Problemas de Transporte em Pesquisa Operacional

................................................................pág 06 Rede de Planejamento PERT.............................................................................pág. 07 Construção do Diagrama PERT..........................................................................pág. 08 Representação alternativa...................................................................................pág 09 Conceitos associados ao PERT...........................................................................pág 09 Cálculo da data mais cedo e da data mais tarde..................................................pág 11 Cálculo do caminho crítico e da folga (de cada atividade)...................................pág. 12 Método CPM ......................................................................................................pág. 13 O caminho crítico.................................................................................................pág 14 Convenção para representação do diagrama......................................................pág 14 Cálculo da duração (ida).....................................................................................pág. 15 Cálculo da data de término (volta).......................................................................pág 17 Cálculo das folgas do projeto...............................................................................pág 19 Aceleração do cronograma..........................................................

entre seus produtos, o produto A, para esse produto tem um pedido de 1000 unidades. Sabe-se que existe em estoque 500 unidades de C que podem ser utilizadas para atender esse pedido. O tempo de entrega de A é de duas semanas, de B quatro semanas, de C três semanas e do D é de uma semana. Com base nessas informações responda os questionamentos que seguem: A) Quantas unidades de B são necessárias para atender o pedido do cliente? Se não houvesse o estoque disponível de 500 unidades de…

Universidade Paulista UNIP TP3 Gerenciamento de Obras Civis, Professor Antonio Rene C. Aranha Paula Leite Curso Eng. Civil Leonardo A. G. Marani Maio 2014 São Paulo – SP Sumário 1. Canteiros de Obras de Edifícios 3 1.1 Conceitos Gerais 3 1.2 Elementos do Canteiro 5 1.3 Equipamentos 8 2. Estoque de materiais 14 2.1. A Curva ABC 18 2.2 Classificando os Estoques e Determinando Prioridades 21 2.3. Curva ABC na…

Administração Industrial Profa. Marly Monteiro de Carvalho Notas de Aula: • PPCP - Conceitos; • Gestão de Estoques; • MRPII; • Gestão de Projetos: PERT/CPM. 2 I. PPCP - CONCEITOS 1.1 PPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO & CONTROLE DA PRODUÇÃO - Conceitos (SANTORO;1988) Decisões: • o que • quanto Produzir & Comprar • quando • onde produzir Capacidade 1.2 Planejamento Agregado Variáveis de Decisão: 1. Contrabalançar os efeitos da flutuação de…

Operações que somente podem fazer previsões, frequentemente baseadas na história, e usá-las como seu melhor indicador do que os espera no futuro. Elas não têm nenhuma certeza na qual possam confiar. 7- Quais são as três possibilidades de resposta à demanda? Exemplifique. Resource-to-order - a produção só começa quando for solicitado, não é necessário manter estoque de recursos; Create-to-order ou make-to-order – Produzir logo após o pedido, é necessário o estoque de recursos;…

Boa tarde ! Favor estou precisando com urgencia ultimo prazo e hoje dia 16/09/2013. Fico esperando um retorno o mais rapido possivel Uma empresa tem entre seus produtos, o produto A, para esse produto tem um pedido de 4000 unidades. Sabe-se que existe em estoque 1500 unidades de C que podem ser utilizadas para atender esse pedido. O tempo de entrega de A é de duas semanas, de B três semanas, de C duas semanas e do D é de três semanas. Com base nessas informações…

torno da elaboração do relatório acerca do desenvolvimento de um Plano de Produção, o qual busca descobrir soluções para a excelência no atendimento aos setores internos e, sucessivamente, aos clientes e fornecedores da empresa ao qual se direciona este trabalho. Neste relatório apresenta análise de mercado, pesquisa de previsão de demanda, as restrições do modelo quanto à capacidade produtiva, tempos disponíveis e o espaço para matéria-prima em estoque. Inicialmente, realizou-se a…

Planejamento, Programação e Controle da Produção ATPS Luccas Oliveira Matias dos Santos RA: 2546451965 Jundiaí, 07 de Abril de 2014 LUCCAS OLIVEIRA MATIAS DOS SANTOS RA 2546451965 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Atividade apresentado como requisito para obtenção de nota parcial da disciplina de Planejamento, Programação e Controle de Produção do 5º semestre do Curso Superior de Engenharia Mecânica da…

Problema 18 – Página 93 Paul Silver, proprietário da Sculptures International, acaba de iniciar um novo projeto de arte. Os dados seguintes estão disponíveis para o projeto. Atividade Tempo da Atividade (em dias) Precedente(s) Imediata(s) A 4 -- B 1 -- C 3 A D 2 B E 3 C,D a) Desenhe o diagrama de rede do projeto: b) Determine o caminho crítico e a duração do projeto: O caminho crítico está representado pelas atividades: A  C  E, que tem a duração…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA POLO CORUMBÁ ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES ALUNOS: ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES PROFESSOR EAD Luiz Manuel Palmeira. CORUMBÁ MS SETEMBRO – 2013 POLO CORUMBÁ Trabalho de ATPS do curso apresentado a banca examinadora da Faculdade de Corumbá da…