Capitulo 6 Do Livro Chiavenato Idalberto Teoria Processo

apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão e Negócios das Faculdades Metropolitanas Unidas do curso de Processos Gerenciais como requisito parcial para obtenção de nota de Projeto Integrado de segundo semestre. Orientador: Prof. Andris Alvares Wasser Pintor SÃO PAULO 2013 FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS Folha de correção de projeto de pesquisa Curso: Tecnologia em Processos Gerenciais Turma: 068202A17 Sala: 1304 Professor Orientador: Andris Alvares Wasser Pintor

5S ELETRÔNICO: RECURSO DE OTIMIZAÇÃO DO PROCESSO DE ARQUIVO DOS DOCUMENTOS DIGITAIS. Ana Amélia Souza Savioli Orientadora: Profª Silma C. Pompeu Era da informação: Informática “…pressupõe o uso de computadores eletrônicos no trato da informação” (Velloso, 2003: p.2) • Ferramenta utilizada no desenvolvimento e no armazenamento dos trabalhos realizados. • Informações antes da utilização da Informática: manuscritas em papéis, livros, cadernetas; arquivadas em: armários, gaveteiros,…

...........................................................6 CAPITULO 1 – ASPECTOS RELACIONADOSÀ DISCIPLINA DE GESTÃO DE SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA: 5.1 – Como a empresa administra seus estoques................................................14 5.2 – Identificar os pontos fortes da logística da empresa..................................14 5.3 – Como a empresa controla os seus recursos patrimoniais.........................14 CAPÍTULO 2 – ASPECTOS RELACIONADOS À DISCIPLINA DE…

Departamentalização por clientes 4.5 Departamentalização por processo 4.6 Departamentalização por projetos 4.7 Departamentalização matricial 4.8 Departamentalização mista Aula 1 – Apresentação da disciplina e conceitos ANÁLISE ORGANIZACIONAL CONTEÚDO PROGRAMÁTICO UNIDADE V – Departamentalizações Modernas 5.1 Governança corporativa 5.2 Rede de integração entre empresas 5.3 Unidade estratégica de negócio 5.4 Departamentalização por processos UNIDADE VI – Decisões…

Cenecista de Capivari – CNEC.p.39,2009-11-26 Resumo O presente trabalho investigou a relação direta entre a motivação e produtividade, partindo-se do pressuposto que uma pessoa motivada trabalha com maior eficácia. Além disso, o estudo descreve as teorias da motivação humana no trabalho. Considera-se que a motivação mobiliza o indivíduo para realização de suas atividades e que praticamente quase todos os comportamentos conscientes são motivados ou possuem uma causa. Se uma pessoa…

Organizacional: Estratégico, Tático e Operacional. A abordagem é qualitativa com objetivo exploratório, os métodos utilizados são visitas técnicas à oficina mecânica G-Car, entrevistas com o Sr. Geraldo (Ceará), além de pesquisas em sites, apostilas e livros. O objetivo deste trabalho é apontar e apresentar a construção, as etapas de elaboração de um Planejamento Organizacional, além de buscar fornecer a empresa G-Car de forma simples e eficaz alguns recursos disponíveis em literatura…

Anhanguera Educacional Tecnologia em Gestão Pública Processos Gerenciais Tutor a distancia: José Pedro Tutor presencial: José Pedro Porto Alegre, 07 de Outubro de 2013. SUMÁRIO INTRODUÇÃO ........................................................................................................ 03 CAPÍTULO 1 Função Administrativa: Planejamento ........................................................

knowledge is retained as a differential. Keywords: 1. Training. 2. Development. 3. Knowledge. 4. Retention. VII SUMÁRIO INTRODUÇÃO ................................................................................................................... 01 Capítulo 1 – Apresentação do Trabalho .............................................................................. 03 1.1.Caracterização do Problema .....................................................................................…

............................. 5 4.3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS .......................................................................... 6 5 JUSTIFICATIVA .............................................................................................. 6 6 REFERENCIAL TEÓRICO ............................................................................... 8 6.1 TEORIA DA CONTINGÊNCIA NA ADMINISTRAÇÃO .......................................... 8 6.2 MARKETING ........................................

análise do indicador de satisfação da equipe em relação aos aspectos culturais e sobre a realidade da empresa em suas políticas de Recursos Humanos, assim como a forma com que os gestores conduzem os processos existentes na empresa, o modelo de gestão organizacional utilizada na empresa, o processo de comunicação, a valorização do profissional pela empresa o nível de identificação do colaborador com a organização e contentamento com relação ao ambiente de trabalho que lhe é…