Capitulo 6 E 7 Do Plt 202

exigência parcial para a disciplina de Técnicas de Negociação do curso de Ciências Contábeis, sob a orientação do Prof. Juliana Leite Kirchner TAUBATÉ/SÃO PAULO 2013 SUMÁRIO CAPITULO 1 Pagina 04 ANEXO 1 Página 05 ANEXO 2 Página 06 ANEXO 3 Página 11 REFERÊNCIAS Pégina12 CAPITULO 1 ROTEIRO DE PREPARAÇÃO PARA NEGOCIAÇÕES SALÁRIAIS Em uma negociação deve-se sempre estar preparado para todos os tipos de situação tanto positivas quanto negativas, buscar o maior…

Dalpiaz PELOTAS - RS 2012 SUMÁRIO introdução.........................................................................................................................3 1 capítulo i CONCEITO DE NEGOCIAÇÃO...............................................................................................4 2 capítulo ii CONCEITO ESCOLHIDO PELO GRUPO..... ........................................................................4 VISÃO…

Elaboração e orientações das Atividades Práticas Supervisionadas. 30 ( Preencher de acordo com orientações recebidas, pelo grupo) 30 2.CONCLUSÃO e CONTRIBUIÇÕES 31 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 32 APÊNDICES 33 Para a realização dessa atps utilizamos o PLT de Técnicas de Negociação, pesquisas e artigos. Orientação do Professor, e encontro com o grupo. 33 ANEXOS 34 1. INTRODUÇÃO Através de uma visão sistêmica iremos demonstrar em tópicos específicos a negociação realizada de…

desenvolvimento de pesquisa supervisionada pelos nossos professores. • Programa Institucional de Capacitação Docente (PICD), que concede bolsas de estudos para docentes cursarem especialização, mestrado e doutorado. • Programa do Livro-Texto (PLT), que propicia aos alunos a aquisição de livros a preços acessíveis, dos melhores autores nacionais e internacionais, indicados pelos professores. • Serviço de Assistência ao Estudante (SAE), que oferece orientação pessoal,…

obtenção de nota na disciplina Projeto de Pesquisa em Serviço Social. Orientador: Ana Maria de Oliveira Espíndola Belo Horizonte Novembro de 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 RESENHA . 4 2 PROBLEMA DE PESQUISA 5 3 JUSTIFICATIVA 6 4 METODOLOGIA 7 7 CONSIDERAÇÕES FINAIS 8 REFERÊNCIAS 9 ANEXO....................................................................................................................................10 INTRODUÇÃO (Utilizar 1 Página – pode ser…

Apresentação em Power Point na Etapa 4. longo de cada Etapa. Essa atividade será, em parte, desenvolvida individualmente pelo aluno e, em parte, pelo grupo. Para tanto, os alunos deverão:  Organizar-se, previamente, em equipes de 5 a 7 participantes.  Entregar seus nomes, RAs e e-mails ao professor da disciplina.  Observar, no decorrer das etapas, as indicações: Aluno e Equipe. O material escrito solicitado nessa atividade deve ser produzido de acordo com…

|1.250,00 |7.916,67 | |5 |86.666,65 |6.666,67 |1.166,667 |7.833,34 | |6 |79.999,98 |6.666,67 |1.083,333 |7.750,00 | |7 |73.333,31 |6.666,67 |999,9998 |7.666,67 | |8 |66.666,64 |6

estar enganados. 6-O jurado se informou e estudou novamente sobre uma outra prova, os das testemunhas que afirmaram ver o rapaz sair da cena do crime e a outra de ver o rapaz assassinar o pai na hora que o trem passou. Ele estudou o tempo que o trem demorava a passar diante da janela da moça e do apartamento do rapaz, isso mostra que um negociador tem que estudar, se informar para encontrar critérios objetivos e estabelecer no caso de conflitos um consenso entre as partes. 7-Este filme…

negócio ou barganha, que permite que ambas as partes alcancem um resultado satisfatório”. (Hodgson, 1996) “ Negociação é um conceito em contínua formação, que está amplamente relacionado à satisfação de ambos os lados”. ( Scare; Martinelli, 2001) 6 O processo de negociação e as variáveis básicas da negociação Negociação é o meio, em que duas partes ou mais, tentam solucionar um impasse, ou fazer acordos, em que cada um utiliza argumentos que favoreça a si mesmo, e nesta discussão pode ambas

.............................................................................................................08 5. DIRECÃO.......................................................................................................................09/10 6. CONTROLE...................................................................................................................10/11 6.1 Controle Estratégico..............................................................................................