Capitulo 4 A Tomada De Decisão

Manual do Professor Capítulo 2 1 CAPÍTULO 2 ADMINISTRANDO ORGANIZAÇÕES E PESSOAS: QUEM, O QUÊ E POR QUÊ? ABERTURA DO CAPÍTULO Os trabalhos executados por gerentes estão sendo reformulados pelos mesmos fatores que estão alterando a economia, as organizações e outros trabalhos. Ao contrário de apenas 20 anos atrás, o trabalho do gerente de hoje se parece mais com o de um treinador do que com o de um chefe, e a permanência e estabilidade no emprego estão desaparecendo.…

empowerment; TECNOLOGIA: Infra-estrutura tecnológica como base para operações e informações; AMBIENTE: Foco no mundo dos negócios onde se situam clientes, fornecedores e concorrentes; COMPETITIVIDADE: foco em competências e resultados sustentáveis; Capítulo 2 As empresas Organização “Composta por duas ou mais pessoas que interagem entre si, por intermédio de relações recíprocas, para atingir objetivos comuns” “Organismo social vivo e sujeito a constantes mudanças”…

uma silhueta do homem com o dobro do tamanho natural.” Virginia Woolf 1. Introdução Este é um projeto de pesquisa que tem a finalidade de propor um estudo a partir da campanha da CAPEMISA Seguradora, onde o poder de decisão do público feminino é reconhecido, de forma irônica e bem humorada, acerca de assuntos referentes ao ambiente familiar. Esse estudo visa entender o porquê de a mulher ser retratada desta forma no comercial, como as mulheres se tornaram…

Questões capítulo 5 1- ‘’È por meio do planejamento que os administradores definem para onde a organização deve caminhar e como chegar lá’’. Sendo o Planejamento a função mais importante de administração, como são elaborados os objetivos/Planos que a empresa busca alcançar? Quais são seus principais problemas? Justificativa: Com base nas informações da figura 5.1, o planejamento tem dupla atribuição sendo Definição dos objetivos e concepção dos planos, nos mostrando como alcançar um…

Capítulo 8 - 185 - IMPLEMENTAÇÃO DE POLÍTICAS: DESIGN DE POLÍTICAS E ESTILOS DE IMPLEMENTAÇÃO 1. ATORES E ATIVIDADES NA IMPLEMENTAÇÃO DE POLÍTICAS 2. PRIMEIROS MODELOS DE IMPLEMENTAÇÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS 2.1. Administração científica e burocratas de balcão: o debate top-down vs bottom-up 2.2 Teoria do principal e do agente 3. IMPLEMENTAÇÃO COMO DESIGN DE POLÍTICA: TEORIAS SOBRE A ESCOLHA DO INSTRUMENTO POLÍTICO 3.1. Fundamento racional para a escolha do instrumento:…

Resumo Capitulo 5 PERCEPÇÃO E TOMADA DE DECISÕES INDIVIDUAL Percepção: Processo pelo qual os indivíduos organizam e interpretam suas impressões sensoriais com a finalidade de dar sentido ao seu ambiente. * comportamento das pessoas baseia-se em sua percepção da realidade, não na realidade em si. * mundo importante para o comportamento é o mundo na forma em que é percebido. Fatores na situação que influenciam a percepção: * Fatores na situação: momento, ambiente de…

Capítulo I OBJECTIVOS E PRINCÍPIOS Artigo 1º Os objectivos das Nações Unidas são: 1. Manter a paz e a segurança internacionais e para esse fim: tomar medidas colectivas eficazes para prevenir e afastar ameaças à paz e reprimir os actos de agressão, ou outra qualquer ruptura da paz e chegar, por meios pacíficos, e em conformidade com os princípios da justiça e do direito internacional, a um ajustamento ou solução das controvérsias ou situações internacionais que possam levar a…

CAPITULO I - INTRODUÇÃO 1.0 Introdução Na nova conjuntura económica mundial, nota-se que muitas empresas vêm tendo dificuldades para gerir seus empreendimentos, sendo estas situações remanescentes de problemas internos das empresas, concorrentes vizinhos ou qualquer advindo da situação económica actual. É notável que a macroeconomia influi muito na continuidade de qualquer entidade, mas não se pode colocá-la como única, e sim, deve-se buscar as demais causas para o fracasso empresarial…

CAPITULO I - INTRODUÇÃO 1.0 Introdução Na nova conjuntura económica mundial, nota-se que muitas empresas vêm tendo dificuldades para gerir seus empreendimentos, sendo estas situações remanescentes de problemas internos das empresas, concorrentes vizinhos ou qualquer advindo da situação económica actual. É notável que a macroeconomia influi muito na continuidade de qualquer entidade, mas não se pode colocá-la como única, e sim, deve-se buscar as demais causas para o fracasso empresarial…

trabalho e como se dá a transmissão dessas informações ao executivo que assessora e demais departamentos da empresa, verificando desta forma qual é a participação deste profissional na gestão e criação do conhecimento empresarial e no apoio a tomada de decisão dos executivos. A preocupação com este tema surgiu a partir da constatação de que as empresas necessitam cada vez mais utilizar o capital intelectual como vantagem competitiva e como suporte para decisões mais eficientes. O…