Cap 16 Comportamento Organizacional

INTRODUÇÃO: Comportamento Organizacional é o estudo que define a estrutura de uma organização, composta por indivíduos ou grupos que agem de forma regrada e sistémica para obter uma finalidade. A organização é um espaço social de tensão e de equilíbrios dinâmicos entre os interesses dos grupos que integra. E a meta ou objetivo organizacional é o espelho deste equilíbrio e tem como meta superar divergências e convoca esforços entre os integrantes. Etapa :1 Conceito de C.O O…

UNIDADE ARAUJO LEITE - POLO BAURU CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS DISCIPLINAS: EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL PRIMEIRA SÉRIE Danilo Coutinho Veronezi RA: 2848190231 Greice Cristine L. Castro Silva RA: 2810817503 Natalia Ferreira Dias RA: 2856162816 Nathalia Alvarez Sichieri RA: 2810669527 Valéria Carina L. Correa RA: 2810813451 DESAFIO PROFISSIONAL: SOLUÇÕES PARA O RESTAURANTE SMAK Bauru, 16 de Abril de 2015. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2 METODOLOGIA 3 3 DADOS DA…

Desenvolvimento de pessoas (cap. 12 e 13) Desenvolver pessoas é treinar e desenvolver habilidades para que os empregados sejam mais produtivos dentro das organizações. Tem quatro etapas: Fazer o levantamento das necessidades de treinamento a serem satisfatórios; Desenhar o programa de treinamento; Aplicar o programa de treinamento; Avaliar os resultados do treinamento. É importante fazer o diagnostico das necessidades do treinamento com as devidas carências de preparo…

Desenvolvimento Organizacional – Capítulo 14 2. Teoria de Sistemas – Capítulo 17 3. Teoria Contingencial – Capítulo 18 Fonte: Chiavenato, I. Introdução a Teoria Geral da Administração. Ed. Campus, 2007 1. Quando surgiu a Teoria do Desenvolvimento Organizacional – D.O. e qual o seu propósito? 2. Qual o conceito de Desenvolvimento Organizacional? 3. Quais as duas principais origens do D.O..? 4. Qual o conceito de CULTURA ORGANIZACIONAL? 5. Qual o conceito de CLIMA ORGANIZACIONAL?…

(EFA) 12 8.2 Formação Contínua 12 9. O Papel do Formador no Contexto da Formação Profissional 14 9.1 Competências Pedagógicas 16 9.2 Competências Psicossociais 17 9.3 Competências Técnicas 19 10. O Exercício da Actividade de Formador 20 10.1. Certificado de Aptidão Profissional de Formador (CAP) 20 10.2. Condições de Renovação do CAP 21 10.3. Bolsa Nacional de Formadores 21 3. Objectivos do Módulo Pretende-se que no final do módulo o…

O INSTINTO DO SUCESSO CAP 01: As Sete Feras Do Mundo Profissional; Todos nos temos nosso lado incontrolável quando estamos no mundo profissional. Ai que surge as sete feras: obsessão destrutiva, a insegurança, a agressividade, arrogância, subserviência, impulsividade, ganancia e a obsolescência. Isto e o famoso processo de desenvolvimento organizacional através do nosso comportamento. CAP 02: Por Que Nosso Instinto Vem a Tona; Nosso instinto vem a tona quando

FIGURAS Gráfico 3.1. Frequência dos tipos psicológicos MBTI identificados pelo site www.inspiira. . 40 Gráfico 3.2. Distribuição da frequência de tipos psicológico na população brasileira segundo dados da Right, Saad, Fellipelli Consultoria Organizacional ................................................... 41 Figura 4.1. Tela para preenchimento dos dados cadastrais dos participantes ......................... 60 Figura 4.2. Exemplo de questão para determinação do tipo psicológico…

Módulo A Fundamentos de Marketing Módulo A C.H. 47 Horas EMENTA Estudos conceituais através de reflexões sobre os Fundamentos de Marketing. Aplicações práticas fundamentadas nos conceitos de marketing na dinâmica organizacional voltada ao ambiente de negócios. Aprofundamento dos elementos envolvidos no processo de administração de marketing inter-relacionando os departamentos institucionais. Explicitação das etapas do Planejamento de Marketing com suas respectivas fases. Bibliografia…

iii SUMARIO iv INTRODUÇÃO 1 CAP 1. Princípios 2,3 CAP.1.2 Fontes 3,4 CAP. 2: A Importância do ser humano no trabalho. 4,5 CAP. 2.1 : Conceitos de QVT 5 e 6 CAP. 3: O Modelo de Walton (1973) 6 à 9 CAP.4: O Modelo de Maslow...................................................10 e 11 CAP.5: As Conseqüências da Falta de QVT 11 e 12 CAP .6: Qualidade e Relação de Emprego: 12 e 13 CAP.7 :Visão Empresarial Sobre Qualidade de vida no Trabalho 13 à 16 CAP.8: Qualidade e…

organizações • • • • Gestão das organizações O que fazem os gestores? Universalidade da gestão Novas tendências da gestão 3 Teorias da gestão • • • Clássicos Abordagens sistémica, contingencial Tendências actuais 4 Cultura organizacional e ambiente • • Cultura da organização Ambiente externo 5 Gestão em ambiente global • • Organizações de comércio internacional Internacionalização das organizações 6 Responsabilidade social e ética da Gestão • •…