Canais De Percepção Robbins

comportamento relativo a funções, trabalho, absenteísmo, rotatividade, produtividade, desempenho humano e administração. (ROBBINS, 2005, p. 6) Os componentes que constituem a área de estudos do comportamento organizacional incluem motivação, comportamento e poder de liderança, comunicação interpessoal, estrutura e processos de grupos, aprendizado, desenvolvimento de atitudes e percepção, processos de mudanças, conflitos, planejamento do trabalho e estresse no trabalho. O estudo do…

resultado desse processo chama-se Estrutura Organizacional" (MAXIMIANO 2004). Na opinião de Robbins (2002), as organizações possuem estruturas diferentes, que têm impacto sobre as atitudes e comportamentos de seus funcionários. A estrutura organizacional define como as tarefas e são formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas.  Tipos de Estrutura Organizacional Estruturas Funcional Robbins (2002:410) utiliza o conceito de “estrutura simples” para caracterizar esta…

implícito, está em si mesma e não nos produtos e serviços que produz. Ela em certo sentido, adquire imortalidade. Quando seus objetivos originais não são mais relevantes, ela não abandona os negócios. Em vez disso, reinventa-se, redefine-se.” ROBBINS (1996, p.680) ROBBINS (1996) ainda salienta que a institucionalização opera no sentido de produzir compreensão comum sobre o que é apropriado e, fundamentalmente: comportamento aceito. Assim, quando ocorre a institucionalização os modos…

PERCEPÇÃO DO CONCEITO À APLICAÇÃO São José/SC 2013 PERCEPÇÃO DO CONCEITO À APLICAÇÃO “Percepção é um conjunto de processos por meio dos quais a pessoa se conscientiza das informações do ambiente e as interpreta” (Griffin e Moorhead, 2006). Para Robbins, 2009 a percepção é um processo pelo qual os indivíduos organizam e interpretam suas impressões sensoriais com a finalidade de dar sentido ao seu ambiente. A percepção é um processo psicológico por meio do qual o sujeito…

líder e o grau de controle que a situação lhe proporciona. Neste caso, deve-se considerar a situação em que se encontra o grupo, bem como, os recursos disponíveis e o objetivo que se quer alcançar. O líder deve ter uma boa capacidade de percepção para perceber cada situação a fim de estimular seu repertório de comportamento e sua flexibilidade de ação. TIPOS DE LÍDER * O Expert O nome “Expert” vem do inglês e significa especialista. Este líder é a pessoa que sabe…

de informação de desempenho de atividades e potencialidade de colaboradores. Os principais motivos que as organizações estão preocupadas em avaliar o desempenho de seus colaboradores são: recompensas, retroação, desenvolvimento, relacionamento, percepção, potencial de desenvolvimento e aconselhamento. (CHIAVENATO, 2010) A avaliação de desempenho deve proporcionar benefícios tanto para a organização quanto para o colaborador, tem que ser aceita por ambas as partes, proporciona cobrir não somente

inclui também como estão às motivações, no comportamento o poder de liderança, comunicação, interpessoal, estrutura e processos de grupos, aprendizado, desenvolvimento de atitudes e percepção, processos de mudanças, conflitos, planejamento do trabalho e fatores desencadeantes dos estresses em seus ambientes. Segundo ROBBINS, 1999: o Comportamento Organizacional é um campo de estudo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das…

ROBBINS, S.P. (2005). Capítulo 10: Comunicão. In: Comportamento Organizacional. São Paulo: Prentice Hall Resenhado por: Rodrigo de Souza Psicologia Aplicada à Administração A comunicação tem quatro funções básicas dentro de um grupo ou organização: controle, motivação, expressão emocional e informação. Ela pode agir no controle das pessoas de diversas maneiras, como por exemplo, quando um chefe passa uma orientação formal que deve ser seguida por seus funcionários. Mas a comunicação

várias definições de conflito. Apesar dos diferentes sentidos que o termo conflito adquiriu, encontramos temas comuns na maioria de suas definições. O conflito deve ser percebido pelas partes envolvidas, pois, sua existência ou não, é uma questão de percepção. A oposição ou incompatibilidade e alguma forma de interacção são outros factores comuns nas definições de conflito, pois, estabelecem as condições que determinam o ponto inicial do processo de conflito. Segundo MONTANA (2000)…

e externos pagos por outras empresas; Estilo Gerencial – refere-se ao grau de satisfação do funcionário com a sua chefia, analisando a Qualidade de supervisão em termos de competência, relacionamento, feedback; Fatos relevantes da empresa, seus canais de comunicação Comunicação – busca o conhecimento que os funcionários têm; Desenvolvimento Profissional – avalia as oportunidades de treinamento e as possibilidades de promoções e carreira que a empresa oferece; Imagem da empresa –…