Capitulo 2 Pmbok

metodologia para o gerenciamento de projetos pequenos, que seja simplificada, sem burocracia e adaptada às melhores práticas do mercado. A metodologia foi fundamentada no Ciclo PDCA e inspirada nos principais processos de gerenciamento de projetos do PMBOK® Guide (2008). Para facilitar a compreensão da nova metodologia é mostrada uma simulação do gerenciamento de um projeto pequeno utilizando os modelos de documentos da metodologia proposta. Com essa metodologia, simples, de…

apresentar a importância do gerenciamento de projeto em um projeto de Tecnologia da Informação. O trabalho foi feito através de revisão bibliográfica mostrando as melhores práticas do gerenciamento de projeto. Essas melhores práticas estão escritas no Pmbok (Project Management Body of Knowledge), que é um guia de conhecimento do gerenciamento de projeto. Este foi desenvolvido pelo PMI (Project Management Institute), que é uma entidade com profissionais da área de gerenciamento de…

projetos ocorrerem. Essa etapa também te ajudará a identificar alguns fatores que pressionam o desenvolvimento e o ciclo de vida de um projeto. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos Passos Passo 1 (Individual) Ler atentamente o Capítulo do livro-texto que descreve os conceitos iniciais do gerenciamento de projetos. Pesquisar também em livros didáticos do Ensino Superior, na Internet e em outras fontes de livre escolha, informações ligadas ao moderno gerenciamento de…

modelo de plano de gestão da qualidade baseado nas normas NBR ISO 9001 e 10006 e no PMBOK. Como base para esta proposta, analisou-se um estudo de caso acerca de um projeto real dentro de uma empresa de engenharia nacional atuante no Brasil e no Exterior a fim de se estudar e avaliar o emprego do plano proposto, e seu impacto no resultado do projeto. Uma revisão bibliográfica sobre as áreas de conhecimento do PMBOK, e sobre as normas ISO 9001 e 10006 foi realizada e está apresentada neste…

................ 39 FMEA de Processo. ..........................................................................40 FMEA de Serviço. .............................................................................48 USO DO FMEA EM CONJUNTO COM O PMBOK. .............................................................. 50 CONCLUSÃO. ........................................................................................................................56 TRABALHOS FUTUROS. .........................

(2006) Professor: Edgard Torres Local de Palestra: PUC Minas - Unidade Coração Eucarístico, Prédio 25, sala 308 Data da Palestra: 22 de Agosto de 2013 Data de entrega do Relatório: 20 de Setembro de 2013 Belo Horizonte 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. DESENVOLVIMENTO 5 3. CONCLUSÃO 9 4. ANÁLISE CRÍTICA DA PALESTRA 10 5. ANÁLISE CRÍTICA DO PALESTRANTE 11 REFERÊNCIAS 12 1. INTRODUÇÃO Projetos acontecem a todo momento e todo instante em nossas carreiras profissionais, saber…

de projetos no Agronegócio? • Suposições (hipóteses) Hipótese 1: Com a implementação de boas práticas das áreas do conhecimento em gestão deescopo, tempo e riscos, baseadas no guia PMBOK, espera-se melhorar a estimativa das entregas e diminuir os riscos e os prazos inerentes aos projetos. Hipótese 2: Através da análise estruturafuncional versus estrutura projetizada da empresa espera-se verificar o quanto a mesma estaria disposta a fazer mudanças para melhorar os seus…

DEPARTAMENTO DE EGENHARIA DE PRODUÇÃO E TRANSPORTES UTILIZAÇÃO DO PMBOK PARA A GESTÃO DE PROJETOS DE DESIGN DIGITAL CRISTINE WERLANG Trabalho de Diplomação Francisco José Kliemann Neto Porto Alegre 2008 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA DEPARTAMENTO DE EGENHARIA DE PRODUÇÃO E TRANSPORTES UTILIZAÇÃO DO PMBOK PARA A GESTÃO DE PROJETOS DE DESIGN DIGITAL…

- PMBOK - PMP - PMO GERENCIAMENTO DE PROJETOS - PMI - PMBOK - PMP - PMO Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Projeto Articulador, do curso de Analise de Sistema e Tecnologia da Informação, 2° Ciclo, noturno, da Faculdade de Tecnologia de Carapicuíba, ministrado pela professora Silvia Farani. Sumário Introdução 4 PMI (Project Management Institute) 5…

objetivos de um projeto. Este artigo tem como objetivo geral apresentar uma das áreas de conhecimento do PMBok: a integração. Esta área é dividida em seis processos e nas sessões seguintes será mostrado o que é essa área e o seu processo de desenvolvimento. Partindo do objetivo geral, os objetivos específicos (objetivos meios) são: 1. Apresentar o conceito de integração em gestão de projetos 2. Identificar os processos de gerenciamento da integração 3. Analisar os benefícios da…