Caminho crítico e pert - cpm

Caminho Crítico e PERT - CPM Caminho crítico é um conjunto de atividades essenciais dentro de um projeto. São atividades que dependem de outros conjuntos de atividades, onde se uma falhar, compromete o desenrolar das outras e por fim, o bom andamento do projeto. O gestor então, fazendo uso dessa informação, através de um diagrama de PERT – COM, deve acompanhar atento essa fase crítica, e se precisar, tomar decisões rápidas e eficazes para sanar quaisquer problemas que por ventura aparecerem, evitando assim, um atraso no processo. PERT – CPM é uma técnica, onde o gestor pode colocar em prática, durante uma fase do projeto, cinco princípios fundamentais de administração á saber: -Prever, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar. Então, fazendo uso desses princípios, o gestor poderá planejar, re-planejar, avaliar o progresso do projeto, melhorando a execução dessas atividades. Um exemplo simples de uso de método PERT – COM, pode ser notado na simples troca de uma lâmpada em casa ou no trabalho. Atividades: - Desligar o disjuntor (1) providenciar uma lâmpada nova (2) fazer uso de uma escada (3) subir na escada (4) retirar a lâmpada queimada (5) substituir pela nova (6) descer da escada (7) guardar a lâmpada queimada no reciclável (8) guardar a escada (9) ligar o disjuntor (10) ligar o interruptor para testar (11). Imaginando a mesma atividade sem planejamento (sem método PERT – CPM): -Providenciar uma escada (1) subir na escada (2) lembrar que pode tomar um choque,

Introdução Neste trabalho, veremos como as empresas conciliam o tempo com a paradas das máquinas, sem impactar na produção, pois o serviço de manutenção das mesmas é indispensável e deve ser constante sabendo que é necessário manter a produção conforme o cronograma estabelecido, utilizando as técnicas denominadas PERT e CPM que foram independentemente desenvolvidas para o Planejamento e Controle de Projetos em torno de 1950.…

PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PROJETOS PERT-CPM 1 CÁLCULO DO CAMINHO CRÍTICO Construída a rede PERT do projeto, devemos calcular as datas de ocorrência dos eventos iniciais e finais e, a partir delas, identificar as atividades críticas e as nãocríticas. Uma atividade é considerada crítica quando qualquer atraso em sua realização causa atraso na realização do projeto como um todo. São as atividades cuja realização não apresenta folga de tempo. Por sua vez, as…

Administração Sistemas de Produção II Gerenciamento de Projetos PERT/CPM André Garcia Calegari calegari@upf.br Sistemas de Produção II Gerenciamento de Projetos – PERT/CPM Método do Caminho Crítico O que é? Conjunto de técnicas utilizadas para o planejamento e o controle de empreendimentos ou projetos. Fatores: Prazo, custo e qualidade. Resultados: Tempo, Custo e Recursos. Sistemas de Produção II Gerenciamento de Projetos – PERT/CPM Método do Caminho Crítico…

redes de atividades Conceber e construir redes de planeamento PERT Determinar o caminho critico, folga, datas mais cedo e mais tarde nas redes PERT 1.1 Métodos de programação de redes A construção de redes e a análise de tempos deve ser vista como o primeiro passo no processo de programação de recursos. Perante recursos escassos seguem-se-lhe então outros passos de que se destacam a determinação de folgas, o caminho critico e a optimização dos meios utilizados. De entre os métodos…

1. PROGRAM EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE (PERT) O programa (ou projeto) de avaliação e revisão técnica, comumente abreviado PERT, é uma ferramenta estatística, utilizada na gestão do projeto, que foi concebido para analisar e representar as tarefas envolvidas na realização de um determinado projeto. Primeiro desenvolvido pela Marinha dos Estados Unidos na década de 1950, ele é comumente usado em conjunto com o critical path method (CPM). 1.1 HISTÓRIA O Escritório de Projetos…

PRODUÇÃO 9° PERÍODO PROJETO DE FÁBRICA CAMINHO CRÍTICO PROFESSORA – SIRLEI ALUNA PALOMA MEDEIROS DE SOUZA - 200820054 VOLTA REDONDA 14/09/2012 1. Definição de caminho crítico O caminho crítico é a sequência de atividades que devem ser concluídas nas datas programadas para que o projeto possa ser concluído dentro do prazo final. Todo cronograma deve ter, no mínimo, um caminho crítico, que pode…

PERT – PROGREAM EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE CPM – CRITICAL PATH METHOD SANTO ANDRÉ 2012 ALUNOS: NOME 99999 3ºBA NOME 99999 3ºBA NOME 99999 3ºBA Cristiano Franklin Ferreira 16518 3ºBA PERT – PROGREAM EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE CPM – CRITICAL PATH METHOD Prof. Me. 2012 PERT – “Program Evaluation and Review Technique” Na…

adicionais • Programação de férias 3 4 1 De que ferramentas dispomos para gerir processos? Gráfico de Gantt - exemplo • Gráfico de Gantt • Projetos simples • Planos de curto prazo • PERT e CPM • Projetos mais complexos • Planos de médio/longo prazo 8 Gráfico de Gantt - exemplo 9 PERT/CPM • Na década de 50 surgiram as primeiras ferramentas para auxiliar no planejamento e execução de projetos • Dois métodos de destaque: • PERT (Program Evaluation and Review Technique)) Technique…

que permite tirar conclusões entre custos e prazos na realização de um projeto. 2) FUNÇÃO DO PERT/CPM COMO FERRAMENTA DE PLANIFICAÇÃO Os termos PERT e CPM são acrônimos de Program Evaluation and Review Technique (PERT) e Critical Path Method (CPM). Enquanto PERT é o cálculo a partir da média ponderada de 3 durações possíveis de uma atividade (otimista, mais provável e pessimista), CPM é um método de apuração do caminho crítico dada uma sequência de atividades. Desta forma,…