Caminho Critico Atividades No Estoque

Gráfico de carga PERT Cinco elementos principais do sistema PERT Uma rede básica de relacionamentos entre diversas atividades. Alocação de recursos para que as atividades sejam executadas. Considerações de tempo (duração de cada atividade) e de espaço necessário. Rede de caminhos a ser seguida. Caminho crítico, ou seja, o caminho que define o menor tempo para a execução de todas as atividades. Fases da programação da produção Aprazamento: aprazamento significa a atribuição de prazos e…

Atividade Avaliativa Objetiva G2 1 Com base nos conceitos do JIT, analise as afirmações que seguem: I - O JIT é um sistema de produção de origem japonesa que se caracteriza pelo seu princípio de puxar a produção de acordo com a demanda; II - A tônica da analogia do rio-de-inventário é demonstrar que a eliminação dos estoques é essencial para que os problemas surjam e possam ser eliminados, permitindo, dessa forma, que a empresa possa operar com um nível mais baixo de estoques; III…

GERENCIAMENTO DE OBRAS CIVIS SÃO PAULO, 2014 TP-3 Tema: 1. Canteiro De Obra De Edifícios: Conceitos Gerais, Componentes e Equipamentos2. Estoque De Matérias: Curva ABC 3. Cronograma Físico Financeiro De Um Edifício 4. PERT/CPM - Caminho Crítico 5. Impacto Ambiental De Obras Civis - EIA/RIMA Nome: Edgar da Silva Serafim R.A. B40968-1 Turma: EC5Q01Orientador: Profo. Rene Trabalho Escrito da Disciplina de Gerenciamento de Obras Civis (GOC)

...... 10 1.2 Manufatura e serviços ......................................................................................... 12 1.3 Satisfação do consumidor ................................................................................... 14 Atividades.................................................................................................................. 14 PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PPCP) ................. 16 2.1 Conceito de PPCP .............................

Of Material - BOM) ........................................................................... 10 Relatório de Controle de Estoque .......................................................................................... 11 Funcionalidade do MRP .......................................................................................................... 11 Controle de Estoque ................................................................................................................…

........................ Página 12 Bibliográfia.................................................................................................... Página 13 3 INTRODUÇÃO A administração da produção e operações diz respeito à aquelas atividades orientadas para a produção de um bem ou prestação de um serviço. Vamos buscar com esse trabalho a forma como é realizada essa administração na empresa Oleoplan S/A, entender quais são os objetivos estratégicos da produção, onde…

M M M M M M M M M M M M Kanban de fornecedor CONSUMIDOR Fonte: Tubino (1997, p. 197). Tipos de cartões kanban O cartão kanban é o responsável pela comunicação do sistema. Todo o estoque é dividido e colocado em contentores com a mesma quantidade de peças. Desta forma, todo o estoque do item em kanban passa a ter um número máximo e fixo de contentores, com a mesma quantidade de peças cada. Cada um destes contentores possui um cartão que o representa. É como se cada…

fabricado. Processo de produção é programado e controlado a partir dos pedidos já vendidos e realizados por ordem cronológica. A empresa trabalha com a matéria prima (tora madeira de pinus), dentro do processo de produção na fabrica há variação de estoque de acordo com o setor. O setor de tora é uma reposição diária, no setor de colagem é um sistema de reposição contínua. No caso da tora, a empresa Braslumber é muito bem suprida com a matéria prima, estando situada em lugar de…

Independentes Sistema Empurrado X Sistema Puxado Gráfico de Gant • Gestão da Demanda Custo da má previsão Sistemas de Informação • Gestão de Sistema de Estoque Conceito Estoque Sistema Independente X Sistema Dependente ERP / MRP Prof. Marcelo Ferreira 4 Gestão de Operações III • Sistema Just in Time Produção Enxuta Baixo estoque / Eliminar Desperdícios / Sistema Kanban • Localização da Capacidade Produtiva Localização das Organizações Demanda X Oferta de…

abaixo, considerando o lote de 50 unidades, e reposição sempre que o estoque chegar a zero. Faça uma avaliação desse PMP em termos de: previsão de demanda; estabilidade no chão de fábrica; gestão de estoques. Ao considerar um produto qualquer indica que medidas devem ser tomadas a partir da viabilidade do PMP. Demanda prevista Demanda confirmada Demanda dependente Reposição Demanda considerada Recebimentos programados Estoques projetados PMP DPP Lotes setembro 2 3 40 40 43 20 5 1 40…