Cap 4 Diferenciação Porter

competitiva sustentável, na busca de oportunidades no ambiente externo (BARNEY, 1991; BARNEY; HESTERLY, 2011). E para melhor aprofundar no assunto foram definidos dois objetivos específicos: 1. Identificar os recursos e capacidades que possibilitam a diferenciação dos produtos perante os concorrentes e, 2. Caracterizar as estratégias voltadas à busca da vantagem competitiva. Este artigo está estruturado nas seguintes seções: a primeira é uma breve descrição sobre o que são…

Cap. 3: A Escola de Planejamento: a formulação de estratégia como um processo formal Histórico: as mensagens centrais da escola de planejamento estavam perfeitamente de acordo com toda a tendência em ensino de administração e com a prática empresarial e governamental: procedimento formal, treinamento formal, analise formal, muitos números. A implantação de uma estratégia na escola de design geravam vários problemas aos gestores. A estratégia deveria ser norteada por um quadro de planejadores

U M Á R I O : 1. Introdução; 2. Procedimentos metodológicos; 3. Uma breve revisão da literatura; 4. As consequências da regulação do SMP para a estrutura do mercado; 5. Estratégias competitivas das operadoras pós-SMP; 6. Os mapas estratégicos do setor, após o SMP; 7. Conclusões; 8. Considerações finais. S U M M A RY : 1. Introduction; 2. Methodological procedures; 3. A brief literature review; 4. The consequences of the PMS regulation for the market structure; 5. Competitive…

with a view to assessing tourism cluster interaction, competitiveness and sustainability impacts on the economy, society and the environment. The theoretical basis for this model is founded on cluster concept and typology (MYTELKA; FARINELLI, 2004; PORTER, 1999), adapting and integrating the systemic competitiveness and sustainability concepts (ALTENBURG et al., 1998) within economic, social, cultural, environmental and political dimensions (RUSCHMANN, 2001). The proposed model shows a…

Aula 1 – Conceitos Cap. 1 – Projetos Pessoais e Profissionais Projetos Pessoais * sociedade que valoriza o esforço e a ambição. * Ex.: abrir seu próprio negocio, casar e ter filhos, fazer uma viagem ao exterior, projetos para pós-emprego, mestrado, etc etc * Sem projetos, as conquistas pessoais dependem apenas de sorte.. Empreendedorismo – capacidade de gerir muitos projetos simultâneos. / É sinônimo de projetos Projeto – é um esforço temporário empreendido para…

mecanismo de impulso ao desenvolvimento nacional. Ademais, os novos modelos teóricos do comércio internacional são analisados, tomando por base a abordagem de Helpman e Krugman, embasada na idéias de economias externas e de escala, e a de Michel Porter, que constrói a idéia da vantagem competitiva da nação. Não obstante a divergência teórica existente, ou mesmo devido a tal fato, fica claro que o entendimento do instrumental teórico-analítico é fundamental para a compreensão da…

Campinas, SP, Setembro, 2001 Resumo Este trabalho analisa a estratégia adotada pela empresa Americanas.com para se inserir no mercado brasileiro de varejo na internet. São utilizados dois modelos de análise: a análise estrutural proposta por Porter e a Visão Baseada em Recursos (VBR). Estes modelos foram escolhidos por terem seus conceitos amplamente aplicados e aceitos no mercado convencional. A análise qualitativa oferecida por este trabalho demonstra a aplicabilidade das…

Campinas, SP, Setembro, 2001 Resumo Este trabalho analisa a estratégia adotada pela empresa Americanas.com para se inserir no mercado brasileiro de varejo na internet. São utilizados dois modelos de análise: a análise estrutural proposta por Porter e a Visão Baseada em Recursos (VBR). Estes modelos foram escolhidos por terem seus conceitos amplamente aplicados e aceitos no mercado convencional. A análise qualitativa oferecida por este trabalho demonstra a aplicabilidade das…

Integrador II, sob a orientação do Prof. Dr. Marcus Vinicius Warlet da Silva. São Paulo 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 14 1 HISTÓRICO DA EMPRESA 16 2 ANÁLISE DE PROBLEMÁTICA 20 3 PROPOSTA DE SOLUÇÃO 20 4 OBJETIVO 23 5 PROGRAMA 26 5.1 PRODUTO 30 5.2 SAZONALIDADE 31 5.3 IMAGEM DO PRODUTO 31 5.4 SLOGAN 31 5.5 POSICIONAMENTO 31 5.6 ESTRATÉGIA DE PRODUTO 31 5.6.1 Visão, Marca, Valores 31 5.7…

Sistemas de Informação (SSC0128)‫‏‬ Prof. Dr. João P. de Albuquerque ICMC-USP Segundo Semestre de 2011 Aula 03: Conquistando Vantagem Competitiva com os Sistemas de Informação (Cap. 03 L&L) Programa da aula    Caso inicial: Amazon O que é vantagem competitiva O modelo das 5 forças de Porter  Estratégias de SI para lidar com as 5 forças  A internet e a vantagem competitiva     O modelo de cadeia de valor empresarial Sinergias, competências…