Capacitação Tecnológicas E Estratégia Competitiva

produto e de processo. Discuta a relevância dessa classificação. È a criação de produtos ou artefatos. E sua relevância é ao caráter sistêmico e integrado da inovação, as mudanças não se devem a inovação isolada, mas sim a uma sucessão de inovações tecnológicas e organizacionais radicais e incrementais em um contexto social e econômico favorável. 4. As inovações provem da busca de soluções para problemas existentes ou pessoas inventam e desenvolvem coisas para as quais há…

máquina que acelerava a produção. Naquele tempo o conhecimento a respeito dos negócios, dos processos produtivos e das competências necessárias à operacionalização da empresa estava centrado na alta cúpula. O foco voltava-se para as buscas tecnológicas que permitisse uma grande produtividade, sempre baseado em um melhoramento de maquinários. (QUEL, 2006). A partir da Teoria das Relações Humanas, experiência dos estudos de Hawthorne, as empresas e mesmo os estudiosos da…

torna-se necessário mudar a forma de gestão das empresas. Mudar o pensamento de estagnação que muitos gestores têm em mente. É preciso agir, buscando novas estratégias para a empresa, a fim de conseguir vantagens competitivas e ocupar uma posição de peso no mercado. O processo de Administração Estratégica auxilia na escolha de estratégias e implementação dessas mudanças, tendo esse artigo por objetivo, orientar gestores e interessados no tema, na implantação deste processo…

econômico e, potencialmente sobre o desenvolvimento social, uma política científica e tecnológica deveria considerar diversos elementos, tais como: pesquisa e desenvolvimento caráter seletivo; formação de recursos humanos de alta qualificação; serviços científicos e tecnológicos enfatizando o tratamento adequado da informação e os seus produtos; financiamento para realização de projetos de pesquisa; gestão tecnológica na empresa e nos centros acadêmicos, incluindo administração de…

organizacionais e humanos. Os procedimentos de desempenho é um modelo de análise para se operacionalizar os conceitos da competitividade empresarial que compõe elementos importantes do ambiente interno no qual determina a estrutura do mercado, das estratégias competitivas, e os resultados dos lucros e faturamento. A relação entre a concentração industrial e o desenvolvimento da rentabilidade se realiza a partir do comportamento estratégico utilizado na empresa em relação às políticas…

a abertura comercial, iniciada no Governo de Fernando Collor de Melo (1990-1992), suas palavras de ordem eram “Modernidade e Competência” e a política Neoliberal foi assumida integralmente. As empresas passaram a concentrar seus esforços nas estratégias organizacionais e na adoção de novas formas de gestão do trabalho, mais compatíveis com as necessidades de flexibilização da produção e com o envolvimento os trabalhadores com a qualidade e produtividade. Expostas à concorrência,…

estudos da Global Entrepreneurship Monitor – GEM (Babson College – EUA e London Business School – Inglaterra). Tão importante e oportuno são as discussões sobre os efeitos da globalização neste segmento de empresas, quando promovem uma desvantagem competitiva frente às grandes corporações, notadamente alavancadas por robustos aportes financeiros e tecnológicos. Porém, o fenômeno da globalização diametralmente descortina melhores horizontes para MPEs, como aglomerados produtivos locais,…

Para atingir este objetivo foi necessário fazer uma análise da situação atual da empresa e depois fazer uma análise SWOT. Depois se definiu os objetivos organizacionais, a missão, a visão e os valores organizacionais para então finalmente elaborar estratégias para minimizar suas fraquezas e ameaças e maximizar suas forças e oportunidades. No planejamento estratégico de TI também são definidos os objetivos, as metas, a estrutura simplificada de TI e a criação de um modelo de informação,…

O Planejamento em Cooperativas Para Farina (1999), as estratégias são condicionadas pelo ambiente competitivo, no qual são definidos os padrões de concorrência e a capacitação dos recursos internos das firmas, definindo ação estratégica “como a capacidade que as empresas demonstram, individualmente ou em conjunto, de alterar, a seu favor, características do ambiente competitivo, tais como a estrutura do mercado e os padrões de concorrência”. Para a maioria dos autores, entre eles…

EVOLUÇÃO TECNOLÓGICA NAS EMPRESAS EVOLUÇÃO TECNOLÓGICA NAS EMPRESAS . SUMÁRIO 1. Introdução.........................................................................................................5 2. Objetivo ............................................................................................................5 3. Conceituação....................................................................................