Capitulo 6 Do Livro Chiavenato Idalberto Teoria Processo

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP POLO DE APOIO PRESENCIAL: SÃO SEBASTIÃO/DF ADMINISTRAÇÃO 3º SEMESTRE ATPS – PROCESSOS ADMINISTRATIVOS PARTICIPANTES ANDREIA AVELINO DO ROSÁRIO/RA 418181 VALDELINA RODRIGUES DA SILVA /RA 427861 1 Sumário Definição de planejamento ......................................................................................................... 3 Pesquisa comparativa .....................................................................................................

2014. s e õ ç e S Tema 02 A Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Introdução ao Estudo da Disciplina Caro(a) aluno(a). Este Caderno de Atividades foi elaborado com base no livro Gestão de Pessoas, do autor Idalberto Chiavenato, Elsevier, 2004, Livro-Texto n. 160. Roteiro de Estudo: Gestão de Pessoas Érica Brito CONTEÚDOSEHABILIDADES Conteúdo Nessa aula você estudará: • As Mudanças e Transformações no Cenário Mundial. • As Mudanças…

...................................................................................................................................... - 03 CAPITULO 1 – DEFINIÇÕES DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL......................................... - 04 QUADRO COMPARATIVO DE SISTEMA ABERTO E FECHADO DE C.O.............................................. - 06 CAPÍTULO II - CONCEITO DE INOVAÇÃO................................................................................................ - 07 PESQUISA DE

RESUMO DOS CAPÍTULOS 1 AO 6. LIVRO: INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO. IDALBERTO CHIAVENATO CAPITULO 1: A ADMINISTRAÇÃO E SUAS PERSPECTIVAS (DELINEANDO O PAPEL DA ADMINISTRAÇÃO) A Administração forma uma importante atividade em nossa sociedade baseada no esforço conjunto do homem através das organizações. O objetivo da Administração é conseguir coisas por meio das pessoas, visando melhores resultados com eficiência e eficácia, dirigindo os esforços dos grupos organizados, ou seja

INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO .. RESUMO DO 1º E 2º CAPÍTULOS. DIVINÓPOLIS – MG 2015 NOARA SOARES SILVA INTRODUÇÃO GERAL A ADMINISTRAÇÃO ..ANTECENDENTES HISTÓRICOS DA ADMINISTRAÇÃO Resumo solicitado pelo Prof. José Mauro, sobre 1º e 2º capítulos do livro Introdução a Teoria Geral da Administração, do Curso Superior de Administração da Faculdade Pitágoras, no requisito de nota do 1º semestre. DIVINÓPOLIS – MG 2015 RESUMO DO…

da cultura e da economia globalizadas e exigem atitudes sustentáveis. Essas são, pois, as marcas da época atual. Particularmente as empresas – e as inteligências que as criam e as comandam – são obrigadas a, todos os dias, rever seus métodos e processos administrativos. Nesse contexto, a nova inteligência empresarial vem considerando em suas atitudes e iniciativas três pilares essenciais: o conhecimento tecnológico; a inovação; e o empreendedorismo. O conhecimento tecnológico surge…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE HORTOLÂNDIA Curso Superior em Administração Teoria da Administração Tutor: Mônica Satolani Tutor presente: Marcelo Antonio NOMES: RA DIONE FERNANDES DE OLIVEIRA 413545 CRISTIANO NARCISO RIBEIRO 7529660007 WELLEY CESAR MURILO 7931706309 DARCIO PAES LANDIM 7924684152 SUMÁRIO

profissional de treinamento deverá comunicar às chefias e aos funcionários que serão treinados, e convidá-los para que realizem os treinamentos. Segundo o código de ética profissional do servidor público civil do poder executivo municipal em seu capítulo 1 seção II ”São deveres fundamentais do servidor público: Exercer as sua funções com rapidez perfeição e rendimento, pondo fim ou procurando prioritariamente resolver situações procrastinatórias, principalmente diante de filas, ou de…

atuando num estilo mais corporativo e solidário. O gestor deve ser um bom ouvinte e pesquisador, para que possa reconhecer e admitir os seus erros e aceitar outras opiniões e juntamente com sua equipe, trabalhar para atingir seus objetivos. A cada processo o gestor aprender a recomeçar e seguir em frente o seu papel de gestor, estando preparado para lidar com seres humanos. É preciso também ter um caráter de liderança, responsabilidade, autoridade e acima de tudo ser competente, para que…

5.2. Hierarquia das necessidades de Abraham H. Maslow 1.5.3. A Teoria dos dois fatores de Frederick Herzberg 1.5.4. Teoria X e Y de Douglas McGregor 1.5.4.1 Teoria X de McGregor 1.5.4.2 Teoria Y de McGregor 1.5.5 Teoria Contemporânea de motivação 1.5.5.1 A Teoria da Expectativa de Vroomm 1.5.5.2 A Teoria de Determinação de metas de Edwin Locke 1.5.5.3 A Teoria da Equidade 2. CAPÍTULO I – MOTIVAÇÃO FUNCIONAL 3. CAPÍTULO II – A EMPRESA 3.1. Caracterização da Organização e…