Capacitação Tecnológicas E Estratégia Competitiva

mercado de consumo: a vida social, profissional e pessoal foi sendo afetada pelas novas tecnologias. Com o fenômeno da globalização, as organizações por sua vez, estão sendo desafiadas a participar dessa nova realidade, devendo com isso encontrar estratégias e ferramentas para otimizar os seus recursos e maximizar a produtividade. A rede mundial de computadores (Internet) faz com que tudo se movimente com muita rapidez em diversas direções, estabelecendo assim novas formas de…

segmento de suprimentos industriais:utilização de tecnologias de informação e comunicação.Brasília: 2006. Sonia Cruz- Riascos de Andrade: doutoranda em Ciência da Informação (UnB), Mestre em Ciência da Informação (UnB), Especialista em Inteligência Competitiva (UnB), Especialista em Administração (UFBA), Graduada em Biblioteconomia (UnB), Estudante de Graduação em Direito (UDF). Atuação profissional na área de Gestão da Informação em Unidades de Informação e Documentação; (setores:…

organizações: o de fator de crescimento de lucros e de redução de custos operacionais. A tecnologia da informação, por si só, não é capaz de trazer ganhos para o negócio. Para que ela proporcione resultados efetivos, é preciso que esteja integrada a uma estratégia de negócio - ou seja, os investimentos em TI devem estar diretamente associados a um objetivo organizacional, contribuindo para o seu alcance. Se não houver a preocupação de relacionar-se investimento de TI com objetivos de…

Tema 1. Inovação Tecnológica - Conceito e Desenvolvimento 1. Conceito de Inovação A inovação tecnológica está associada à invenção, porém, é um processo mais amplo; é algo abrangente, que vai além da simples novidade ou invenção. Entre invenção e inovação existe uma seqüência de atividades complexas, envolvendo o projeto técnico, manufatura, gerenciamento das atividades comerciais envolvidas na comercialização de um produto novo (ou melhorado) ou o primeiro uso comercial de um novo…

uma parcela expressiva das exportações brasileiras de manufaturados. Por meio da Embraer, o Brasil integra um seleto clube de países que construiu uma indústria aeronáutica competitiva e tem a oportunidade de disputar mercados em um dos nichos mais avançados do segmento industrial. A empresa destaca-se pela sua estratégia corporativa (jatos regionais) e pelo foco de sua competência (o design de aviões). As duas escolhas definiram o lugar estratégico atualmente ocupado pela…

Tecnologia do Banco do Brasil é um tema que tem como objetivo principal analisar como a administração estratégica da tecnologia pode desenvolver eficiência organizacional, procurando identificar a inovação tecnológica como fonte de vantagem competitiva, analisando a relação entre a estratégia de negócios e a tecnologia e avaliando as novas tecnologias do Banco do Brasil como recurso estratégico. Colaborando assim, não só com a instituição em foco, mas com todas as instituições que vê a…

Gestão do Conhecimento na indústria aeronáutica nacional. O problema central investigado refere-se a como uma indústria de alta tecnologia, que produz sob encomenda, com um longo leadtime, gera conhecimento, dado o rápido deslocamento das fronteiras tecnológicas. A metodologia foi pautada em pesquisa documental, na aplicação de questionários, para um grupo, e entrevistas não-estruturadas, para outro grupo, escolhidos por amostra não–probabilística. Para a análise, utilizou-se um estudo…

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .03 Conceito da Inovação. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 04 Trabalho em Equipe – Uma Vantagem Competitiva. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 06 Percepção e Comunicação – Conceito à Arte de Administrar. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 08 Conclusão. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

tendências tecnológicas e de mercado, para se antecipar as possíveis mudanças estando sempre um passo a frente. 6 3.2- GTI – Gestão da Tecnologia e Inovação A área de GTI dedica-se ao estudo da dinâmica…

A estratégia da empresa abrange o conjunto de suas decisões sobre o negócio, o mercado e o setor em que atua. Há vários aspectos a analisar ao se desenhar a estratégia e diferentes modelos nos ajudam a colocar estes aspectos em foco. Nesta seção sintetizamos alguns destes modelos úteis para criar e evoluir a estratégia de qualquer negócio. Cada modelo funciona como uma lente que destaca certos aspectos do mundo observado, mas ofusca outros. Portanto, cabe ao gestor escolher a lente…