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FACULDADE DE TECNOLOGIA FAMA

CURSO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS

ADRIANA XAVIER

JOSEANE VALÉRIA

TEREZA CRISTINA

WANDERLEY TAVARES

PROCESSO DE FUSÃO E AQUISIÇÃO NO BRASIL

RECIFE, 2011

ADRIANA XAVIER

JOSEANE VALÉRIA

TEREZA CRISTINA

WANDERLEY TAVARES

Trabalho apresentado como seminário para obtenção de nota pela Faculdade FAMA, tendo como orientador o Prof. MINELLE SILVA.

Coordenadora do Curso
Professora Érika Rodrigues

RECIFE, 2011
SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 4 1. Tema 2. Problema 3. Objetivos 1.3.1 Objetivo geral 1.3.2 Objetivos específicos 1.4 Justificativa 2. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 1. Empresa 2. Caracterização da Empresa 2.2.1 Histórico 2.2.5 Número de funcionários

3. DESENVOLVIMENTO 4. CONCLUSÃO REFERÊNCIAS APENDICES ANEXOS

1 INTRODUÇÃO

Nosso projeto visa mostra de uma forma clara e objetiva o processo de uma fusão e aquisição, e seus impactos dentro e fora de uma organização. A fusão nada mais é que a junção de duas ou mais empresas que se unem patrimonial mente para formar uma nova sociedade comercial, perdendo assim sua existência individual. Na grande maioria envolve o mesmo seguimento. Já na aquisição, o patrimônio total de uma empresa de menor porte passa a ser controlado total ou parcialmente por uma de maior porte.

De acordo com Tomazette (2011, p.591)

A fusão é a aglutinação de duas ou mais sociedades formando uma nova que lhes sucede em todos os direitos e obrigações. Nesta operação, surge uma nova pessoa jurídica, e todas as envolvidas deixam de existir. Tratar-se de uma operação muito similar à incorporação, tanto que em outros países não se trata a incorporação separadamente, tratando-se apenas da fusão, abrangendo ambas as operações.tal operação também está ligada ao processo de concentração empresarial,estando sujeito,praticamente,à mesma