Questoes capitulo 3, 4 e 5 chiavenato

Questões Capítulo III – Administração Científica Exercício - A Desconfiança Gerencial Dora Lopes sempre foi uma pessoa muito desconfiada e relutante. Sua maior preocupação é que nenhum de seus funcionários fique vadiando nos corredores da fábrica. Quase sempre, Dora percorre as instalações para se certificar de que todos estejam trabalhando. Você acha isso correto? Como Dora deveria proceder? Está certa, pois acaba demonstrando aos funcionários de que existe supervisão, e que devem prosseguir seus trabalhos sem ficar vadiando, pois se não tiver uma determinada fiscalização e supervisão os funcionários acabam rendendo mesmo, Dora deve proceder supervisionando e estar sempre orientando os funcionários, para que não pensem que seja apenas cobrança de trabalho. Exercício - Produtividade da BMZ João Salgado é gerente da fábrica de motores da BMZ. Sua responsabilidade é manter a fábrica funcionando regularmente e com eficiência. João está preocupado, pois não consegue alcançar os padrões alcançados pelas outras fábricas concorrentes, que atingem uma média de 10.000 motores anuais por empregado. João está tentando melhorar a produtividade de sua fábrica, que não chega a alcançar 7.000 motores por ano por empregado. O que fazer? João Salgado deve analisar os pontos de recursos humanos da empresa, analisando se os salários dos funcionários está ideal, analisar a integração social dos funcionários, para que tenha um ótimo ambiente de trabalho tanto com a estrutura…

XERCÍCIO CAPITULO 8 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 1-Defina avaliação de desempenho. Avaliação de desempenho é o processo que mede o desempenho do funcionário. O desempenho do funcionário é o grau em que ele alcança os requisitos de seu trabalho. E é uma importante ferramenta de Gestão de Pessoas que corresponde a uma análise sistemática do desempenho do profissional em função das atividades querealiza, das metas estabelecidas, dos resultados alcançados e do seu potencial de desenvolvimento.…

Idalberto Chiavenato CAPÍTULO 1 – A ADMINISTRAÇÃO E SUAS PERSPECTIVAS Perguntas para Revisão e Discussão 1. Quais as qualidades necessárias ao administrador, tendo em vista a variedade de situações com que se defronta? 2. Qual o objeto de estudo da Administração? 3. Comente o estado atual da TGA. 4. O que dizer sobre a Administração na sociedade moderna? 5. Quais os principais desafios futuros para a Administração? Introdução à Teoria Geral da Administração Idalberto Chiavenato…

| |PRIMEIRA |Semanal: 4 horas aula |Anual: 80 horas aula |2012 | |Aula |Dia/Mês |Tema |Leitura BÁSICA |Atividade | |1 |27/02 |Apresentação …

Introdução CO\eficiência\eficácia Capítulo 1 Consoante afirma Chiavenato, o comportamento organizacional consiste no: “modo pelo qual uma pessoa ou organização age ou reage em suas interações em ambientes e em resposta aos estímulos que recebe” (CHIAVENATO, 2006), e ainda trata do: “estudo sobre a dinâmica das organizações e como pessoas e grupos se comportam no interior delas” (CHIAVENATO, 2006). Os sistemas “são conjuntos de elementos dinamicamente relacionados que…

de recrutamento? 1.3 HIPÓTESE Com as grandes evoluções e transformações em meio ao avanço tecnológico e globalização, o mercado torna-se cada vez mais competitivo e exigente, as organizações estão se desenvolvendo e crescendo rapidamente, desta forma se fazem necessário pessoas qualificadas, especializadas, gestores de RH com função de recrutar pessoas com perfil que se adeque melhor ao cargo que a organização deseja, enquadrando também funcionários já existentes dentro da empresa. …

ESUMO CAPITULO 3 ADMINISTRAÇÃO CIENTIFICA – ADALBERTO CHIAVENATO Em 1903 Frederick Wisnlow Taylor Publica seu 1° Shop Management (gerente de loja) livro em meio à época da revolução industrial, com a finalidade de “organizar melhor o chão de fabrica”. Em suas abordagens Taylor en Estudo Dirigido Texto: Mudança e Desenvolvimento Organizacional- Cap. 14 do Livro: Comportamento Organizacional- Idalberto Chiavenato Questões para Estudo: 1- Faça um resumo sobre as mudanças de cenário que…

Parte I: Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas Capítulo 2: A Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo www.elsevier.com.br www.chiavenato.com Copyright © - Grupo Editorial Campus – Instituto Chiavenato - 2008 Estrutura Básica do Livro Copyright © - Grupo Editorial Campus – Instituto Chiavenato - 2008 Sumário Resumido Parte I: Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas Parte II: Agregando Pessoas Parte III: Aplicando Pessoas Parte IV: …

relações. Fonte: Capítulo 4 – Administração de recursos humanos (Chiavenato, 2009) alexandre.domanico@yahoo.com.br As pesquisas acadêmicas devem ser entregues na aula anterior a prova (no dia da prova não serão aceitas). Aula: 01 Professor: Alexandre Domanico Pesquisas acadêmicas Pesquisa Acadêmica – 04 1. O que é um cargo? 2. Quais são os elementos que compõem um cargo? Descreva-os 3. Apresente a descrição de um cargo. Fonte Principal: Capítulos 7 e 8 (Chiavenato,…

Parte III: Aplicando Pessoas Capítulo 8: Avaliação do Desempenho Humano www.elsevier.com.br www.chiavenato.com Copyright © - Grupo Editorial Campus – Instituto Chiavenato - 2008 Estrutura Básica do Livro Copyright © - Grupo Editorial Campus – Instituto Chiavenato - 2008 Sumário Resumido Parte I: Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas Parte II: Agregando Pessoas Parte III: Parte IV: Parte V: Aplicando Pessoas Recompensando Pessoas…