISIONADO I ÁREA DE RECURSOS HUMANOS Palmas – TO 2012 RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I ÁREA DE RECURSOS HUMANOS Relatório de Estágio Supervisionado I apresentado ao Curso de Ciências Contábeis da Faculdade ITOP como parte dos requisitos para a obtenção do título de Bacharel em Ciências Contábeis. ORIENTADORA: Prof. MSC. Doriane Braga Nunes Bilac Palmas – TO 2012 ALAN PEREIRA CARVALHO RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I ÁREA DE RECURSOS HUMANOS…

“A VEZ DO MESTRE” “DO DP A GESTÃO DE PESSOAS: TEORIA E PRÁTICA NAS EMPRESAS” CLAUDIA COSTA DO NASCIMENTO Trabalho monográfico apresentado como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Reengenharia e Gestão de Recursos Humanos. R IO DE J ANEIRO – RJ A GOSTO – 2001 A GRADEÇO IMENSAMENTE : . AO J OÃO C ARLOS , MEU ESPOSO PELOS MOMENTOS AUSENTES ; .À MINHA MÃE , D ENIZE , POR SER UMA VOVÓ TÃO DEDICADA ; . À MINHA IRMÃ B IA ,

de desempenho humano. Vamos estudar ao longo dessa apostila a avaliação do desempenho humano nas empresas e como ela interage com toda a área de gestão de pessoas e a gestão empresarial. Essa ferramenta, cujo objetivo principal tem sido o de verificar o quanto o empregado da empresa se adapta as demandas e exigências do trabalho e o quanto contribui para alcance dos objetivos da organização. Capítulo I – Conceito de Avaliação do Desempenho Humano Neste capítulo…

de exercer o papel de ‘chefe’ e se torna um facilitador das relações de trabalho, transformando-se em um gestor de pessoas. (CHIAVENATO, 2005, p. 146) Hoje a motivação e a liderança tornaram-se relevante, ocupando o ponto máximo de valorização, por se encontrarem presente em quase todas as listas de qualidade desejáveis. (CHIAVENATO, 2005, p. 146) Chiavenato, (2005, p.116) diz que: “[...] nenhum chefe, em qualquer lugar de comando, na…

para a obtenção de recursos para financiar operações e atividades da empresa, visando sempre o desenvolvimento, evitando gastos desnecessários, desperdícios, observando os melhores “caminhos” para a condução financeira da empresa. 2.4.2 Fluxo de caixa PRODUTO QUANTIDADE Ético 25.000 Similar 40.000 Genérico 20.000 Perfumaria 18.000 2.4.3 Capital de Giro A administração do capital de giro é fundamental para a continuidade operacional da empresa, a administração dos recursos de…