Capitulo 2 Pmbok

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE AIRTON MOLENA A COMUNICAÇÃO NA GESTÃO DE PROJETOS SÃO PAULO 2010 2 AIRTON MOLENA A COMUNICAÇÃO NA GESTÃO DE PROJETOS Trabalho de Conclusão de Curso entregue ao curso de Pós-Graduação em Gestão de Projetos da Universidade Presbiteriana Mackenzie como requisito parcial para conclusão de curso. ORIENTADORA: Profª. Drª. Elida Jacomini Nunes SÃO PAULO 2010 3 Pela dedicação de meus pais: Narciso Molena (in memoriam) …

boas praticas indicadas pelo PMI. Para esta atividade foi proposto um cenário de forma que o grupo tenha que, de acordo com as regras do PMI gerencie um projeto de software. ÍNDICE 1. Introdução 2 2. Objetivo 2 3. Evolução histórica do PMI 3 4. A importancia do PMI/PMBOK 4 5. Proposta do projeto 6 6. Habilidades e Perfil do gerente de projetos 7 7. Equipe Técnica (Definição da equipe) 8 8. Equipe Técnica (Apresentação) 9 9. Questionário 10 10. Conclusão 12…

As cinco fases de Gerenciamento de Projetos segundo o PMBOK Postado em: março 5, 2013 por: Victor Lellis — 2 Comentários ↓ Após realizar o concurso da ANP 2012 me deparei com um conceito que não conhecia: As cinco fases de Gerência de Projetos segundo o PMBOK. Para entender precisamos de algumas definições explicadas abaixo. Gerenciamento de projetos (GP) é uma área de atuação e conhecimento que tem ganhado, nos últimos anos, cada vez mais reconhecimento e importância. Um dos…

GERENCIAMENTO DE RISCOS SUMÁRIO CAPÍTULO 1..................................................................................................... 3 1. PROGRAMA DA DISCIPLINA ................................................................. 3 1.1 Ementa.......................................................................................................... 3 1.2 Carga horária total ..................................................................................... 3 1.3 Objetivos .........

trabalho adotaram-se os métodos de pesquisa bibliográfica e pesquisa de campo. Através da pesquisa bibliográfica buscou-se identificar as práticas de gerenciamento de projetos aplicadas em empresas de construção civil, tendo como literatura básica o PMBOK – A Guide to The Project Management Body of Knowlegde. A pesquisa de campo por sua vez, foi realizada com 22 empresas do setor de construção civil de pequeno, médio e grande porte que atuam na região metropolitana de João Pessoa. Para…

INSTITUTE E SUAS CONTRIBUIÇÕES PARA O GERENCIAMENO DE PROJETOS Trabalho elaborado sob a coordenação do Professor Max Bianchi, como exigência da atividade 4, unidade 2 da disciplina Gerenciamento de Projeto e Organização do curso de Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos PMI da WPÓS. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO__ 4 2. PMI 5 3. CONTRIBUIÇÕES DO PMI PARA O GERENCIAMENTO DE PROJETOS_______ 6 4. CONSIDERAÇÕES…

bastante o número de palavras nos enunciados, fazendo que você em geral tenha de lê‐los duas vezes para obter uma boa compreensão.  Embora o PMBOK seja dividido por capítulos relativos às áreas de conhecimento, as questões na prova têm aparecido ordenadas por GRUPOS DE PROCESSOS (embora a ordem devesse ser randômica). Dicas Exame PMP® (Versão 2.0) 2 PM Tech. © 2009 Mauro Sotille www.pmtech.com.br  Para se lembrar dos grupos de processos: IPECE ‐ …

.......................................................................................... 6 1. Apresentação do Tema................................................................................................. 9 1.1. 1.2. 1.2.1 1.2.1. 1.3. 1.4. 2. 3. Contextualização do Problema ............................................................................ 9 Objetivos............................................................................................................. 10 Geral .........

pessoas. Na década de 70 se realizou o primeiro capítulo, o que permitiu realizar fora dos Estados Unidos o primeiro seminário. No término de 1970, quase 2.000 membros formavam parte da organização. Na década de 80 se realizou a primeira avaliação para a certificação como profissional em gestão de projetos (PMP); além disto, se implantou um código de ética para a profissão. No começo dos anos 90 foi publicada a primeira edição do Guia do PMBOK (Project…

PROJETO SUPER CÉLULA 1. Introdução 2 1. Introdução O guia PMBOK® define Projeto como um esforço temporário com início e fim definidos, empreendidos para criar um produto, um serviço ou um resultado exclusivo. Portanto o Gerenciamento de Projetos visa à aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para garantir a consecução de um objetivo. Este trabalho aborda de forma conjunta as matérias das disciplinas de Gerenciamento de projetos e gerenciamento estratégico de…