Capitulo 5 Introdução Ao Recrutamento De Pessoal Benedito Pontes

MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION – GESTÃO DE PESSOAS E COACHING Módulo: Recrutamento, Seleção e Gestão por Competência Facilitador: Clairton Fontoura Ferret, MSc. SUMÁRIO INTRODUÇÃO ................................................................................................................................................... 2 1. 2. NOVAS TENDÊNCIAS NA CAPTAÇÃO E SELEÇÃO DE TALENTOS ................................................... 7 ESTRATÉGIAS DE CAPTAÇÃO E SELEÇÃO DE TALENTOS .......

duas empresas que gentilmente participaram da entrevista, bem como pelo incentivo ao meu aperfeiçoamento pessoal e profissional. As empresas pesquisadas por autorizarem a coleta de dados para este estudo de caso, abrilhantando a conclusão deste curso por meio deste trabalho. Aos amigos da turma ADM/B2009 pelo tempo que passamos juntos e pela contribuição em minha formação acadêmica e pessoal, em especial Fernanda Simon, Laiane Alves, Lilian Knop, Lucas Guimarães, Nilton Júnior e…

apêndices e anexos; referências bibliográficas, citações; uso do idioma (erros de gramática, sintaxe, editoração). Apresentação gráfica do trabalho Formulação do problema Formulação clara e simples do tema; contextualização e delimitação do tema (introdução); Definição do problema de pesquisa, objetivos e hipóteses. Revisão bibliográfica Ligação com o tema e completude dos assuntos abordados; Qualidade e diversidade dos autores; fluência do texto. Metodologia Adequação dos metodológicos…

Escola estadual de Educação Profissional (EEEP) – Ensino Médio Integrado à Educação Profissional Sumário 1. 1.1. 1.2. 1.2.1. 1.2.2. 1.2.3. 1.3. 1.4. 1.4.1. 1.4.2. 1.5. 1.6. 1.6.1. 1.6.2. 1.6.3. 1.6.4. Introdução à gestão de pessoas ................................................... O contexto da gestão de pessoas ................................................ Conceito de gestão de pessoa ..................................................... As pessoas como parceiras da organização .......

Kaminsky Mello, DE LIMA, Solange Moreira Dias, SILVA, Guaracy. Guia de Estudo – Gestão de Pessoas – Kaminsky Mello Cholodovskis. Varginha: GEaD-UNIS/MG, 2007. 94p. 1. Gestão. 2. Motivação. 3. Liderança. I. Título. Readaptado por Alessandro Messias / 2012 5 Sumário 1.Comunicação ............................................................................................................... 11 1.1 Importância da comunicação nas organizações…

Cristiane Salvan Machado... [et al.]. – 2. ed. rev. e atual. – Palhoça : Ed. Unisul, 2013. 100 p. : il. color. ; 30 cm ISBN 978-85-8019-058-8 Bibliografia: p. 98 1. Metodologia. 2. Trabalhos científicos – Normas. Monografia – Normas. 4. Tese – Normas. 5. Dissertação – Normas. I. Machado, Cristiane Salvan, II. Silva, Élia da. III. Silva, Luciana Mara. IV Bittencourt, Sibele Meneghel. V. Philippi, Tatyane Barbosa. CDD (21. ed.) 001.42 APRESENTAÇÃO As sociedades ocidentais, onde…

têm as melhores coisas. Elas sabem fazer o melhor oportunidades que aparecem em caminho. das seu A felicidade aparece para aqueles que chamam, para aqueles que se machucam, para aqueles que buscam e tentam sempre. Clarice Lispector 5 RESUMO Este trabalho analisa a ferramenta de seleção interna do Banco do Brasil, e através de uma pesquisa cuja metodologia se configurou como um estudo de caso, buscou identificar a influência da ética no desenvolvimento profissional…

Apresentação 3 1 O foco na gestão de pessoas 4 2 Perspectivas históricas: de Taylor à reestruturação produtiva dos anos 90 e as influências na avaliação de desempenho 18 3 Métodos de avaliação de desempenho 28 4 Instrumentos para gestão do desempenho 38 5 Processos de implantação da gestão do desempenho 49 6 O processo de avaliação de desempenho 59 7 Elaborando o projeto de avaliação de desempenho 70 8 Implicações da avaliação de desempenho 80 9 Gestão de desempenho: perspectiva crítica…

ADMIX | | Dan | 1121456 | Danilo | 1121093 | Gabriela | 1121845 | Jessica | 1121508 | Joyce | 1121300 | Marcia | 1121172 | Vivian | 1121259 | São Paulo 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 1 - TEMA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 1.1 - DELIMITAÇÃO DE TEMA. . . . . . . . . . . . . . . .…

..............pág.33 Figura 3 – Mostra se o colaborador é bem informado.......................................................pág.38 Figura 4 – Mostra se a comunicação entre os setores é adequada.....................................pág.39 Figura 5 – Mostra se o colaborador é ouvido pela empresa...............................................pág.40 Figura 6 – Mostra se o colaborador é bem informado.......................................................pág.40 Figura 7 – Mostra se a…