Cadeia Produtiva E Planejamento Estratégico

O planejamento e controle da produção na indústria de revestimentos cerâmicos 1. 2. Resumo 3. Introdução 4. Perfil nacional da indústria de revestimento cerâmico 5. Considerações a respeito do PCP 6. Metodologia 7. A empresa objeto de estudo 8. O PCP na indústria cerâmica 9. Considerações finais 10. Referências bibliograficas Resumo Este trabalho é resultado de uma observação realizada em uma empresa de revestimento cerâmico, localizada no…

AGRÁRIAS CENTRO DE CIÊNCIAS FLORESTAIS E DA MADEIRA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA FLORESTAL ANÁLISE DIAGNÓSTICA E PROSPECTIVA DA CADEIA PRODUTIVA DE ENERGIA DE BIOMASSA DE ORIGEM FLORESTAL NO PLANALTO SUL DE SANTA CATARINA FLÁVIO JOSÉ SIMIONI CURITIBA 2007 i FLÁVIO JOSÉ SIMIONI ANÁLISE DIAGNÓSTICA E PROSPECTIVA DA CADEIA PRODUTIVA DE ENERGIA DE BIOMASSA DE ORIGEM FLORESTAL NO PLANALTO SUL DE SANTA CATARINA Tese apresentada ao Programa de Pós-Graduação em…

Professor Pedro Marques jade.castagna@usp.br Economia e Gestão do Agronegócio 1- Introdução A análise SWOT tem como objetivo realizar uma pesquisa sobre o ambiente (uma análise do cenário), a qual será usada em uma empresa para organizar um planejamento estratégico no ambiente em questão, aumentando, assim, a eficácia de seus serviços. Esta análise é cada vez mais utilizada e reconhecida, pois é uma forma de garantir o desenvolvimento de uma corporação, através da interação com o…

XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 UM MODELO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO EM UMA EMPRESA DE MINERAÇÃO EM SANTA CATARINA andréa cristina trierweiller (UFSC) andreatri@gmail.com Beatriz Marcondes de Azevedo (UFSC) biabizzy@uniplac.net Roberto luis de Figueiredo dos Santos Júnior (UFSC) figueiredo@back.com.br Waldemar Pacheco…

PCP no contexto estratégico 1. Como as mudanças atuais interferem nos sistemas produtivos e nas atividades de Planejamento e Controle da Produção das empresas? R- Com fim do protecionismo as empresas brasileiras ficaram mais expostas à concorrência mundial e também se tornou necessário o pleno atendimento de expectativas e necessidades do cliente, tendo que adaptar seus sistemas para a melhoria contínua da produtividade, criando sistemas flexíveis, sustentáveis, com rapidez de projeto

final. Segundo Pires (1998), Gestão da Cadeia de Suprimentos (SCM) pode ser considerada uma visão expandida, atualizada e, sobretudo, holística da administração de materiais tradicional, abrangendo a gestão de toda a cadeia produtiva de uma forma estratégica e integrada e pressupõe que as empresas devem definir suas estratégias competitivas e funcionais através de seus posicionamentos (tanto como fornecedores, quanto como clientes) dentro das cadeias produtivas nas quais se inserem. A…

11~lEARTIGOS RECOMENDAÇÕES SOBRE O PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO * José Celso Contador PALAVRAS-CHAVE: Competitividade, planejamento estratégico, manufatura, mercado, produto, competição, de planejamento, consultoria estratégica, estratégia de manufatura. KEYWORD5: Competitiveness, strategic planning, manufacturing plant, market, product, competition, process, strategic consulting, strategy of manufacturing. * Professor Livre-Docente da Faculdade de Engenharia Revista de…

concorrentes, melhorando a qualidade, reduzindo os tempos, diminuindo os custos, entre outros fatores, oferecendo assim, uma vantagem competitiva para a própria empresa. É fundamental que as empresas diminuam, ao mínimo, a quantidade de estoques na cadeia de suprimentos, a fim de obter uma racionalização nos custos de armazenagem e respectiva manutenção. A logística exerce a função de responder pela movimentação de materiais, no ambiente interno e externo da empresa, desde a chegada da…

. filosofia just-in-time (JIT) e na autonomação (automação com um toque humano) .... Este aspecto faz parte da cadeia logística do JIT, envolvendo o nível de ... melhorias na comunicação interna e externa (organização, consumidores e. Relação produção Um aspecto relevante no processo de planejamento e programação da produção é o tempo de abrangência, chamado horizonte de planejamento. Com base nos trabalhos de Corrêa et al (1999), Gaither & Frazier (1999), Tubino (1999) e Davis et al. (2001),

Unisul Campus Virtual | | | |[pic] |Avaliação a Distância | Disciplina: Planejamento Governamental Curso: Gestão Publica Professor: Francisco Duarte de Oliveira Nome do aluno: Vagner Amaral Guedes Data: 16/02/2013 Orientações: ▪ Procure o professor sempre que tiver dúvidas. ▪ Entregue a…