Capitulo 4 A Tomada De Decisão

Resumo O processo de descoberta de conhecimento em banco de dados tem se tornado necessário devido a grande quantidade de dados atualmente armazenados nas bases de dados das empresas. Estes dados devidamente explorados podem auxiliar os gestores na tomada de decisões nas organizações. Este processo é composto de várias etapas, dentre elas a atividade de mineração de dados, que será alvo deste projeto. Esta atividade representa um conjunto de tarefas e técnicas para obtenção de…

Organização, Processos e Tomada de decisão Autores: Altamiro Damian Préve, Gilberto de Oliveira Moritz e Maurício Fernandes Pereira No capitulo 2 do livro Organização, Processos e Tomada de decisão, os autores apresentam um estudo sobre os tipos de estruturas, as características estruturais e comportamentos organizacionais. Existem diferentes formas de relacionamento por meio de vias formais e informais; e como base há três aspectos principais ou componentes chaves que auxiliam esses…

– Secretaria-Geral de Administração BTCU ESPECIAL Brasília Ano xlv n. 1 1 2/jan. 2012 RESOLUÇÃO-TCU Nº 246, DE 30 DE NOVEMBRO DE 2011 Altera o Regimento Interno do Tribunal de Contas da União, aprovado pela Resolução TCU nº 155, de 4 de dezembro de 2002. O TRIBUNAL DE CONTAS DA UNIÃO, no uso das atribuições que lhe conferem os arts. 73 e 96, inciso I, alínea “a”, da Constituição Federal; 1º, inciso X, e 99, da Lei nº 8.443/1992; e os arts. 72 a 84, do Regimento…

Capítulo 5 CAPTAÇÃO 5.1 Introdução CICLO HIDROLÓGICO Capítulo 5 CAPTAÇÃO 5.1 Introdução CICLO HIDROLÓGICO ÁGUAS ÁGUAS ÁGUAS ÁGUAS       PLUVIAIS; SUBTERRÂNEAS; SUBSUPERFICIAIS; DE SUPERFÍCIE: Doces, Doces salobras e salgada. REUSO ? Capítulo 5 CAPTAÇÃO 5.1 Introdução Legislação  Constituição Federal de 1988: Art. 20. São bens da União: III - os lagos, rios e quaisquer correntes de água em terrenos de seu domínio, ou que banhem mais de um Estado, sirvam de…

processamento (conversão). Retrabalho Movimento Espera Processamento Inspeção Movimento Rejeitos  Aplicados não só a processos de caráter físico, mas também a gerenciais (fluxo de informação). Princípios para a gestão de processos 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. Reduzir a parcela de atividades que não agregam valor; Aumentar o valor do produto através da consideração das necessidades dos clientes; Reduzir a variabilidade; Reduzir o tempo de ciclo; Simplificar através da…

Prática da Administração de Empresas (Introdução e parte 1)– PETER DRUCKER Em seu capítulo introdutório (DRUCKER, 2003, p.3) atribui ao administrador o status de ser elemento dinamizador e vital de qualquer empresa e reitera que sem a sua liderança, os “recursos para produção” não são transformados em produção. Considera, ainda, que a administração representa expressão de crenças do ocidente onde acredita-se ser possível controlar a sobrevivência humana por meio do aproveitamento sistemático

Manaus 2014 Manaus 2014 SUMÁRIO - Introdução - Desafio - Desenvolvimento Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 Etapa 4 -Relatório final - Conclusão - Referências bibliográficas Manaus 2014 INTRODUÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Este desafio consiste na elaboração de um dossiê com situações-problema e suas

Trabalho apresentado à disciplina de Gestão de Serviços do Curso de Administração da UNIGRANRIO como requisito para aprovação na mesma. Orientador: Prof. Paulo Caruso Duque de Caxias 2014 Capítulo 5 - Tangibilidade dos serviços 1. Dê sua opinião a respeito do composto de serviço apresentado sob a sigla Ciume. R= - No meu ponto de vista o composto CIUME pode ser analisando da seguinte forma: * A conveniência hoje é mais uma…

........1.12 como a ferramenta cha pode ajudar os profissionais...........................................1.13 conclusao.......................................................................................................................... CAPITULO 2 – GESTÃO DO CONHECIMENTO ...............................................................................2 2.1resumo........................................................................................................................9

DÉFICES ORÇAMENTAIS EXCESSIVOS (superiores a 3% do PIB) NA ZONA EURO E, CONSEQUENTEMENTE, ASSEGURAR A ESTABILIDADE DA FUTURA DIVISA EUROPEIA, CONDIÇÃO ESSENCIAL PARA FAVORECER O CRESCIMENTO E O EMPREGO. PACTO DE ESTABILIDADE E CRESCIMENTO Prevê 4 tipos de sanções: Exige que um Estado-membro divulgue informações complementares, a determinar pelo Conselho, antes de emitir obrigações e títulos; Convida o Banco Europeu de Investimento (BEI) a reconsiderar a sua política de empréstimos…