Capitulo 2 Pmbok

Projetos no Brasil. Livros sobre gerenciamento de projetos [Em Português] Por Paul Campbel Dinsmore, autoridade internacional na área de gerência de projetos e mudança organizacional, integrante do Comitê de Normas (PMBOK) e Pesquisas do PMI, fundador e conselheiro dos Capítulos PMI Rio e PMI São Paulo. Dinsmore Associates. Ricardo Viana Vargas, MSc, IPMA-B, PMP [Em Português] Especialista em planejamento, gestão e controle de projetos, membro do PMI, da AACE, da AMA, da IPMA e da…

TATIANA RIBEIRO HIPÓLITO A NORMA PMBOK 2004 APLICADA AO PROCESSO DE CRIAÇÃO DE CURSOS A DISTÂNCIA: O CASO DO CURSO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS Monografia de graduação apresentada ao Departamento de Ciência da Computação da Universidade Federal de Lavras como parte das exigências do Curso de Ciência da Computação para obtenção do título de Bacharel em Ciência da Computação. LAVRAS MINAS GERAIS – BRASIL 2006 TATIANA RIBEIRO HIPÓLITO A NORMA PMBOK 2004 APLICADA AO…

O GUIA PMBOK® COMO REFERÊNCIA EM GERÊNCIAMENTO DE PROJETOS RESUMO O objetivo deste artigo é definir o conceito de projetos, assim como as características e atribuições do gerente de projetos e apresentar uma visão geral do PMBOK® – Project Management Body of Knowledge - Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos definido pelo PMI – Project Management Institute – Instituto de Gerenciamento de Projetos, dando continuidade ao seu esforço no desenvolvimento da…

of Knowledge – PMBoK[1]. Este trabalho mostra como utilizar o PMBoK[1] no gerenciamento de um projeto.O projeto trata-se de um simulador de uma montanha russa denominada RockStar.Os resultados serão mostrados neste documento assim como as práticas adotadas aolongo do projeto. 15. 21.1 Objetivo O objetivo deste trabalho é apresentar as experiências obtidas durante odesenvolvimento do projeto da montanha russa RockStar, focando em três áreas deconhecimento definidas através do PMBoK[1].…

decisões tomadas de acordo com as ferramentas, técnicas e boas praticas do PMBOK (Project Management Body of Knowledge) para gerenciamento de projetos. Este estudo utilizará como bases, o PMBOK e os resultados anotados da execução do Business Game que ocorreu no final do curso de gestão de projetos em TI com ênfase no PMI (Project Management Institute) do IBTA (Instituto Brasileiro de Tecnologia Avançada). Palavras-chave: PMBOK, Projeto Simulado, PMI, IBTA.  André Ricardo…

de janeiro de 2002 Senhores (as) Gerentes de Projeto, O PMI através do PMBOK 2000 promoveu uma atualização da versão publicada em 1996, buscando, dentre outros objetivos, acrescentar novas matérias que refletem o crescimento e a prática no campo do Gerenciamento de Projetos em todo o mundo. Para conhecer mais detalhes sobre as modificações, veja “Preface to the 2000 Edition”, página “IX” da versão original. O Capítulo de Minas Gerais do PMI, norteado pelos mesmos objetivos e…

Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos Terceira edição (Guia PMBOK®) Uma Norma Nacional Americana ANSI/PMI 99-001-2004 Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos Terceira edição (Guia PMBOK®) ISBN: 1-930699-74-3 (Brochura Português ISBN: 1-930699-45-X (Brochura Inglês) ISBN: 1-930699-50-6 (CD-ROM Inglês) Publicado por: Brasil) Project Management Institute, Inc. Four Campus Boulevard Newtown Square, Pennsylvania 19073-3299

Na década de 70 se realizou o primeiro capítulo, o que permitiu realizar fora dos Estados Unidos o primeiro seminário. No término de 1970, quase 2.000 membros formavam parte da organização. Na década de 80 se realizou a primeira avaliação para a certificação como profissional em gestão de projetos (PMP por sua sigla em inglês); além disto, se implantou um código de ética para a profissão. No começo dos anos 90 foi publicada a primeira edição do Guia do PMBOK (Project Management Body of…

utilizando técnicas do PMBOK, já consolidadas, no desenvolvimento de um projeto com SCRUM. O PMBOK é um guia do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos, e está focado nas boas práticas da Gestão Tecnológica. Sendo assim o objetivo deste artigo é fazer uma revisão do conhecimento sobre o gerenciamento de projetos sob ótica do que é classificado como boas práticas descritas pelo Project Management Institute (PMI) em seu guia Project Management Body of Knowledge (PMBOK), e…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 considerações finais 8 4 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO É fundamental nos dias atuais para o crescimento de qualquer empresa ter uma boa gestão de projetos, face ao aumento da importância estratégica dada aos projetos nas instituições, visando um resultado de crescimento, seja na criação