Capitulo 13 Gestão De Pessoas Chiavenato Desenvolvimento De Pessoas E De Organizações

JOÃO PAULO GOMES FRANCA DE MELO – MATRÍCULA: 1020056 OS IMPACTOS DA ROTATIVIDADE SOBRE O DESEMPENHO DOS COLABORADORES NAS ORGANIZAÇÕES FACULDADE JK BRASILIA, ABRIL DE 2014 JOÃO PAULO GOMES FRANCA DE MELO – MATRÍCULA: 1020056 OS IMPACTOS DA ROTATIVIDADE SOBRE O DESEMPENHO DOS COLABORADORES NAS ORGANIZAÇÕES Monografia de conclusão do curso de Administração, sob a orientação da professora Esp.Lisandra Renata da Silva. FACULDADE JK BRASILIA, ABRIL DE 2014

Humanos, podemosobter diversos avanços, investindo em pessoas, e que o sucesso virá por meio de nossos colaboradores, mediante a estes fatores apresentaremos a seguir procedimentos que Administração de Recursos Humanos adotará para alcançar a Lucratividade e Competitividade, da Organização.. Em função disso serão apresentados três projetos, que possuem a visão de investir na melhoria do Clima da Organização ( Projeto Vida Saudável ), no Desenvolvimento Financeiro (Projeto Remuneração e…

este período foram de fundamental importância para meu desenvolvimento. Enfim, agradeço a todos que, de alguma forma, contribuíram para a realização deste trabalho. “O fardo é proporcional às forças, como a recompensa será proporcional à resignação e à coragem”. (Allan Kardec). SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO................................................................................................. 08 2 A MODERNA GESTÃO DE…

................21 ESTILOS DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS................................................................................23 SISTEMAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS .................................................................................................25 PROCESSOS E POLÍTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS .........................................................................................27 4. ANALISE DO AMBIENTE......................................................

FACULDADE MARECHAL RONDON TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO DE RECURSOS HUMANOS I RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Evandro Cesar Antunes Jaqueline Gobbo de Oliveira Orientadora: Profa. Esp. Benedita Josepetti Bassetto Projeto Integrado de Recursos Humanos I, apresentado à Faculdade Marechal Rondon – São Manuel, para avaliação do 1º. Semes- tre do curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. São Manuel – SP 2014

MODELOS DE GESTÃO Versão para Impressão Apresentação O ato de administrar existe desde os primórdios da humanidade. Com o passar do tempo, o homem passou a organizar melhor suas atividades, e a partir de então surgem as organizações. As organizações surgiram para organizar os recursos existentes (matéria-prima, financeiros, etc.), propiciando um melhor desenvolvimento das atividades humanas. Por isso, no decorrer do século XX, a Administração, passou a ser vista como uma…

| |Conteúdo: |Negócios: Conceito; os elementos do negócio; o negócio principal e os negócios satélites. | | |A gestão empreendedora: empreendedor, o que é? O que faz? Importância econômica e social. O que é "empreendedorismo"? O | | |papel do empreendedor: empreendedor "empresarial", empreendedor corporativo, empreendedor social.

CAPITULO I 1 Introdução / Contextualização Tal como ilustra Wood Jr (2000) o ambiente empresarial ficou marcado pela busca incessante da competitividade com o objectivo de sobrevivência e crescimento em um ambiente caracterizado por grande desenvolvimento tecnológico e mudança económica. Torna-se imperativo que a área de recursos humanos da empresa esteja alinhada à estratégia empresarial, assim as organizações foram resgatando seu papel humano, a fim de torná-los peças-chave do processo

queiram garantir a competitividade. Elas sabem que as pessoas talentosas são o principal ativo da empresa, pois ajudam a alcançar os objetivos, lideram com confiança e determinação, são inovadoras, possuem espírito empreendedor e têm um papel decisivo nas tomadas de decisão. Muitas empresas têm investido em processos para criar condições ambientais e psicológicas para os colaboradores, afim de não só atraí-los, mas também mantê-los. As organizações contemporâneas têm sido levadas a…

escolhido, reforçando nossas convicções que desenvolvimento começa a partir da própria pessoa. Á todos vocês que a todo o momento nos incentivaram a realizar o melhor dentro de nossas convicções, o nosso muito obrigado. AGRADECIMENTOS Aos nossos familiares que nos incentivaram e acreditaram em nosso talento e que chegaríamos ao final do curso com total sucesso. Á Faculdade Fernão Dias que nos possibilitou superar nossos limites e nos fez pessoas conscientes de…