Capitulo 2 Pmbok

PMBOK e Gerenciamento de Projetos Márcio d'Ávila, 8 de agosto de 2006. Revisão 5, 31 de julho de 2011. Categoria: Gestão TI Gerenciamento de projetos (GP) é uma área de atuação e conhecimento que tem ganhado, nos últimos anos, cada vez mais reconhecimento e importância. Um dos principais difusores do gerenciamento de projetos e da profissionalização do gerente de projetos é o Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI - Project Management Institute). Fundado nos Estados Unidos em 1969, o PMI é

com as recomendações do PMBOK. 2 Histórico de versões O quadro a seguir fornece o histórico de versões para este documento: Data (dd/mm/aaaa) Versão Classificação Autor Comentários 31/05/2011 1.0 Rascunho Eduardo Santos Texto inicial sem formatação 01/06/2011 1.1 Rascunho Eduardo Santos Formatação inicial 02/06/2010 1.2 Rascunho Eduardo Santos Revisão e adequação de formatação 3 Gerenciamento da qualidade no contexto do PMBOK O oitavo capítulo do PMBOK tem como…

distribuído geograficamente pelo mundo em Capítulos. Existe o Capítulo Brasil do PMI e capítulos em diversos estados brasileiros. Duas das principais iniciativas do PMI na difusão do conhecimento em gerenciamento de projetos são a certificação profissional em gerência de projetos — Project Management Professional (PMP) e Certified Associate in Project Management (CAPM) — e a publicação de um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK® – Project Management…

DE OLIVEIRA ARAKE LUCAS SOARES GARAVELLI Secrets to Mastering The WBS In Real Worls Projects (INTRODUCTION + CAPÍTULOS 7 A 12 + APPENDICES I E II) Professor: João Mello da Silva Disciplina: MPSP Brasília, 20 de setembro de 2012. Sumário ANEXO I 3 ANEXO II 8 Introdução 8 Capítulo 7 9 Capítulo 8 10 Capítulo 9 12 Capítulo 10 14 Capítulo 11 17 Capítulo 12 19 Conclusão 21 ANEXO I 1) Qual a importância de usar cores em uma EAP? a) A utilização ajuda…

de projetos baseado no PMBOK SÃO PAULO 2010 Faculdade de Tecnologia da Zona Leste RAFAEL NISE PEREIRA Monografia apresentada no curso de Tecnologia em Informática para Gestão de Negócios na FATEC-ZL como exigência parcial para obter o titulo de Tecnólogo em Informática para Gestão de Negócios. Orientador: Prof. Mestre Joilson de Souza Cardoso SÃO PAULO 2010 PEREIRA, Rafael Nise Melhores práticas para gerenciamento do escopo de projetos baseado no PMBOK / Rafael…

CAPÍTULO 10 Gerenciamento das comunicações do projeto O gerenciamento das comunicações do projeto é a área de conhecimento que emprega os processos necessários para garantir a geração, coleta, distribuição, armazenamento, recuperação e destinação final das informações sobre o projeto de forma oportuna e adequada. Os processos de gerenciamento das comunicações do projeto fornecem as ligações críticas entre pessoas e informações que são necessárias para comunicações bem-sucedidas.…

management office (PMO) in a television station in its stages, and the benefits brought by this project in the company. Keywords: Project Management, Projects, PMO, implantation LISTA DE FIGURAS Figura 1: Definição de Projeto 18 Figura 2: Tarefas do Gerenciamento de Projetos 19 Figura 3: Restrição Tripla 20 Figura 4: Fases do Ciclo de Vida de um Projeto 22 Figura 5: Ciclo PDCA 22 Figura 6: Ciclo PDCA Modificado 23 Figura 7: Processos do Projeto 24 Figura 8:…

MARKETING INTERNACIONAL: Projeto de Internacionalização das empresas Industriais através da metodologia PMBOK TATIANE KROTH PASSO FUNDO 2011 FACINTER – FACULDADE INTERNACIONAL DE TECNOLOGIA DE CURITIBA MARKETING INTERNACIONAL: Projeto de Internacionalização das empresas Industriais através da metodologia PMBOK TATIANE KROTH Projeto do Trabalho de Conclusão de…

Filadélfia, Pensilvânia EUA, o PMI possui mais de 700 mil membros espalhados por diversos países, os quais estão em constante aperfeiçoamento profissional. Para se organizar melhor, ele é dividido em capítulos, que obedecem a uma categorização por regiões geográficas. Cada membro do PMI é vinculado a um capítulo e, juntamente com os demais profissionais da mesma região, realiza trabalhos voluntários para levar as melhores práticas do gerenciamento de projetos ao conhecimento dos…

anotações, imagens e notas que têm como objetivo exemplificar e esquematizar alguns dos conceitos do gerenciamento de projetos estudados em sala. Não use como material principal, mas apenas como apoio à disciplina presencial, em conjunto com o PMBoK e com as suas anotações. Caso contrário, poderá não fazer sentido e comprometer o pleno entendimento dos conceitos. “Quem mal lê, mal ouve, mal fala, mal vê” Monteiro Lobato PMI - Project Management Institute   …