Adm produção

06/03/2012 ESTRUTURA DE APRESENTAÇÃO PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO PARTE 1 – ADM. DA PRODUÇÃO/OPERAÇÕES Evolução Histórica Visão Geral de Manufatura e Serviços Fluxo de Mercadorias, Serviços e Capitais Objetivos da Adm. da Produção Avaliação da produtividade 1 PRINCÍPIOS DA ADM. PRODUÇÃO 2 PRINCÍPIOS – Conceitos Básicos Capítulo 1 DA ADM. PRODUÇÃO EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ADM. PRODUÇÃO O QUE SIGNIFICA A “FUNÇÃO PRODUÇÃO”– PRODUÇÃO”– conjunto de atividades que levam a transformação de um bem tangível em um outro com maior utilidade. PRIMEIRA FORMA DE PRODUÇÃO ORGANIZADA – artesãos. DECADÊNCIA DA PRODUÇÃO ARTESANAL – Revolução Industrial. EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ADM. PRODUÇÃO EXIGÊNCIAS DA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL padronização dos produtos e seus processos de fabricação; o treinamento e a habilitação da mão-de-obra direta; a criação e o desenvolvimento dos quadros gerenciais e de supervisão; o desenvolvimento de técnicas de planejamento e controles financeiro e da produção; e o desenvolvimento de técnicas de vendas. 4 PRINCÍPIOS – Conceitos Básicos Capítulo 1 DA ADM. PRODUÇÃO 3 PRINCÍPIOS – Conceitos Básicos Capítulo 1 DA ADM. PRODUÇÃO EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ADM. PRODUÇÃO INÍCIO DO SÉCULO XIX - TAYLOR E A “ADM. CIENTÍFICA”– surge CIENTÍFICA”– com seus trabalhos a sistematização do conceito de produtividade (procura incessante por melhores métodos de trabalho e processos de produção, com o objetivo de se obter melhoria da…

SOCIEDADES  Com base no livro PLT (pag. 165 – Antigo / pag. ___ – Novo), estudar o Capítulo citado e responder as questões a seguir.  Não é para ser entregue, pois é somente para revisão da matéria. Questões 1) O que é Sociedade? 2) Qual o conceito de Empresa? 3) Explique qual a inovação apresentada como o Novo Código Civil em relação ao nome ou denominação social das empresas. 4) Elabore um resumo sobre os dois tipos de Sociedades previstos no Novo Código Civil. 5)…

CAPÍTULO 1 FLAMBAGEM 1. Introdução O que leva à falha de uma estrutura? Um engenheiro sempre deve considerar possíveis modos de falha ao projetar uma estrutura. Algumas delas são: O escoamento em tensões baixas; As deformações e deflexões; e A fadiga provocada por ciclos de carregamentos repetidos. Para evitar os tipos de falha mencionados acima, devem ser considerados critérios de projeto baseados em resistência (tensão) e rigidez (deflexão). Este capítulo, porém,…

ADM 2401 – Administração da Produção I 2 ADM 1290 UCG Tipos de Operações Administração da Produção (Cap. 1 / Parte 2 de 2) • Embora as operações sejam similares entre si, estas apresentam diferenças em 4 aspectos importantes: Volume de output Variedade de output Variação da demanda do output Visibilidade (Grau de contato com o consumidor) do output Introdução Profª. Selma Maria da Silva • Essas dimensões são denominadas 4 Vs 3 4 Dimensão volume Dimensão volume • Grandes…

QUESTIONÁRIO CAPITULO 1 1) Porque a administração da produção é relevante para os gerentes de outras funções organizacionais? 2) Explique as diferenças entre micro operações e macro operações. Descreva algumas micro operações de uma universidade e discuta os relacionamentos entre seus clientes e fornecedores internos. 3) Quais as principais diferenças entre clientes internos e externos? 4) Explique as vantagens e desvantagens de uma operação ao reduzir seu volume, variedade e…

ADM 250 capítulo 4 - Slack, Chambers e Johnston 200404 Adm250 Administração da Produção - Prof Clovis E Hegedus Documento 05-2004 ADM 250 – Adm Produção 0704/2004 1 Perguntas que se esperam respondidas ao final do capítulo 4 Que é projeto em gestão de produção? Quais objetivos a atividade de projeto deveria ter? Projeto em gestão de operações Como as decisões de projeto deveriam ser tomadas? Como a atividade de projeto difere nos diferentes tipos de operações? O que são tipos…

disciplina “Administração Mercadológica” Prof. Adm. Antonio Pereira Júnior Mossoró – 2006 “Apostila da disciplina Administração Mercadológica” – Prof. Adm. Antonio Pereira Júnior 2 APRESENTAÇÃO Esta apostila tem o objetivo de servir de subsídio para o estudo da disciplina “Planejamento Estratégico” ministrada no Curso de Administração da UERN. Estes primeiros anos do Terceiro Milênio confirmará a sobrevivência de apenas aquelas empresas que realizem a atividade de marketing de modo…

padronização e disseminação da arquitetura organizacional da Empresa, bem como dos seus processos, devidamente redesenhados. Suas principais características são: • Simplicidade de uso; • Interatividade; Todas as instruções sobre como utilizar este Manual encontram-se neste seção. Agradecemos imensamente o envio de sugestões de melhoria deste e de outros produtos por nós desenvolvidos. Caso haja algum comentário, favor encaminhar para parceria@parceriaconsult.com. Cordialmente Parceria…

Parte 1 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA....1 Capítulo 1: A DECISÃO FINANCEIRA E A EMPRESA....3 1.1. INTRODUÇÃO....3 1.2. OBJETIVO E FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA....4 1.3. MERCADO FINANCEIRO....18 1.4. TIPOS DE EMPRESAS....19 1.5. TEORIA DE AGÊNCIA....21 1.6. RESUMO....22 1.7. QUESTÕES....23 1.8. BIBLIOGRAFIA ADICIONAL....24 Parte 2 O AMBIENTE DOS NEGÓCIOS....25 Capítulo 2: AMBIENTE ECONÔMICO E FINANCEIRO DAS EMPRESAS....27 2.1. INTRODUÇÃO....27…

ADM 250 capítulo 8 - Slack, Chambers e Johnston 20030611 Adm250 Administração da Produção - Prof Clovis E Hegedus Documento 13-2004 ADM 250 – Adm Produção 12/08/2004 1 Perguntas que se esperam respondidas ao final do capítulo 8 Que é tecnologia de processo? Tecnologia de Processo Quais são as tecnologias de processamento de materiais mais significativos? Quais são as tecnologias de processamento de informações mais significativas? Quais são as…