Capacitação Tecnológicas E Estratégia Competitiva

relação à geração de empregos e de renda. Em outros termos, os APLs têm sua importância reconhecida não apenas por representarem uma proposta de resposta aos novos desafios de competitividade caracterizados pelas constantes inovações e mudanças tecnológicas, mas também por promoverem desenvolvimento e melhoria das condições sociais e econômicas locais. Os ganhos de competitividade podem ocorrer por meio da redução de custos; economias de escala; alcance de novos segmentos ou nichos de…

Trabalho Extra Classe de Estratégia de Empresas TURMA T-7 – Gestão Empresarial Bloco A 1. a. Quais as tendências do macro ambiente externo? Analisando o macro ambiente externo, podemos citar alguns ambientes que influenciam diretamente na empresa, são eles: o ambiente tecnológico, econômico e legal regulatório. O rápido desenvolvimento tecnológico e a instabilidade do ambiente econômico levam um…

representar um dos principais papéis para alavancar negócios. Sendo do setor público ou privado, de grande ou pequeno porte, com ou sem fins lucrativos, o fato é que as organizações estão cada vez mais dependentes da TI para colocar em prática as suas estratégias e agregar mais valor ao seu negócio. A percepção da utilidade da TI nos negócios implica em bônus e ônus. Por um lado, cria- se maior visibilidade, a área tem seu orçamento aumentado significativamente, os profissionais são…

Uso e necessidade de informação tecnológica: um diagnóstico do setor de laticínios do Estado de Minas Gerais* Vânia Maria Corrêa de Campos** Analisa o setor de laticínios do Estado de Minas Gerais tendo em vista o uso e necessidades de informação tecnológica em relação aos aspectos de gestão, inovação e apropriação de tecnologia. 1 Introdução os fatores determinantes da competitividade industrial, alguns são sistêmicos: são determinados pelo funcionamento das estruturas de…

estão marcadas por esse processo histórico de desenvolvimento do sistema econômico e do setor industrial. A despeito de suscitar alguma contrariedade e polêmica, é possível sustentar que a tecnologia nunca ocupou o centro do sistema econômico e das estratégias empresariais, com exceções pontuais (algumas já mencionadas, a título de ilustração dos argumentos). O modelo de desenvolvimento construído propiciou que assim fosse. A acumulação foi acelerada pelo subsídio à importação de bens de…

fronteiras da atividade comercial, por isso será elaborado algumas estratégias para que os gestores saibam lidar com seus colaboradores. Hoje é difícil gerenciar uma empresa sem ter a visão mercadológica, conhecimento da economia, marketing, comunicação, gerenciamento de pessoas, estoque, análise da concorrência, perfil do consumidor, entre outras informações. Para que a organização possa crescer e tornar-se cada vez mais competitiva é preciso ter um bom planejamento, pois é através dele…

O plano de negócio como estratégia de inserção no mercado e a vantagem competitiva na inovação tecnológica. Ângela Maria Rosa – UEPG – anjarosa@gmail.com Sergio Mazurek Tebcherani – UEPG – sergiomt@uepg.br Sérgio da Silva Cava – UEPG cava@uepg.br Expediterson Braz Marques – UEPG – marques.pg@gmail.com Resumo A importância da formalização e do planejamento no processo produtivo de inovação é de vital importância a inserção no mercado competitivo. Verifica-se que na literatura, existem…

inovação tecnológica Luciano Miguel Salamacha (CEFET/PR, ISAE/FGV e CESCAGE) particular@salamacha.com.br Dr. Dálcio Roberto dos Reis (CEFET/PR) dalcio@ppgte.cefetpr.br Resumo Este artigo analisa o papel das pequenas empresas brasileiras no desenvolvimento de novos produtos através da inovação tecnológica. Procura demonstrar que, embora o mercado apresente desafios de forma indiscriminada às empresas existentes, independentemente do seu porte, a administração da inovação…

1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL 1.1. DEFINIÇÃO DE ESTRATEGIA Estratégia é o programa geral para a consecução dos objetivos de uma organização e, portanto, para o desempenho de sua missão. A palavra "programa" implica, em nossa definição, um papel ativo, consciente e racional desempenhado por administradores na formulação da Estratégia da organização. Uma Estratégia estabelece uma mesma direção para a organização em termos de seus diversos objetivos e orienta o aproveitamento dos recursos usados para

ampliaram respectivamente, suas parcelas do mercado nacional e internacional, e a competitividade, conforme Castro (2001,p.2-3). O objeto deste estudo é o polo da indústria moveleira no norte do Paraná, que se destaca nacionalmente por sua capacidade competitiva, sua participação no mercado interno e seu potencial para o mercado externo. 1 Revisão da Literatura: discutindo a competitividade industrial O desemprego e as baixas taxas de crescimento econômico recentes têm conduzido…