PERT CPM

FACULDADE CARLOS DRUMMOND DE ANDRADE

3D

Gerenciamento de projetos

Trabalho acadêmico apresentado à Faculdade Carlos Drummond de Andrade como parte dos requisitos para a obtenção do grau de Bacharelado em Ciência da computação e Sistemas de informação.

Orientação do Prof. Valdo.

1. PROGRAM EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE (PERT)
O programa (ou projeto) de avaliação e revisão técnica, comumente abreviado PERT, é uma ferramenta estatística, utilizada na gestão do projeto, que foi concebido para analisar e representar as tarefas envolvidas na realização de um determinado projeto. Primeiro desenvolvido pela Marinha dos Estados Unidos na década de 1950, ele é comumente usado em conjunto com o critical path method (CPM). 1.1 HISTÓRIA
O Escritório de Projetos Especiais da Marinha dos Estados Unidos, encarregado de desenvolver um sistema de armas Polaris-submarinas e de aumentar a capacidade da frota de mísseis balísticos, desenvolveu uma técnica estatística para medir e prever o progresso dos programas de pesquisa e desenvolvimento. Esta avaliação do programa e técnica de revisão (codinome PERT) é aplicada como uma ferramenta de tomada de decisão concebida para poupar tempo na obtenção de objetivos finais, e é de especial interesse para as pessoas envolvidas em programas de pesquisa e desenvolvimento para o qual o tempo é um fator crítico. A técnica tem o reconhecimento de três fatores que influenciam a plena consecução dos objetivos de investigação e de desenvolvimento: tempo, recursos e especificações de desempenho técnico. PERT emprega tempo como a variável que reflete aplicações de recursos e especificações de desempenho planejado. Com unidades de tempo como um denominador comum, PERT quantifica o conhecimento sobre as incertezas envolvidas em programas de desenvolvimento que requerem esforço no conhecimento sobre o assunto abordado - esforço para o qual exige pouca ou nenhuma experiência anterior. Através de