Cap 5 Ballou

apenas na movimentação de materiais, tais como: localização da organização, distribuição física, administração de estoque, modo de transporte, fluxo de informações, estimativas, relacionamentos, ou seja comprar, produzir e distribuir. De acordo com Ballou o termo obtenção é usado para referi-se aos aspectos de compras que tem impacto considerável nas atividades de Armazenagem, Movimentação. O que podemos observar é que a logística não é responsável no que se diz a respeito a…

da flexibilidade dos trabalhadores, o que torna o processo mais robusto. As regras do KANBAN e o princípio da visibilidade permitem identificar rapidamente os problemas que poderiam comprometer a confiabilidade, permitindo sua imediata resolução. 5. DESVANTAGENS DO JUST IN TIME  A maior desvantagem deste sistema é a que decorre de incertezas ou risco da atividade, pois se algo não funcionar bem, e o exemplo de uma greve nos transportes é o mais evidente, tudo pode ficar parado. Por…

melhor entendimento dos processos logísticos, para tomada de decisão. Cap. I – Histórico da Logística - O objetivo é apresentar a evolução dos sistemas logísticos ao longo do tempo, bem como seu papel e sua importância no contexto do sistema logístico como peça-chave para sustentar uma maior competitividade das empresas ao permitirem o atendimento dos pedidos dos clientes com a necessária qualidade, rapidez e confiabilidade. Cap. II – Modais de Transporte - Será analisada a…

e consumo sustentáveis. “(...) o todo se acha em estado de equilíbrio se e somente se cada parte se achar em estado de equilíbrio nas condições proporcionadas pela outra parte”. 2. AS MUDANÇAS DO AMBIENTE DAS EMPRESAS Sobre o papel do cliente BALLOU, 1993, p.88, já mencionava a seguinte preocupação relativa ao fluxo reverso: “O movimento de valorização do consumidor, iniciado por Ralph Nader, aumentou a percepção do público para produtos defeituosos (...) os riscos são muito maiores…

..........................................................................................................................12 4.4. GERENCIAMENTO DE ESTOQUES.........................................................................................13 5. PLANEJAMENTO DE DEMANDA............................................................................................14 5.1. TIPOS DE DEMANDA.......................................................................................................

distribuição do livro didático.......................................28 4.2 Falhas, dificuldades e propostas de melhoria no processo logístico............36 4.3 Análise dos resultados do programa de distribuição dos livros.....................39 5 CONSIDEREÇÕES FINAIS...............................................................................45 REFERÊNCIAS..........................................................................................................47…

relacionamento de parceria com seus fornecedores e clientes. Este relacionamentotambém é conhecido como VAP (“Value Adding Partnership”) ou ainda como “Comakership”.Com o VAP as empresas podem obter maiores ganhos de escala, e ao mesmo tempo aumentar sua 4 5. LOGÍSTICA EMPRESARIAL E SUPLLY CHAIN MANAGEMENTflexibilidade e criatividade, e ainda reduzir seus custos. Através da utilização de forma mais intensa eeficiente das competências de cada um dos elementos que compõem a cadeia de…

que planeja, implementa e controla de forma eficaz e eficiente, o fluxo de armazenamento de bens, serviços e informações, do ponto de origem ao ponto de consumo. Não se pode deixar de falar nas atividades logísticas, que segundo Ballou (1993, p. 24), são atividades de importância primária para o atingimento dos objetivos logísticos de custo e nível de serviço. Estas atividades-chave são: • Transportes • Manutenção de estoques …

utilizado para as operações de importação de produtos que possuem agregação de valor por meio de processo de ajuste, complementação ou remanufatura, que visa criar um índice de nacionalização, possibilitando assim melhor classificação tarifária. 5 RESUMO O objetivo deste estudo foi verificar a viabilidade de investimento na estruturação de um empreendimento composto por um Centro de Distribuição de Autopeças Importados e um Centro de Distribuição de Veículos Importados. De…

ver que a logística não é somente o processo de carregar caminhões para transportar produtos, a logística vai muito mais além, ela nos proporciona a lidar com situações contábeis, comportamento e aprendemos a pensar. Sumário 1. INTRODUÇÃO 5 2. BELEZA SULLIMAR 5 3. PROBLEMAS APRESENTADOS NA EMPRESA 7 4. A META 9 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 13 1. INTRODUÇÃO Uma empresa de um determinado ramo industrial decidiu contratar uma auditoria para análise da Gestão da Cadeia…