Gestão de pessoas - resumo

individuais. O cargo não é a função mais importante – pessoas = capital humano da organização: conhecimentos, habilidades e competências. TRABALHO INDIVIDUAL X T. EQUIPE – se transforma em atividade grupal, solidária e conjunto: juntar, integrar e multiplicar, fruto da sinergia do conjunto. RETER X POSSUIR TALENTO – fazer o talento ser aplicado, obter feedback desses talentos: obter frutos do conhecimento, habilidades e das competências internas. GERENTES LÍDERES DEMOCRÁTICOS – incentivadores, participação efetiva no processo de gestão das pessoas. T&D X ORGANIZAÇÃO COMO UM TODO – desenvolvimento holístico das pessoas, não é apenas função exclusiva da área de T&D: esforços conjuntos e integrados para incrementar a aprendizagem organizacional. ATIVOS DAS EMPRESAS – principal patrimônio da organização – capital intelectual: capitais interno, externo e humano. Ter talentos não é somente o essencial, mas sim o ponto de partida, não o de chegada: TALENTOS, ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E CULTURA ORGANIZACIONAL (conteúdo, continente e clima na organização). TALENTOS, ORGANIZAÇÃO E CULTURA = sustentação e capital humano da organização. CAPITAL INTERNO capital de sistemas internos e conhecimento corporativo CAPITAL CAPITAL EXTERNO TALENTOS INTELECTUAL capital de clientes e de pessoas dotadas de competên- fornecedores cias, habilidades e conhecimen tos CAPITAL HUMANO capital de talentos ESTRUTURA ORGANIZA- …

O papel da tecnologia da inf ormação no contexto da gestão do conhecimento: um estudo de caso aplicado numa empresa varejista. Orientador: Prof. Fabio Junges Prof. Claudio Gonçalo Porto Aleg re, agosto de 2010 RESUMO O surgimento da era do co nhecimento gera mudanças na so cied ad e e, co nseqü entemente, nas organizaçõ es. Atualmente, a capacidad e d e criar, gerenciar, d istrib uir co nhecimento é fundamental para qu e uma organização se coloqu e em vantagem co mp…

1 Faculdade Eniac Administração Marta Aparecida da Silva Pedro O Capital Humano na Governança Hospitalar Guarulhos 2011 2 O Capital Humano na Governança Hospitalar Trabalho apresentado de à Conclusão de Curso Faculdade Eniac, como requisito parcial para a obtenção do título de graduação de Bacharelado Administração. Orientador: Prof. Bruno César Guarulhos 2011 em 3 ATA de Avaliação de Trabalhos de Conclusão de Curso…

1 Faculdade Eniac Administração Marta Aparecida da Silva Pedro O Capital Humano na Governança Hospitalar Guarulhos 2011 2 O Capital Humano na Governança Hospitalar Trabalho apresentado de à Conclusão de Curso Faculdade Eniac, como requisito parcial para a obtenção do título de graduação de Bacharelado Administração. Orientador: Prof. Bruno César Guarulhos 2011 em 3 ATA de Avaliação de Trabalhos de Conclusão de Curso…

guest|Join|Help|Sign In 1. Help Wiki Wiki Home Recent Changes Pages and Files Members Discussion Comportamento Organizacional Matutino 09. Novos modelos organizacio... Edit 5… Tags Parte superior do formulário Parte inferior do formulário View As Print · PDF Other Notify · RSS · Backlinks · Source Resumo: Vamos entender algumas ideias que revolucionaram as organizações que conhecíamos até então. Para isso apresentaremos Manuel Castlles e em seguida alguns…

lado humano na organização Fica cada vez mais evidente que a tecnologia é importante, afinal, o avanço tecnológico busca garantir a sobrevivência da empresa, porém fica evidente que toda e qualquer descoberta ainda tem sua origem relacionada a uma “máquina”, ou seja, um sistema formado por subsistemas, que denominamos “ser humano”. As organizações que identificaram a importância das pessoas para o sucesso e realização de seus objetivos têm como um indicador de seu desempenho empresarial a…

RELAÇÕES COM O TRABALHO, GESTÃO DE PESSOAS, A PSICOLOGIA E O PSICÓLOGO NAS ORGANIZAÇÕES, COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES Parte 1 1 Relações com o trabalho Apesar de ser um assunto pouco comentado em algumas empresas, as relações de trabalho vêm apresentando evoluções relevantes. A organização tem apresentado objetivos, políticas e estratégias visando maior responsabilidade social. Essas novas tendências refletem-se na atuação dos Recursos Humanos que hoje passaram a atuar…

Gustavo Lopes Gama ESTRUTURA DE CAPITAL EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS: APLICAÇÃO DE METODOLOGIA DE CUSTO DE CAPITAL NA EMPRESA "SUPER COFFEE" Trabalho de Conclusão de Estagio apresentado a disciplina Estágio Supervisionado — CAD 5236, como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração da Universidade Federal de Santa Catarina. Professor Orientador: Alexandre Marino Costa, Dr. Florianópolis 2006 GUSTAVO LOPES GAMA ESTRUTURA DE CAPITAL EM MICRO E PEQUENAS…

Recentemente, a universidade tem cada vez mais envolver-se na formação de ®rms, muitas vezes com base em novas logia gias originários de pesquisa acadêmica. O ®rst revolução acadêmica ção, a transformação da universidade em uma instituição de ensino em um que combinasse o ensino com a pesquisa, ainda em curso, não só os EUA, mas em muitos outros países. Existe uma tensão, mas coexistem as duas funções, pois a combinação tem sido encontradoser criativo e produtivo. Um resultado semelhante…

INTRODUÇÃO Numa época de constante mudança tecnológica e transformações crescentes, a liderança nas organizações se torna um processo cada vez mais crucial. Devido às constantes mudanças e à disputa acirrada de mercado, é exigido cada vez mais dos profissionais que ocupam cargos de liderança. Segundo novos paradigmas, o papel do líder e seu estilo de liderança são fundamentais para desenvolver e influenciar o clima organizacional, contribuir para a motivação da equipe, o…