Capacitação Estratégica

Início: Setembro 2014 - Término: Julho 2015 Mês Dia Atividades Agosto/2014 30 Aula Inaugural – Até 12 hs. Setembro/2014 20 Atração e Seleção de Pessoas 27 Atração e Seleção de Pessoas Outubro/2014 18 Capacitação e Desenvolvimento de Pessoas Novembro/2014 01 Capacitação e Desenvolvimento de Pessoas 08 Cargos, Carreiras e Remuneração 29 Cargos, Carreiras e Remuneração Dezembro/2015 06 Consultoria em Gestão de Pessoas 13 Consultoria em Gestão de…

Competitividade Análise Estratégica das Organizações • As empresas necessitam, constantemente, se avaliar; • Para manter-se participando do mercado, necessitam antever o futuro; • A análise estratégica é fundamental para sobreviver e crescer. Análise Estratégica da Organização Fatores Internos Pontos Fortes Pontos Fracos Fatores Externos OportuniAmeaças dades Análise Estratégica das Organizações • Fatores Internos – sob o controle do Empreendedor/Gestor …

de Fechamento Listagem das Propostas Programáticas Vinculação Estratégica DINAMIZAÇÃO DA AGRICULTURA FAMILIAR E AGROINDÚSTRIA Código Propostas 1516 A ASSISTÊNCIA TÉCINICA NÃO CHEGA NA REGIÃO. AMPLIAR E MELHORAR A ASSISTÊNCIA TÉCNICA. (BAIXO SUL) 7762 A ASSISTÊNCIA TÉCNICA PRECISA FAZER UM ESTUDO DO TERRITÓRIO E LEVAR PROPOSTAS BASEADAS NO CONTEXTO INSERIDO DE CADA REGIÃO - (RECÔNCAVO) 8898 A ASSISTÊNCIA TÉCNICA TEM QUE TER CAPACITAÇÃO PARA OS TÉCNICOS ATENDEREM MELHOR OS AGRICULTORES,…

1 – Diferencie Administração de Pessoal de Gestão Estratégica de Recursos Humanos (Gestão Estratégica de Pessoas). A administração de pessoal encarrega-se das rotinas trabalhistas e de pessoal, tendo sob sua responsabilidade a administração dos eventos burocráticos decorrentes do contrato de trabalho. Sem dúvida, não se pode admitir que não sejam importantes essas funções, já que é imprescindível o controle da vida funcional dos empregados, com vistas à avaliação de desempenho,…

estabelecido e a ação corretiva. A Gestão Estratégica se refere às técnicas de gestão, avaliação e ao conjunto de ferramentas respectivas concebidas para ajudar as empresas na tomada de decisões estratégicas de alto nível. Atualmente as organizações tornaram-se muito maiores e complexas do que alguns anos atrás e esse fator contribuiu para que os ambientes incertos ficassem cada vez mais complicados e difíceis de tomar determinadas decisões. As decisões estratégicas estabelecem…

GESTÃO ESTRA TÉGICA DE RECURSOS ESTRATÉGICA HUMANOS N A ERA D A TECNOL OGIA D A NA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E D A GL OB ALIZAÇÃO DA GLOB OBALIZAÇÃO Lidia Eug enia Ca valcante Eugenia Cav Resumo Trata sobre as alterações provocadas na gestão de recursos humanos para um novo mercado global, baseadas na capacitação profissional e educação continuada, exigências da sociedade do conhecimento. Aborda questões referentes às mudanças organizacionais, com base nos novos paradigmas da…

Grande do Norte Centro de Tecnologia Engenharia de Produção Gestão Estratégica e Planejamento Empresarial Trabalho válido pela 3ª Unidade da disciplina Gestão Estratégica e Planejamento Empresarial. Tema: Supermercados Nordestão - Atendimento ao Cliente, Inovação e Ascensão no Mercado. Natal, 24 de Outubro de 2011 Universidade Federal do Rio Grande do Norte Centro de Tecnologia Engenharia de Produção Gestão Estratégica e Planejamento Empresarial Docente: Fabrícia…

Territórios Diferenciados - SIGEST-PNAIS foi criado a partir da estrutura do Plano Operacional, que compreende: Fase, Área de Atuação, Objetivo(s), Problemas e Oportunidades: Pontos Críticos e Positivos obtidos no Diagnóstico Local, Vinculação Estratégica, Meta(s), Linha de Ação e Atividades. As ações contempladas neste documento pelos municípios fronteiriços deverão estar classificadas nas Fases de execução do Projeto SIS-Fronteira: o Fase II - Qualificação da Gestão, de serviços…

GESTÃO ESTRATÉGICA DO TRANSPORTE O transporte é o principal componente dos sistemas logísticos das empresas e sua importância pode ser medida através de pelo menos três indicadores financeiros: custo, faturamento e lucro. O transporte representa, em média, 64% dos custos logísticos, 4,3% do faturamento e, em alguns casos, mais que o dobro do lucro. Além disso, o transporte tem um papel preponderante na qualidade dos serviços logísticos, pois impacta diretamente o tempo de entrega, a…

determinarão a longevidade do modelo. Inúmeros ganhos podem ser obtidos com a implementação do novo modelo,tais como o alinhamento dos perfis dos servidores às necessidades estratégicas , a integração entre diferentes políticas e práticas da gestão de pessoas, o estabelecimento de direcionadores mais claros para o desenvolvimento e capacitação profissional,dentre outos, mas é importante que se reconheça muitos destes ganhos serão percebidos no longo prazo , sendo necessário o…