Caos E Complexidade Nas Organizações

que você não deixe de rever as aulas da disciplina de Teorias da Administração I antes de estudar os conteúdos que compõem esta nova disciplina.Um grande abraço e um ótimo semestre a todos!Administração:A Administração é a ciência da gestão das organizações. Administração significa, efetivamente, a capacidade que um indivíduo ou um determinado grupo de pessoas e que atuam em uma determinada organização possuem para transformar uma determinada quantidade de recursos – normalmente escassos…

atividade legiferante, fazendo preva­ lecer os seus valores contra os do grupo "adversário". Neves traz como exemplo clássico a lei seca nos Estados Unidos. Conforme destaca ao lembrar Gusfield, "a sua tese central afirma que os defensores da proibi­ ção de consumo de bebidas alcoólicas não estavam interessados na sua eficácia instrumental, mas sobretudo em adquirir maior respeito social, constituindo-se a respectiva legislação como símbolo de status. Nos conflitos entre…

mercados pertencem. Depois vá conquistá-los. Isto soa altamente eficiente. O problema é que, com muita freqüência, simplesmente não funciona. Na visão de Weick, aprender não é possível sem agir. Como concluímos em nossa crítica da escola do design, as organizações precisam descobrir suas forças e fraquezas. Premissas da escola de aprendizado Premissas da coleção de escritos que chamamos de escola do aprendizado: 1. A natureza complexa e imprevisível do ambiente da organização,…

Ecológica�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 37 Capitalismo Natural e o Paradoxo de Jevons������������������������������������������������������������������������������������ 40 Complexidade e Cibernética��������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 41 Economia tradicional x…

satisfação interna entre chefes e seus comandados, promovendo e facilitando o comprometimento de todos os envolvidos buscando uma sinergia dentro da organização. 2. Missão, Visão e Valores À medida que uma empresa cresce em tamanho e complexidade, cresce também o número de decisões e ações, que devem ser tomadas no dia-a-dia, tendo relevância estratégica de curto e longo prazo. Isso se torna mais intrigante, devido às turbulências do ambiente nos dias atuais, necessitando…

realizar trabalhos úteis com diferentes graus de complexidade e especialização. É um dos principais ativos intangíveis de riqueza contribuindo para o crescimento e desenvolvimento de uma organização. Em um novo contexto econômico, em que a formação de valor se amplia para incluir serviços e conhecimentos, além de bens tangíveis, o fato de as pessoas serem uma das principais fontes de valor torna-se cada vez mais evidente e demandam das organizações novas ferramentas e estratégias de…

superiores darem ordens que teoricamente serão obedecidas. Responsabilidade é a contrapartida da autoridade. • Disciplina – Necessidade de estabelecer regras de conduta e de trabalho válidos pra todos os funcionários. A ausência de disciplina gera o caos na organização. • Unidade de Comando –Um funcionários deve receber ordens de apenas um chefe, evitando contra ordens. • Unidade de Direção – O controle único é possibilitado com a aplicação de um plano para grupo de atividades com os…

atrai os outros à sua via, aumentando a competição por poder- mas só o primeiro tipo compreenderá uma situação de hegemonia. Mais adiante, são feitas outras diferenciações, como anarquia (“ausência de um governo central”) de caos sistêmico (falta de quaisquer organizações). O sistema medieval de poder, baseado em cadeias de suseranos e vassalos, jurisdições políticas superpostas e em corpos universais de costumes (entre outros), é diferenciado do sistema moderno de governo, marcado…

Teoria Contingencial 1990 Teorias do Caos e da Complexidade * Origens da Teoria da Burocracia • Necessidade de um modelo de organização racional aplicável não apenas na fábrica, mas às organizações de forma geral • Ideias produzidas por Weber no início do século foram “descobertas” pela sociologia norteamericana na década de 1930. • Max Weber, filósofo e sociólogo alemão (1824-1920): • Analisou e descreveu as características das organizações modernas. • “para se…

Pedroso Aula 1 - Agosto de 2010 A Teoria Geral da Administração • A Teoria Geral da Administração (TGA) trata do estudo da Administração das organizações. • A TGA é o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo da Administração em geral, não se preocupando onde ela seja aplicada, se nas organizações com fins lucrativos (empresas) ou se nas organizações sem fins lucrativos. Prof. M.Sc. José Pedro Penteado Pedroso 2 Definição de Administração • A palavra…