Administração

TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO
2ª Etapa ATPS

Teoria Clássica da Administração Foi idealizada por Henri Fayol. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do homem econômico e pela busca máxima eficiência.
Sofreu críticas como a manipulação dos trabalhadores através dos incentivos materiais e salariais e a excessiva unidade de comando e responsabilidade. Paralelamente aos estudos de Frederick Winslow, Taylor, Henri Fayol defendia princípios semelhantes na Europa, baseado em sua experiência na alta administração. Enquanto os métodos de Taylor eram estudados por executivos Europeus os seguidores da Administração Cientifica só deixaram de ignorar a obra de Fayol quando a mesma foi publicado nos Estados Unidos. O atraso na difusão generalizada das ideias de Fayol fez com que grandes contribuintes do pensamento administrativo desconhecessem seus princípios.
Fayol relacionou 14 princípios básicos que podem ser estudados de forma complementar aos de Taylor:
• Divisão do Trabalho – Especialização dos funcionários desde o topo da hierarquia até os operários da fabrica, assim favorecendo a eficiência da produção aumentando a produtividade.
• Autoridade – Autoridade é todo direito dos superiores darem ordens que teoricamente serão obedecidas. Responsabilidade é a contrapartida da autoridade.
• Disciplina – Necessidade de estabelecer regras de conduta e de trabalho válidos pra todos os funcionários. A ausência de disciplina gera o caos na organização.
• Unidade de Comando –Um funcionários deve receber ordens de apenas um chefe, evitando contra ordens.
• Unidade de Direção – O controle único é possibilitado com a aplicação de um plano para grupo de atividades com os mesmos objetivos.
• Subordinação dos Interesses Individuais ( ao interesse geral) – Os interesses gerais da organização devem prevalecer sobre os interesses individuais.
• Remuneração –Deve ser suficiente para garantir a satisfação dos funcionários e da própria organização.
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