Programação pert

UNIDADE TEMÁTICA 5
Programação do Projecto
Elaborado por: Jeronimo P. Mahoque

Objectivos
No fim desta unidade voce deverá ser capaz de:     Conhecer asa ferramentas de planeamento Identificar os vários métodos de programação de redes de atividades Conceber e construir redes de planeamento PERT Determinar o caminho critico, folga, datas mais cedo e mais tarde nas redes PERT

1.1 Métodos de programação de redes

A construção de redes e a análise de tempos deve ser vista como o primeiro passo no processo de programação de recursos. Perante recursos escassos seguem-se-lhe então outros passos de que se destacam a determinação de folgas, o caminho critico e a optimização dos meios utilizados. De entre os métodos que utilizam a programação com redes destacam-se: • PERT - program evaluation and review technique • CPM - critical path method • Diagrama de GANTT – diagramas de barras Todos eles tem em consideração os tempos de execução das partes que constituem o projecto De forma geral, vários tipos de projectos conduzem por si à análise por um dos métodos PERT ou CPM, como os exemplos a seguir apontados:        - a construção de um edifício ou de uma auto-estrada - o planeamento e lançamento de um novo produto - um projecto de conservação ou manutenção industrial - instalação e funcionamento de um sistema informático de dimensão - programação da construção ou reparação de um barco - um projecto com número de operações que necessitam de ser coordenadas - um projecto de mudança de instalações de uma empresa um projecto de auditoria a uma empresa

Cada um destes projectos possui três características que são essenciais para a utilização do PERT ou CPM:

1. O projecto é constituído por um conjunto bem definido de actividades cuja finalização corresponde ao fim do projecto

2. As actividades podem começar ou parar independentemente umas das outras, numa dada sequência (o que elimina os processos contínuos em que as actividades ou operações se seguem