Capitulo 14 Stephen Robbins

terá. Um plano sem controle não alcança os resultados esperados, por isso controlar significa produzir informações para tomar decisões sobre a realização de objetivos. Que tal agora conhecer os objetivos de aprendizagem? Acompanhe! Ao final deste capítulo, você terá subsídios para: a) planejar a integração entre os setores; b) identificar quais as etapas do planejamento; c) reconhecer os níveis de planejamento existentes e como se organizam as tarefas; d) reconhecer a importância…

.....................................................63 Tabela 12 - Frequência de realização da avaliação de desempenho .......................64 Tabela 13 - Recompensado pelo bom desempenho ................................................65 Tabela 14 - Procura ter acesso aos resultados de sua avaliação .............................65 Tabela 15 - Feedbacks contribuem para aperfeiçoamento pessoal e profissional ....66 Tabela 16 - Consegue vislumbrar futuro promissor ..............................

necessita de alguém para desempenhar a função de líder e escolhe uma pessoa para esse papel. Em outro momento alguém é escolhido como líder para executar uma missão temporária e assim que essa missão é realizada o líder é dispensado. De acordo com Robbins (2006) liderança é a capacidade de influenciar um grupo para conquistar a realização de metas. A liderança pode ser formal ou não, a formal é administrada por alguém de alto cargo na empresa, porém, a liderança pode surgir fora…

2.5 Necessidade: o que é e como ela surge? 2.6 A pirâmide de Maslow 2.7 A teoria das três necessidades 2.7.1 Necessidade de realização 2.7.2 Necessidade de filiação 2.7.3 Necessidade de poder 2.8 Como motivar as pessoas no ambiente de trabalho? 14 14 15 15 17 17 18 18 19 22 23 23 24 25 3 METODOLOGIA 3.1 Caracterização da pesquisa 3.2 Problematização 3.3 Objetivos 3.3.1 Objetivo geral 3.3.2 Objetivos específicos 3.4 Campo empírico 3.5 Universo e amostra 3.6 Instrumento de coleta de…

do Trabalho..........................................................................................13 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA .............................................................................14 2.1 CARACTERIZAÇÃO DE PEQUENA EMPRESA ................................................14 2.2 TOMADA DE DECISÃO ......................................................................................16 2.2.1 Tipos de problemas e níveis de decisão…

muitas organizações na década seguinte (KÜPPER, 2005). Possivelmente impulsionadas pelo novo contexto organizacional que começava a se desenhar na segunda metade daquela década. Em 1963, Bussmann, em seu livro de Contabilidade Industrial, dedicou um capítulo ao controller. Entretanto, somente a partir de 1970 as primeiras obras específicas de controladoria surgiram, como a de Mann (1973). O Quadro 1 mostra uma lista de funções da área, de acordo com obras pesquisadas da Alemanha.…

Aprendendo para a mudança, 58 11. Diagnóstico organizacional, 66 4. Como você interpreta a cultura de uma organização, 25 5. Técnicas para gerir a cultura de uma organização, 28 12. Estresse no trabalho, 71 13. Desenvolvimento de carreiras, 83 14. Bibliografia, 89 Gestão Estratégica da Cultura e da Mudança Organizacionais 2 María Esmeralda Ballestero-Alvarez PRIMEIRAPARTE Há alguns anos, explicando o que significava cultura organizacional, um executivo disse…

-----------------------------------------------------------------10 Capítulo 1 – Entendendo a Liderança e a Motivação------------------------------11 1.1-Liderança: Contexto histórico --------------------------------------------------14 1.2-Conceitos de Liderança----------------------------------------------------------16 1.3-Estilos de Liderança---------------------------------------------------------------19 Capítulo 2 – Motivação:…

complexidade e emoções. A análise que fazemos do trabalho e da liderança de José Mourinho é precedida por duas entrevistas, uma ao próprio José Mourinho e a outra a Rui Faria, técnico-adjunto de Mourinho no Chelsea. Na análise que apresentamos no Capítulo 9, e que ocupa uma parte importante da dissertação, propomos entendimentos, noções e conceitos que nos parecem pertinentes para a compreensão da liderança de José Mourinho e da sua eficácia. Entre esses aspectos, e a título de exemplo,…

dos resultados, que apresentará os requisitos que um site de emprego deverá ter e a análise SWOT do mesmo. E, por fim, iv) Considerações Finais. 2 DESENVOLVIMENTO Este capítulo está composto pelos seguintes itens: o referencial teórico, metodologia e apresentação e análise dos resultados. 2.1 REFERENCIAL TEÓRICO Este capítulo apresenta a fundamentação teórica sobre os temas mercado de trabalho e gestão de pessoas, abordando questões ligadas à gestão de carreira, habilidades e seus…