Caminho Critico Atividades No Estoque

Período de produção de operação de lote e operação de fluxo de peças unitárias 36 Figura 04 Relacionamento entre recursos gargalos e não gargalos 37 Figura 05 Atividade no nó 51 Figura 06 Representação de uma rede PERT 53 Figura 07 Representação de mesma rede PERT 53 Figura 8 “Empurrar” e “Puxar” a produção 57 Figura 9 Visão geral das atividades do PCP com o sistema Kanban 58 Figura 10 Subdivisão dos cartões Kanban 59 Figura 11 Cartão Kanban de produção 61 Figura 12Cartão Kanban…

se faz necessário uma melhora dos processos administrativos com a revisão de alguns conceitos. O gerenciamento dos estoques nas empresas é fundamental para a diminuição dos custos. Estoques elevados e precariamente administrados são fatores que aumentam o preço final dos produtos, bem como uma aplicação indevida do capital de giro das empresas. Um bom sistema de controle de estoque evita que a empresa tenha descontinuidade no processo produtivo, pedidos com atrasos, itens faltantes e…

CURSO: ADMINISTRAÇÃO ALUNO: RAFAEL ERNESTO QUINTANILLA NETO DISCIPLINA: INTRODUÇÃO À LOGÍSTICA PROF.: ANTÔNIO JOSÉ LOPES ATIVIDADES SEMIPRESENCIAIS 1. Resumo crítico sobre Supply Chain Management e a estrutura de uma cadeia de abastecimento. O Supply Chain pode ser considerado uma visão mais atualizada e expandida da Administração de Materiais tradicional (e ainda hoje vista em faculdades de Administração de Empresas). Até 1.950, esta administração de materiais era restrita ao…

PLANEJAMENTO E GESTÂO DE ESTOQUE DE UMA ORGANIZAÇÂO PLANNING AND MANAGEMENT OF AN ORGANIZATION OF STOCK Marcelo Issler Ferreira Sousa – marcelo_issler@hotmail.com Universidade de Cuiabá – UNIC Resumo: Este artigo visa analisar a gestão de estoques de uma organização, com o intuito de diagnosticar as atuais condições do estoque para apresentar os pontos críticos e positivos. O planejamento é fundamental para desenvolvimento

Atividade Avaliativa: ATPS apresentada ao Curso Superior de tecnologia em Logística, da Universidade Anhanguera Uniderp – Polo de Apoio Presencial II, como requisito para a avaliação da Disciplina Logística Empresarial, para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Santo André/SP 2014 INTRODUÇÃO A análise da cadeia de suprimentos é de fundamental importância para o grande e complexo sistema logístico, a busca por uma ação que garanta a qualidade que

.................................................................................................................11 Introdução. As pesquisas realizadas nesse estudo visa aprimorar o conteúdo estudado nas tele aulas com a atividade pratica de pesquisa de campo para elaborar relatórios e análises do funcionamento de uma empresa, identificando seus “gargalos” para encontramos soluções praticas para serem aplicadas gradativamente na empresa sem um impacto cultural e…

produtivo da empresa; - Disponibilidade de Matérias-primas (MP) no mercado fornecedor; - Recursos Financeiros que a empresa tem a sua disposição para adquirir matérias-primas e demais recursos para produzir. 3. Explique a diferença na atividade de planejamento da produção, dependendo do modelo de produção adotado pela empresa, comparando os 3 modelos (produção em lotes, produção contínua e produção por encomenda). 4. A finalidade do planejamento da produção é…

"exatidão" e "rigor". Acuracidade de estoque A acuracidade de estoque ou "auditoria de estoque", como é chamada em alguns lugares do país, consiste na apuração e análise do "estoque real" (o que está presente fisicamente na loja, por exemplo), com o "estoque lógico" (os números que estão registrados no sistema de controle de mercadorias). Para haver acuracidade no inventário de uma loja, por exemplo, é necessário que as informações apuradas no estoque físico sejam exatamente…

sobre terceirizacao considerando: conceito, fatores condicionantes e atividades que podem ser terceirizadas. Terceirização é a tendência de transferir, para terceiros, atividades que não fazem parte do negócio principal da empresa ou uma tendência moderna que consiste na concentração de esforços nas atividades essenciais, delegando a terceiros as complementares, e ainda um processo de gestão pelo qual se repassam algumas atividades para terceiros - com os quais se estabelece uma…

recursos de informações são igualmente importantes em qualquer parte da empresa. A gerência de produção, nas pequenas e médias indústrias, é tão importante como em qualquer outra, em face das grandes perdas e dos desperdícios ocorridos quando as atividades de planejamento e controle são mal executadas ou negligenciadas. Esses controles podem ser simplificados de acordo com o processo produtivo de cada empresa, mas com a complexidade encontrada nas diversas etapas do processo de cada uma…